成本-cost-XXXX0905

第1页自立自强创新创业采购成本核算基础指导主讲人：***2019年9月12日第2页自立自强创新创业成本简述成本评判成本分析成本建立目的第3页自立自强创新创业建立成本模型的目的（意义）一、对供应商：•避免每年与供应商谈价、砍价；•新项目价格按照成本模型核价；•通过建立成本模型，我们能够横向比较不同供应商之间的成本构成差异，向供应商提出差异点，促进和帮助供应商优化成本；•与供应商建立诚信合作关系。二、对合众公司：•提升采购工程师成本分析能力；•有利于制定整车和零部件目标成本；•可直接根据资源规划布点，批量时按成本模型核价；•打造合众平台可持续发展的供应商。第4页自立自强创新创业成本建立过程第一阶段成本建立价格信息零件属性成本构成第二阶段第三阶段零件信息库成本公式成本信息库成本数据自动计算本次成本分解目的是为了分析成本构成要素，确定核定成本构成要素的方法，最终达成成本分析的方法和思路的统一。第5页自立自强创新创业成本构成制造成本期间费用物流费用模夹具费用原材料外构件管理费用销售费用财务费用加工费用捆包费用运输费用仓储费用模具费用夹具费用检具费用成本分析过程第6页自立自强创新创业制造成本-原材料1、收集报价单2、收集技术BOM（技术提供部长签字版）核实技术BOM指定D的a.材料规格、b.材料牌号、c.用量、d.指定供应商1、符合2、不符合3、核实信息时指定的a、b、d项必须符合4、c.用量:当C定义≥C实际时，采用实际用量代入计算；当C定义＜C实际时，采用定义用量，并要求供应商整改1、工艺量*售价-料废量*废料价格-报废（工艺-料废）量*废料价格2、不同零件识别计算技术BOM价格分析报价单对比信息收集信息确认售价确认核算价格双方确认判断是否是否1、统一招标：针对用量较大原材料进行招标，最终招标结果报公司领导审批为依据进行核定价格；2、市价比照：掌握两到三家二级供应商的售价信息，不同供应商价格水平，采用市场最低价；3、二次价格：是产品利用其它零件的边角料加工，具体的价格可根据产品性质定义价格；4、设定目标价：了解市场原材料售价走势，依据市场售价比照设定指导价1、在核算方式、招标、设定目标价格核算的基本条件与相关系信息确认后进行报批；双方签字盖章确认，若有变动需重新报批；第7页自立自强创新创业一、信息收集1、收集报价单2、收集技术BOM原材料→信息收集→确认→售价→核算→会签第8页自立自强创新创业a、材料规格准备阶段制作阶段收尾阶段b、材料牌号d、指定供应商报价单符合不符合几项均符合下一步c、材料用量原材料→信息收集→确认→售价→核算→会签a、b、c、d必须执行c、依少而定判断BOMC项：当C定义≥C实际时，采用实际用量代入计算；当C定义∠C实际时，采用定义用量，并要求供应商整改确认重点判断对象明确对象确认完毕判断结果第9页自立自强创新创业二、信息确认核实技术是否指定a、材料规格、b、材料牌号c、用量d、指定供应商1、符合技术定义：将厂家报价与技术BOM定义对比相符，则进行下一步售价核对2、不符合技术定义：将厂家报价与技术BOM定义对比不相符，则进行判断处理如下：①、核实信息时技术指定的a、b、d项必须符合②、c项：当C定义≥C实际时，采用实际用量代入计算；当C定义∠C实际时，采用定义用量，并要求供应商整改原材料→信息收集→确认→售价→核算→会签掌控点第10页自立自强创新创业a、招标价格准备阶段制作阶段收尾阶段b、市场价格d、设定目标价招标价是不是确认招标价格下一步c、二次价格原材料→信息收集→确认→售价→核算→会签收集二级供应二次价市场价确认重点判断对象明确对象确认完毕判断结果判断市价格比照设定参照价二次价判断第11页自立自强创新创业三、售价确认1、招标价格：是奇瑞现有采购价或招标价格2、市场价格：一般情况是有供应商提供为主3、二次价格：是产品利用其它零件的边角料加工，具体的价格可根据产品性质定义价格4、设定目标价：了解市场原材料售价走势，依据市场售价比照设定