《建筑工程管理与实务复习题集》网上增值服务(4)

-1-全国一级建造师执业资格考试辅导《建筑工程管理与实务复习题集》2012年网上增值服务（4）案例一：【背景】某工程由4幢完全相同的砖混住宅楼组成，某建筑公司中标后，施工组织设计中考虑以每个单幢为一个施工流水段组织单位工程流水施工。经测算，各施工过程及流水节拍参数如下：（1）地下部分序号流水节拍（周）施工过程ABCD1单体Ⅰ22222单体Ⅱ22223单体Ⅲ22224单体Ⅳ2222（2）地上部分序号流水节拍（周）施工过程EFG1单体Ⅰ4422单体Ⅱ4423单体Ⅲ4424单体Ⅳ442【问题】1.分别指出地下部分、地上部分各自最适合采用的流水施工组织形式，并给出各自的流水施工工期。2.除问题1中采用的流水施工组织形式外还有哪些形式？并简要说明其特点。3.如果地上、地下均采用最适合的流水施工组织方式，现在要求地上部分与地下部分最大限度地搭接，各施工过程间均没有间歇时间，计算最大限度搭接时间。4.试按第3问的条件绘制流水施工进度计划，并计算整个工程的总工期。【解题思路及答案】1.这是一道典型的进度管理题，比较复杂。主要考核流水施工组织方式、适用情况、组织过程，以及流水施工工期计算等知识点。考点：“1A420011掌握流水施工方法在建筑工程中的应用”首先审题，地下部分四个施工过程的流水节拍相等，均为2周，故最适合组织等节奏流水施工。地上部分三个施工过程的流水节拍不相等，可组织异节奏流水施工，也可组织无节-2-奏流水施工。仔细观察，地上部分的三个施工过程其流水节拍分别为4、4、2，存在最大公约数2，所以地上部分组织成倍节拍流水施工是最理想的，属异节奏流水施工。等节奏流水施工的工期＝（M＋N－1）×K成倍节拍流水施工的工期＝（M＋N′－1）×KM——施工流水段数量；N——施工过程数量；N′——施工队数量（成倍节拍流水施工时，施工队数量大于施工过程数量）；K——流水步距。参考答案：（1）地下部分适合采用等节奏流水施工施工过程：N＝4施工段数：M＝4流水步距：K＝2工期T地下＝（M＋N－1）×K＝（4＋4－1）×2＝14周。（2）地上部分适合采用成倍节拍流水施工（异节奏流水施工）。施工过程：N＝3施工段数：M＝4流水步距：K＝min（4、4、2）＝2专业队数：b1＝4/2＝2b2＝4/2＝2b3＝2/2＝1总队数N′＝2＋2＋1＝5工期T地上＝（M＋N′－1）×K＝（4＋5－1）×2＝16周。2.这是一道进度管理题。主要考核流水施工组织方式都有哪些、各种组织方式的特点。考点：“1A420011掌握流水施工方法在建筑工程中的应用”流水施工通常根据流水节拍的特征进行分类：（1）无节奏流水施工；（2）等节奏流水施工；（3）异节奏流水施工。问题1中采用了等节奏流水施工、异节奏流水施工，此外还剩下的就是无节奏流水施工这种形式了。至于无节奏流水施工的特点，无非就是如下四条：（1）各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等；-3-（2）相信施工过程的流水步距不尽相等；（3）专业工作队数等于施工过程数；（4）各专业工作队能够在施工段上连续作业，但有的施工段间可能有间隔时间。考试出题往往都会比较极端的情形，比如这一知识点，通常要么考无节奏流水施工、要么就是考等节奏流水施工。当然了，成倍节拍流水施工虽然归类到异节奏流水施工里，但其特点和组织方式，更像是一种另类的等节奏流水施工。参考答案：除了问题1中等节奏流水施工、异节奏流水施工外，还有无节奏流水施工。无节奏流水施工的特点：（1）各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等；（2）相信施工过程的流水步距不尽相等；（3）专业工作队数等于施工过程数；（4）各专业工作队能够在施工段上连续作业，但有的施工段间可能有间隔时间。3.这是一道典型的进度管理题，有一定的难度。主要考核对流水施工各参数的理解与运用。考点：“1A420011掌握流水施工方法在建筑工程中的应用”所谓搭接时间，其实是一个时间差的概念。