水利工程建设监理案例分析

2007水利工程建设监理资格考试案例分析一监理概论（监理规范）1监理组织机构[案例1]某水利工程包括水库工程和供水渠系工程两大部分,投资概算分别为13和19亿元。水库工程包括大坝、电站厂房、溢洪道等工程，其布置相对集中，采用了施工总承包的模式；供水渠系工程沿线60km分布，包括隧洞、明渠、混凝土渡槽等工程，采用了分段发包的模式。业主选择了建华和宏达2家监理公司分别对水库工程和渠系工程实行监理。问题:（1）项目监理机构建立的步骤如何？监理机构的基本组织形式有哪些？（2）请分别为2个监理机构设计组织形式，画出框图，并简要说明理由。【参考答案】：（1）项目监理机构建立的步骤：1）确定管理目标；2）确定工作目标；3）设计组织结构：确定组织结构模式、管理层次、岗位和人员；4）制定工作流程和考核标准。（2）基本组织形式有：1）职能型；2）直线型；3）直线—职能型；4）矩阵型。（3）水库工程监理机构组织形式：采用直线—职能型组织形式。框图：监理机构：总监专业监理工程师1…专业监理工程师n水库工程监理组溢洪道工程监理组…厂房工程监理组理由：因水库工程技术上较为复杂、工程较为集中，有必要设置专业监理工程师进行把关、协调。（4）渠系工程监理机构组织形式：采用直线型组织形式。框图如下：监理机构：总监合同1监理组合同n监理组…理由：因渠系工程技术相对简单，而工程呈线状分布，每个合同相对独立，按合同建立监理组，开展监理活动，这样相对方便。监理机构：总监专业监理工程师1…专业监理工程师n水库工程监理组溢洪道工程监理组…厂房工程监理组2监理规划、监理分工等【背景】某水利工程项目，项目法人（业主）委托某监理公司负责施工阶段的监理工作。该公司副经理出任项目总监理工程师。总监理工程师责成公司技术负责人组织经营、技术部门人员编制该项目监理规划。参编人员根据本公司已有的监理规划标准范本，将投标时的监理大纲做适当改动后编成该项目监理规划，该监理规划经公司经理审核签字后，报送给项目法人（业主）单位。在第一次工地会议上，项目法人（业主）单位根据监理中标通知书及监理公司报送的监理规划，宣布了项目总监理工程师的任命及授权范围。项目总监理工程师根据监理规划介绍了监理工作内容、项目监理机构的人员岗位职责和监理设施等内容。问题：（1）建设监理规划分哪几个层次？它们分别由谁组织编写？（2）监理规划的主要作用是什么？（3）请指出该监理项目编制监理规划做法的不妥之处，并写出正确的做法。（4）请指出“第一次工地会议”上项目法人（业主）单位不正确的做法，并写出正确做法。参考答案：（1）建设监理规划分三个层次：监理大纲、监理规划、监理实施细则。监理单位在监理招标投标阶段编制监理大纲；总监理工程师主持编制监理规划；监理工程师主持编制监理实施细则。（2）监理规划的基本作用：指导项目监理机构全面开展监理工作。监理规划应当对项目监理的计划、组织、程序、方法等做出表述。（3）该监理项目编制监理规划做法的不妥之处及正确的做法。不妥之处：1）总监理工程师不应责成公司技术负责人组织经营、技术部门人员编制该项目监理规划；2）项目监理规划不应根据本公司已有的监理规划标准范本，将投标时的监理大纲做适当改动后编成该项目监理规划；3）监理规划不该由公司经理审核签发。正确的做法：1）总监理工程师应亲自主持监理规划的编制工作，所有监理人员应参与或熟悉监理规划的编制，掌握监理规划的内容和要求。2）监理规划应在监理大纲的基础上，结合承包人报批的施工组织设计、施工进度计划编写，具有针对性，突出监理工作的预控性，注意规划的可行性和操作性。3）监理规划应得到监理单位技术负责人的批准。（4）“第一次工地会议”上项目法人（业主）单位不正确的做法及正确做法。监理机构：总监合同1监理组合同n监理组…不正确之处：1）“第一次工地会议”不应由项目法人（业主）单位主持；会议内容也有问题。2）总监理工程师的任命及授权范围不应由项目法人（业主）单位宣布。正确的做法：1）第一次工地会议可由总监理工程师主持或由总监理工程师与发包人的负责人联合主持。