指导价对比判定1、判断售价是招标价，则进行下一步价格核算2、判断售价是市场价，则要进行核实指定是否合理，可参照以下几项：①、市价比照：收集两到三家二级供应商的售价信息，不同供应商价格水平，采用市场最低价②、设定目标价：了解市场原材料售价走势，依据市场售价比照设定指导价③、统一招标：针对用量较大原材料进行招标，最终招标结果报公司领导审批为依据进行核定价格；3、判断售价是二次价，则要进行核实指定是否合理，收集市场价格信息设定指导价格：原材料→信息收集→确认→售价→核算→会签掌控点第12页自立自强创新创业a、原材料用量准备阶段制作阶段收尾阶段b、售价确认d、废料价格售价是确认核算价格下一步c、废料利用原材料→信息收集→确认→售价→核算→会签识别材料二次价确认重点判断对象明确对象确认完毕判断结果核算识别售价识别数量识别利用率第13页自立自强创新创业四、核算价格1、工艺量*售价-料废量*废料价格-报废（工艺-料废）量*废料价格2、工艺量是额定耗材；如：冲压件的卷料开平板，平板落料单件使用量；铸件的炼铁水，浇铸过程中的损耗等3、料废是指加工过程中产生的边角料；如：板料在产品落料过程中产生的可回收废料；4、报废是指加工过程中的产品缺陷无法使用，需要报废能够有价值的回收；5、也有不可回收的就不能计算他的废料，只能计算到产品消耗里，如塑料粒子使用后无法回收再利用6、废料的二次利用，计算售价时对不同类别零件识别，设定目标价格进行核算原材料→信息收集→确认→售价→核算→会签第14页自立自强创新创业a、零件信息准备阶段制作阶段收尾阶段b、价格确认d、废料价格定价基础是确认核算价格会签c、废料利用原材料→信息收集→确认→售价→核算→会签识别材料确认重点判断对象明确对象确认完毕判断结果识别售价识别数量识别利用率第15页自立自强创新创业五、双方确认1、在核算方式、招标、设定目标价格核算的基本条件与相关系信息确认后，进行报批；若有变动需重新报批；2、在和供应商确认核价过程中可根据实际情况找出原材料使用规律(经验值)建立计算公式;不同零件区别对待；原材料→信息收集→确认→售价→核算→会签掌控点第16页自立自强创新创业制造成本-外购件1、收集报价单2、收集技术BOM1、技术定义BOM，明确零件号、用量、规格、厂家；a、确认价格时选定基准厂家，若调整需报批；b、每个厂家的采购能力层次不齐，尽可能统一招标（对象比重或金额较大）；具体厂家具体对待；d、对技术明确的每个模块零部件或供应厂家不同，沿用公司采购价格执行；e、公司统一招标价格执行；2、技术不定义BOM，需找供应商提供技术条件、标准、供应厂家、采购合同；a、要求厂家提供报价单或定价成本明细进行分析b、通过厂家提供的信息针对特殊、专用件、金额较大总金额占比较重的件尽可能与二级供应商接触；c、统一规格的二级供应集中采购；报价单对比信息收集信息确认采购价格核算价格双方确认判断技术BOM价格分析否是是否双方签字盖章确认，若有变动需重新报批；第17页自立自强创新创业外购件→信息收集→确认→售价→核算→会签一、信息收集1、收集报价单2、收集技术BOM第18页自立自强创新创业a、指定用件准备阶段制作阶段收尾阶段b、报价单价指定合理不合理下一步外购件→信息收集→确认→售价→核算→会签判断非指定确认重点判断对象明确对象确认完毕判断结果指定供应b、技术条件d、供应厂家c、技术标准a、采购合同第19页自立自强创新创业二、信息确认1、技术指定BOM,a、材料规格、b、材料牌号c、用量d、指定供应商将厂家报价与技术BOM定义对比相符，则进行下一步售价核对;2、技术不定义BOM，需找供应商提供技术条件、标准、供应厂家、采购合同；合理确认价格后，则进行下一步售价核对;外购件→信息收集→确认→售价→核算→会签第20页自立自强创新创业a、招标价格准备阶段制作阶段收尾阶段b、市场价格c、设定目标价招标价是不是确认招标价格下一步外购件→信息收集→确认→售价→核算→会签a、收集二级供应市场价确认重点判断对象