刘聪创业计划书模板ppt_市场分析

2节能减排美好生活公司优势市场分析商业模式公司简介为企业提供节能环保咨询，能耗评测分析，节能方案的制定为高能耗企业开出节能药方，充当医生角色，帮助企业完成转型公司简介市场分析商业模式我们如何去实现？专家专业分析，评测为主碳足迹计算软件数据分析为辅公司优势组合拳出击公司简介市场分析商业模式我们如何去实现？1、依托温州市环科院、温州市环保局等权威机构拥有强大的专家团队，经验丰富。具有碳排放计算、碳减排以及清洁生产的第一手资料具有很强的专业优势。我公司专家团队，将根据企业的生产实际情况，以产品生命周期为主要依据，从原材料的输入端进行计算，通过制造、销售、使用、处理再生等环节,深入了解企业的各环节的能源消耗情况，针对存在节能空间，提出相对应的节能方案。公司优势本软件以国际最先进的碳足迹评测标准PAS2050为原型，以产品的生命周期为基准，进行数据收集点分布。该标准已经用于怡口莲、百事等200家企业的测试。BSENISO14021,环境管理环境标志和声明自我环境声明（II型环境标志）BSENISO14044:2006,环境管理生命周期评价要求与指南,第4.3.4.3款ISO/TS14048:2002,环境管理生命周期评价数据文件编制格式，第5.2.2款IPCC2006,国家温室气体清单指南。国家温室气体清单计划。公司简介市场分析商业模式公司优势2、拥有碳足迹计算软件帮助专家团队从复杂的数据计算中脱身，提高效率。软件的认可与认同公司简介市场分析商业模式公司优势公司简介市场分析商业模式公司优势那么企业是否需要我们？究竟我们有没有市场？请看我们的调研数据。公司简介商业模式公司优势市场分析是否关注节能？80%以上的受访者选择了关注过企业节能工作以及竞争对手、行业平均的能耗情况。是否接触过节能服务公司？58%的企业表示没有听过，42%的企业选择偶尔听说，而经常接触的企业为0%。对于节能服务的担忧方面？37.8%的企业选择了节能投入成本过高，27%的企业认为效果不明显，35.2%的企业出于担心影响正常的生产。如果采取服务企业先节能、后根据企业减排量来进行分成，是否愿意接受相关的检测与服务，心理价位是多少？70%的企业表示愿意尝试。平均心理价位为节能效益分成20%以上。公司简介商业模式公司优势市场分析1、制造型企业关注能耗情况与节能工作，认同本企业有较大的节能空间。2、制造型企业对于节能服务也存在着迫切的需求，但提供节能服务的公司非常少。关注节能效果。KeyPoint公司简介商业模式公司优势市场分析公司优势市场分析公司优势鉴于此，我们为企业提供节能咨询、能源管理等全方位的节能服务实行先节能，看疗效，后付费的创新商业模式。收费模式：1、项目执行成本+20%节能效益分成；2、一揽子报价方案。让企业实现零风险，先有效果，后付费，免除企业的担忧！商业模式Innovations1、商业模式新颖，降低了企业风险，依据结果进行付费，市场接受度更高、可行性更强。2、区别于传统的咨询公司完全依靠人力投入，实现行业专家、高效智能软件相结合，使我们的服务具有可复制、高效率。公司优势市场分析市场分析商业模式竞争对手营销策略市场前景市场定位•数量极少•市场开拓、服务能力•局限性、完整解决方案•行业经验与资源•潜在的进入者商业模式温州食品企业800家（温州食品工业协会数据）按50%的潜在客户量计算。潜在客户数量400家，每家收益5万元计算，仅温州食品企业节能收益就达400*5=2000万如分析轻工产业，仅温州一地的利润就为：温州轻工业产值1316.85亿元（温州统计年鉴）*49%*60%*5%*20%=4亿元。据摩根士丹利预测：中国潜在的节能市场规模达8000亿元。国家统计局数据显示，2009年，全国发电量36506亿千瓦时。以5%的管理费计，仅电力节能一项潜在的市场空间超过2000亿元。发展与改革委员委《中国环境宏观战略研究》：到2020年我国可以节约能源8亿吨标准煤，折合成人民币约为6000-8000亿元。营销策略市场前景市场定位商业模式前景广阔营销策略市场前景市场定位商业模式行业拓展模式：食品制造型企业--轻工业--重工业区位拓展模式：温州--浙江--全国市场定位财务情况市场前景营销策略市场定位营销策略4C营销：用户至上,用心服务目标客户的需求和期望（Customer）（经济效益、社会责任）为客户提供的价值（Cost）（提升利润、环境保护、转型升级）服务的便捷与零风险（Convenience）（外包型，一站式“低碳”解决方案，先见效果再付费的商业模式）与客户沟通与互动（Communication）（提供良好、的用户体验，成为企业发展路上的伙伴、助手，实现共赢）财务情况市场定位市场前景营销策略市场拓展初期：重点采用顾问式营销与关系营销针对目标客户为其进行免费咨询与检测，进而建立合作关系。依托温州大学已有的企业资源与行业权威性进行市场开拓。后期发展：成立专门的市场部，采取广告投入、事件营销、公关营销等多种手段进行市场拓展。财务情况市场定位市场前景营销策略财务情况市场定位市场前景营销策略公司注册资本80万元，结构和规模如下：单位：万元项目资金投入无形资产投入固定资产投入（笔记本电脑）资金数额67103所占比例83.75%12.5%3.75%83.75%12.50%3.75%资金投入无形资产投入有形资产投入（笔记本电脑）市场定位市场前景营销策略财务情况市场定位市场前景营销策略财务情况市场定位市场前景营销策略财务情况项目第二年第三年第四年第五年净利润43.276.0185.3246.3平均净资产116.8170.5288.0482.3资产报酬率36.94%44.59%64.32%51.07%市场定位市场前景营销策略财务情况投资回收期：T=2+23/49.9=2.46年市场定位市场前景营销策略财务情况