针对本案例，如地下部分施工完毕后再开始地上部分施工，其总计施工时间为基准值。如果在地下部分施工过程中某时点提前开始地上部分施工，相当于提前插入地上部分施工，这样就节省了总的施工时间。相对于基准值来说节省的时间就是搭接时间，也就是在地下部分施工完毕时间前提前插入的这一段时间就是最大限度的搭接时间。由此，本案例中最大限度的搭接时间，应该是第一个施工段地下部分最后一个施工过程完成后，迅速开始此施工段地上部分后续施工。此时其他施工段地下部分仍继续施工，从插入时点至地下部分其他施工段各施工过程全部施工完毕为止的这一段时间即为地下部分、地上部分最大限度的搭接时间。参考答案：地下部分最后的施工过程为回填土，回填土施工过程在四个流水段上的流水节拍为：2、2、2、2周，其中第一个施工段在第2周末结束后，即开始进入地上部分施工。故最大限度搭接时间为剩余三个施工段施工时间：2＋2＋2＝6周。4.这是一道典型的进度管理题，有一定的难度。主要考核对流水施工进度计划的绘制方法和流水施工总工期的计算。考点：“1A420011掌握流水施工方法在建筑工程中的应用”流水施工进度计划图通常由如下部分组成：（1）施工过程/专业队；-4-（2）时间网格；（3）横道图。在本案例中，地下部分为等节奏流水施工，故专业队数等于施工过程数；地上部分为成倍节奏流水施工，故专业队数大于施工过程数。故工程整体流水施工进度计划图必须按施工队来绘制，而不能按施工过程来绘制。如果能正确绘制施工进度计划，那总工期的计算就简单了，直接在图上数都能数出来。当然，若按公式计划，那就是：T总＝T地下＋T地上－搭接时间参考答案：（1）工程整体施工进度计划如下图：施工过程专业队施工进度（周）24681012141618202224地下部分土方开挖Ⅰ基础施工Ⅱ预制板安装Ⅲ回填土Ⅳ地上部分主体结构Ⅰ1Ⅰ2装饰装修Ⅱ1Ⅱ2室外工程Ⅲ（2）当按第3问的流水施工组织方式，即第一幢地下工程完成后即插入进行地上工程施工，则总工期应按如下式计算：T总＝T地下＋T地上－搭接时间＝14＋16－6＝24周案例二：【背景】某单项工程，施工单位中标后进场，并编制施工组织设计，其中进度计划如下图所示，报监理工程师批准后按些组织施工：1354C15D55E256F35G2027B40A60H15-5-在施工进展到第75天时，对实际施工进度进行检查时发现：工作A已全部完成，工作B即将开始。监理工程师认为施工进度滞后比较严重会影响总工期，要求施工单位在工艺关系固定的情况下，通常调整各工作持续时间来压缩工期，并提出明确有效的赶工措施，必须保证按原进度计划的总工期完工。经施工单位测算，各工作相关参数见下表：序号工作最大可压缩时间（d）赶工费用（元／d）1A1020002B520003C310004D1030005E520006F1015007G1012008H54200【问题】1.指出本工程施工组织设计中进度计划网络的关键线路（节点法表示），并计算进度计划网络图的总工期。2.监理工程师认为B工作进度滞后会影响总工期是否正确？为什么？3.施工单位应如何调整原进度计划，既经济又保证整个工作能在原计划工期内完成（列出详细调整过程）。并计算调整所需投入的赶工费用。4.重新绘制调整后的进度计划网络图，并列出关键线路（关键工作表示法）。【解题思路及答案】1.这是一道典型的进度管理题。主要考核进度计划网络图时间参数的计算、关键线路等知识点。考点：“1A420012掌握网络计划技术在建筑工程中的应用”考试时，如果出现进度计划网络图，通常网络图都相对简单，路径不会多于五条。对于这样的网络图，如果只要求找出关键线路和计算总工期，最快捷、最省事也最准确的办法就是穷举法：列举出所有的路径，分别计算各线路的时长，最长的就是关系线路了，关系线路的时长就是总工期了。本案例中网络图的路径共有三条，分别是（节点法表示）：路径一：①→②→③→④→⑥→⑦，此路径的时长为60＋40＋15＋35＋15＝165（d）路径二：①→②→③→⑥→⑦，此路径的时长为60＋40＋55＋15＝170（d）-6-路径三：①→②→③→⑤→⑥→⑦，此路径的时长为60＋40＋25＋20＋15＝160（d）由此可看出，路径二为关键线路，该网络计划的总工期为170d。