明确对象确认完毕判断结果判断b、市价格比照c、设定参照价d、统一招标第21页自立自强创新创业三、售价确认1、招标价格：是合众现有采购价或招标价格;2、市场价格：一般情况是有供应商提供为主;3、设定目标价：了解市场原材料售价走势，依据市场售价比照设定指导价;4、判断售价是招标价，则进行下一步价格核算;5、判断售价是市场价，则要进行核实指定是否合理，可参照以下几项：①、市价比照：收集两到三家二级供应商的售价信息，不同供应商价格水平，采用市场最低价；②、设定目标价：了解市场原材料售价走势，依据市场售价比照设定指导价；③、统一招标：针对用量较大原材料进行招标，最终招标结果报公司领导审批为依据进行核定价格；外购件→信息收集→确认→售价→核算→会签掌控点第22页自立自强创新创业a、使用数量准备阶段制作阶段收尾阶段b、售价确认售价是确认核算价格下一步外购件→信息收集→确认→售价→核算→会签识别材料参照价确认重点判断对象明确对象确认完毕判断结果核算识别售价识别数量识别二级供应c、报价单价第23页自立自强创新创业四、核算价格售价*使用数量1、每个厂家的采购能力层次不齐，尽可能统一招标（对象比重或金额较大），具体厂家具体对待；2、通过厂家提供的信息针对特殊、专用件、金额较大、总金额占比重的件尽可能与二级供应商接触；3、对技术明确的每个模块零部件或供应厂家不同，沿用公司采购价格执行；4、统一规格的二级供应集中采购；外购件→信息收集→确认→售价→核算→会签掌控点第24页自立自强创新创业a、零件信息准备阶段制作阶段收尾阶段b、价格确认d、废料价格定价基础是确认核算价格会签c、废料利用外购件→信息收集→确认→售价→核算→会签识别材料确认重点判断对象明确对象确认完毕判断结果识别售价识别数量识别供应商第25页自立自强创新创业五、双方确认书面签字效1、确认价格时选定基准厂家，若调整需报批；外购件→信息收集→确认→售价→核算→会签掌控点第26页自立自强创新创业制造成本-加工费一、信息收集1、收集报价单2、收集供应商加工工序二、信息确认1、供应商提供的加工工序找技术、质量进行会签；1.1技术、质量判断加工工序没问题会签后进行下一步；1.2若判断有问题时，让技术、质量提出问题点进行汇总，找供应商重新确认；三、设定目标价1、选择参照产品的加工价格或行业目标价格四、售价确认1、认可：设定的目标价≧报价，则进行下一步计算2、不认可：对核算的价格可每年修正两次，根据实际产量识别调整；五、核算价格工序价格*数量六、双方确认，若调整需报批；步骤、报价单谈判加工费项目是确认差异核算价格双方确认设定目标价否认可不认可会签工序分析是否第27页自立自强创新创业加工费→收集确认→选择→售价→核算→会签一、信息收集1、收集报价单2、收集加工工序第28页自立自强创新创业a、加工工序准备阶段制作阶段收尾阶段b、直接人员d、辅助材料报价单符合不符合几项均符合下一步c、专用设备加工费→收集确认→选择→售价→核算→会签要求重新提交判断作业指导确认重点判断对象明确对象确认完毕判断结果e、水电第29页自立自强创新创业加工费→收集确认→选择→售价→核算→会签二、信息确认1、供应商提供的加工工序找技术、质量进行会签；1.1、技术、质量判断加工工序没问题会签后进行下一步；1.2、若判断有问题时，让技术、质量提出问题点进行汇总，找供应商重新确认；第30页自立自强创新创业a、加工工序准备阶段制作阶段收尾阶段b、参照产品确认工序符合不符合几项均符合下一步加工费→收集确认→选择→售价→核算→会签确认差异工序判断参照工序确认重点判断对象明确对象确认完毕判断结果第31页自立自强创新创业三、设定目标价1、选择参照产品的加工价格，首先对选定的产品工序与核价产品工序进行对比，将参照产品价格进行拆分；如：一个零件制造费用为50.00元/件，其中材料、外购件费30.00元/件，将其拆分后为加工费2、选定目标价格也可具体零件识别对待，可参照行业目标价格加工费→收集确认→选择→售价→核算→会签