2）会议的具体内容可由有关各方会前约定。一般应包括工程开工准备检查情况；介绍各方负责人及其授权代理人和授权内容；沟通相关信息；进行监理工作交底。3不同发包模式下的监理做法【案例3】背景：某工程项目采用预制钢筋混凝土管桩基础，业主委托某监理单位承担施工招标及施工阶段的监理任务。因该工程涉及土建施工、沉桩施工和管桩预制，业主对工程发包提出两种方案：一种是采用平行发包模式，即土建、沉桩、管桩制作分别发包；另一种是采用总分包模式，即由土建施工单位总承包，沉桩施工及管桩制作列入总承包范围再分包。问题：1．如果采取施工总分包模式，监理工程师应从哪些方面对分包单位进行管理？主要手段是什么？2．对管桩生产企业的资质考核在上述两种发包模式下，各应在何时进行？考核的主要内容是什么？3．在平行发包模式下，管桩运抵施工现场，沉桩施工单位可否视其为“甲供构件”？为什么？如何组织检查验收？4．如果现场检查出管桩不合格或管桩生产企业延期供货。对正常施工进度造成影响，请分析在上述两种发包模式下，可能会出现哪些主体之间的索赔？〖参考答案〗1．（1）分包单位管理①审查分包单位资质；②要求分包单位参加相关施工会议；③检查分包单位的施工设备、人员；④检查分包人的工程施工材料、作业质量；⑤监督分包单位不得再分包。（2）主要手段①对分包人违反合同、规范的行为，可指令总承包人停止分包人施工；②对质量不合格的工程拒签与之有关的支付；③建议总承包人撤换分包单位。2．（1）在平行发包模式下，应在管桩制作发包（或招标）阶段考核；在总分包模式下，应在总承包单位与分包单位签订分包合同前考核。（2）应考核的主要内容：①人员素质；②资质等级；③技术装备；④业绩；⑤信誉；⑥有无生产许可证；⑦质保体系；⑧生产能力。3．（1）可视为“甲供构件”。（2）因为沉桩施工单位与管桩制作单位无合同关系，管桩制作单位直接向业主供货，业主再将管桩提供给沉桩施工单位。（3）沉桩施工单位通知监理，由监理单位组织，沉桩施工单位参加，共同检查管桩的质量、数量是否符合合同要求。4．（1）在平行发包模式下，可能会出现：①沉桩施工单位向业主的索赔；②土建施工单位向业主的索赔；③业主向管桩制作单位的索赔。（2）在总分包模式下，可能会出现：①业主向土建总承包单位的索赔；②土建总承包单位向管桩制作单位的索赔；③沉桩施工单位向土建总承包单位的索赔。4监理员职责【案例5】——P.239【案例题64】（2003年考题）背景：监理单位承担了某工程的施工阶段监理任务，该工程由甲施工单位总承包。甲施工单位选择了经建设单位同意并经监理单位进行资质审查合格的乙施工单位作为分包。施工过程中发生了以下事件：事件1：监理工程师在熟悉图纸时发现，基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后，口头同意了总监理工程师的更改方案，总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。问题：1．请指出总监理工程师上述行为的不妥之处并说明理由。总监理工程师应如何正确处理？事件2：施工过程中，专业监理工程师发现乙施工单位施工的分包工程部分存在质量隐患。为此，总监理工程师同时向甲、乙两施工单位发出了整改通知。甲施工单位回函称：乙施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的，所以本单位不承担该部分工程的质量责任。问题：2．甲施工单位的答复是否妥当？为什么？总监理工程师签发的整改通知是否妥当？为什么？事件3：监理工程师在巡视时发现，甲施工单位在施工中使用未经报验的建筑材料，若继续施工，该部位将被隐蔽。因此，立即向甲施工单位下达了暂停施工的通知（因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响，乙施工单位也被迫停工）。同时，指示甲施工单位将该材料进行检验，并报告了总监理工程师。总监理工程师对该工序停工予以确认，并在合同约定的时间内报告了建设单位。