所谓节点法表示，就是用节点之间的排序来表示路径；工作法表示，就是用工作之间的排序来表示路径。比如路径二，用工作法表示则为：A→B→D→H。参考答案：进度计划网络的关键线路用节点法表示应为：①→②→③→⑥→⑦。进度计划网络图的总工期为170d。2.这是一道典型的进度管理题，具备一定的难度。主要考核进度计划网络图的应用、实际进度检查与比较，是否影响总工期的判断等知识点。考点：“1A420012掌握网络计划技术在建筑工程中的应用”“1A420022掌握建筑工程施工进度控制”首先，应该看明白第75天检查时实际进度是什么状况：A工作全部完成，但B工作即将开始，也就是B工作的开始时间延误了15d。判断某工作进度滞后是否影响总工期，唯一的标准就是看该工作的总时差（注意，一定要是总时差，自由时差不说明任何问题）与已延误的天数谁大谁小的问题。工作的总时差：是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。工作的自由时差：是指在不影响其所有紧后工作最早开始的前提下，本工作可以利用的机动时间。根据上述总时差和自由时差的定义，我们可以轻易看出，当工作延误的时间超过其总时差后，该延误就会影响总工期，其影响总工期的时间就是其延误时间超出该工作总时差的时间。这是一个放之四海皆准的判断标准。当然了，本案例中B工作正好在关键线路上，那不用考虑，延误多长时间影响总工期多长时间，因为关键线路上所有工作的总时差均为0。如果延误的工作不在关键线路上，那就得挨个计算其总时差了，特别是涉及由此引起的工期或费用索赔的时候，一定要仔细。下面简要说明一下工作各时间参数及其算法：（1）每个工作的时间参数共有六个ES——工作最早开始时间；LS——工作最晚开始时间；EF——工作最早完成时间；LF——工作最晚完成时间；FF——工作的自由时差；TF——工作的总时差。（2）计算各工作的ES、EF应先计算各工作最早开始时间，即ES，从左往右计算。起始工作A的最早开始时间为0。-7-其他各工作的所有紧前工作均结束后，才能保证该工作能开始，即各工作的最早开始时间等于该工作所有紧前工作的最早结束时间的最大值。各工作最早完成时间，即EF，为其最早开始时间和工作持续时间之和。ESA＝0，EFA＝ESA＋60＝60ESB＝EFA＝60，EFB＝ESB＋40＝100ESC＝EFB＝100，EFC＝ESC＋15＝115ESD＝EFB＝100，EFD＝ESD＋55＝155ESE＝EFB＝100，EFE＝ESE＋25＝125ESF＝EFC＝115，EFF＝ESF＋35＝150ESG＝EFE＝125，EFG＝ESG＋20＝145ESH＝max（EFF，EFD，ESG）＝155，EFH＝ESH＋15＝170该网络计划的计算总工期也就是结束工作H的最早完成时间，本案例中为170d。（3）计算各工作的LS、LF应先计算各工作最晚完成时间，即LF，从右往左计算。结束工作H的最晚完成时间（LF）为该网络计划的计算总工期，即上一计算步骤中结束工作H的最早完成时间（EF），本案例中为170d。这里有一个前提条件，即计算工作即为计划工期。如果计划工期为175d，则结束工作H的最晚完成时间（LF）就应该是175d了。考试时，通常会设置成计算工作即为计划工期。各工作的最晚开始时间，即LS，为其最晚完成时间扣除工作持续后的时间其他各工作的最晚结束时间，为保证该工作的所有紧后工作均能最晚开始为准，也就是说，各工作的最晚结束时间等于该工作所有紧后工作的最晚开始时间的最小值。LFH＝170，LSH＝LFH－15＝155LFG＝LSH＝155，LSG＝LFG－20＝135LFF＝LSH＝155，LSF＝LFF－35＝120LFD＝LSH＝155，LSD＝LFD－55＝100LFE＝LSG＝135，LSE＝LFE－25＝110LFC＝LSF＝120，L