检验报告出来后，证实材料合格，可以使用，总监理工程师随即指令施工单位恢复了正常施工。问题：3．监理工程师是否有权签发本次暂停施工通知？为什么？下达暂停施工通知的程序有无不妥之处？请说明理由。事件4：乙施工单位就上述停工自身遭受的损失向甲施工单位提出补偿要求。而甲施工单位称：此次停工系执行监理工程师的指令，乙施工单位应向建设单位提出索赔。问题：4．甲施工单位的说法是否正确？为什么？乙施工单位的损失应由谁承担？事件5：对于上述施工单位的索赔，建设单位称：本次停工系监理工程师失职造成，且事先未征得建设单位同意。因此，建设单位不承担任何责任，停工造成施工单位的损失应由监理单位承担。问题：5．建设单位的说法是否正确？为什么？〖参考答案〗1．不妥之处：不应直接致函设计单位。理由：无权进行设计变更。正确处理：发现问题应向建设单位报告，由建设单位向设计单位提出变更要求。2．（1）甲施工单位的答复不妥。理由：分包单位的任何违约行为导致工程损害或给建设单位造成的损失，总承包单位承担连带责任。（2）总监理工程师签发的整改通知不妥。理由：整改通知单应签发给甲施工单位，因乙施工单位和建设单位没有合同关系。3．（1）监理工程师无权签发暂停施工通知。理由：这是总监理工程师的工作，不得授权给监理工程师。（2）程序有不妥之处。理由：监理工程师应报总监理工程师，由总监理工程师签发暂停施工通知。4．甲施工单位的说法不正确。理由：乙施工单位与甲施工单位有合同关系，而与建设单位没有合同关系，乙施工单位的损失应由甲施工单位承担。5．建设单位的说法不正确。理由：监理单位是在合同授权内履行职责，施工单位所受的损失不应由监理单位承担。5监理合同及双方的权利、义务。【案例题1】某地区投资兴建中型水利枢纽工程，其中挡水坝工程、溢洪道工程两个施工标发包给一家施工企业，并签订了施工承包合同。为了方便管理，发包人将挡水坝工程、溢洪道工程委托了某监理公司承担施工监理任务，并签订了施工监理合同。监理合同中部分内容摘录如下：1．监理人应当按照监理规范的要求，采取旁站、巡视、跟踪检测和平行检测等方式实施监理，发现问题应当及时纠正、报告。第1条说法是正确的。符合《水利工程建设监理规定》水利部28号令第十五条规定。2．发包人应当向监理人提供必要的工作条件，支持监理人独立开展监理业务，不得明示监理人违反法律法规和工程建设强制性标准，必要时发包人可以更改总监理工程师指令。第2条说法不妥。《水利工程建设监理规定》水利部28号令第十九条规定：项目法人应当向监理单位提供必要的工作条件，支持监理单位独立开展监理业务，不得明示或暗示监理单位违反法律法规和工程建设强制性标准，不得更改总监理工程师指令。3．监理人派出的总监理工程师负责全面履行施工合同约定的发包人职责，发布有关指令，签署项目文件，协调设计单位和承包人之间的关系。第3条说法不妥。正确的说法是：《水利工程建设监理规定》水利部28号令第十二条规定：总监理工程师负责全面履行监理合同约定的监理单位职责，发布有关指令，签署监理文件，协调有关各方之间的关系。4．监理工程师在项目法人授权范围内开展监理工作，具体负责所承担的监理工作，并对项目法人负责。第4条说法不妥。正确的说法是：《水利工程建设监理规定》水利部28号令第十二条规定：监理工程师在总监理工程师授权范围内开展监理工作，具体负责所承担的监理工作，并对总监理工程师负责。5．监理人应当将项目监理机构及其人员名单、监理工程师和监理员的授权范围书面通知施工单位。监理实施期间监理人员有变化的，应当及时通知被监理单位。第5条说法是正确的。符合《水利工程建设监理规定》水利部28号令第十三条规定。6．监理人应当按照施工合同，组织设计单位等进行现场设计交底，核查并签发施工图。未经监理人员签字的本工程的全部图纸不得用于施工。第6条说法不妥。正确的说法是：《水利工程建设监理规定》水利部28号令第十四条规定：监理单位应当按照监理合同，组织设计单位等进行现场设计交底，核查并签发施工图。未经总监理工程师签字的施工图不得用于施工。7．