通信工程合作单位考核评分表

设计单位项目部名称：设计单位：考核单位：时间：检查项目权重得分资源配置10%项目台帐10%整改通知10%设计变更管理10%10%10%设计质量15%设计进度15%合计100%备注：关联考核问题描述问题描述问题描述问题描述监理、施工流程穿越发现的设计问题组织架构、办公场所、人员工具、仪表、车辆到位情况设计管理是否严格按照设计变更流程处理设计的变更，及时程度有无明确的设计原则、勘察记录、甲方确认签字设计会审会是否提供书面图纸、会审要点说明、施工界面图1、至少完成一项流程穿越，可做多项流程穿越2、考核结果必须于每月3日前上报，考核及时率将在分公司年度考核中关联考核是否建立设计项目台帐，有无书面签证委托，项目是否齐全10%是否按甲方计划安排完成设计进度设计的可实施性、指导施工情况、设计方案的合理最优性、设计材料的准确性、预算的准确性等设计单位月考核评分表分公司月度考核打分表、整改通知和整改反馈是否汇总成册并按时回复、完成检查内容检查结果描述施工单位项目部名称：施工单位：考核单位：时间：检查项目权重得分资源配置5%内部管理5%项目台帐5%作业指导书5%组织进度计划5%材料台帐5%整改通知5%安全管理5%工程质量15%工程进度15%10%10%5%5%合计100%备注：2、倒查有无安全防护用具、有无防护措施和安全管理制度职责是否齐全，流程是否合理，制度是否健全，进度计划是否科学合理并贴挂是否按照计划要求完成工程进度4、倒查倒查项目部内部业务技能培训是否进行，相关施工制度、规定、规范、流程是否传达到一线施工人员施工单位月考核评分表组织架构、办公场所、人员工具、仪表、车辆到位情况检查内容检查结果描述现场检查流程穿越（可与监理单位考核同步进行）检查施工现场，发现存在问题或确定抽查内容进行流程穿越1、倒查有无施工委托，有无施工图纸、工艺图纸项目部是否结合施工规范，针对各施工队伍制定作业指导书，发放记录完整有无安全管理人员,安全帽、保险带等安全用品是否齐全工程的规范性施工、工程质量、材料质量等1、至少完成一项流程穿越，可做多项流程穿越2、考核结果必须于每月3日前上报，考核及时率将在分公司年度考核中关联考核会议制度、项目部对各现场施工队的管控力度及手段措施情况，同时对合同协议的签订，材料款、赔补费和工费的管理、支付情况。是否建立施工工程项目台帐，有无书面签证委托，项目是否齐全3、倒查有无整改通知单和整改反馈单，整改是否及时合格分公司月度考核打分表、整改通知和整改反馈是否汇总成册并按时回复、完成铁件、光缆等材料是否建立完整的到货检查记录台帐监理单位项目部名称：监理单位：考核单位：时间：检查项目权重得分资源配置5%内部管理5%项目台帐5%作业指导书5%工程质量管控15%工程进度管控5%隐蔽工程监理10%整改通知10%10%5%5%5%5%材料台帐现场检查流程穿越（可与施工单位考核同步进行）3、倒查监理单位有无该项目书面监理委托、施工委托4、倒查现场监理人员和项目部有无详实的监理日志5、倒查现场监理人员对施工材料的把控情况是否到位问题或抽查内容描述1、倒查监理对此问题有无签发整改通知，施工单位是否整改回复监理单位对工程质量、施工规范、安全施工等的管控措施和管控结果监理单位对工程进度的管控措施和管控结果检查施工现场，发现存在问题或确定抽查内容进行流程穿越检查内容检查结果描述2、倒查监理有无依据，有无设计单位盖章的施工图纸组织架构、办公场所、人员工具、仪表、车辆到位情况其他工程材料、设备入场检验记录是否记录完整监理单位月考核评分表会议制度、项目部对各县区现场监理的管控力度及手段措施情况、施工安全检查情况是否建立监理项目台帐，有无书面签证委托，项目是否齐全铁件材料、铁塔重量、室分材料是否建立完整的入场检验记录10%项目部是否结合施工规范，按专业针对各现场监理人员制定作业指导书对土建、管道、线路、塔基、室内分布等隐蔽施工环节有无完整、全面的旁站监理记录及影像资料分公司月度考核打分表、整改通知和整改反馈是否汇总成册，对整改结果有无跟踪落实分公司对发现问题签发整改通知，自查分公司管理并改进，形成闭环、循环管理提升合计100%备注：1、至少完成一项流程穿越，可做多项流程穿越2、考核结果必须于每月3日前上报，考核及时率将在分公司年度考核中关联考核工程材料到货进度管理1、是否按时或提前到货2、是否积极配合材料接收人员验货3、是否提供材料到货进度计划表4、是否提前通知接收单位进行收货准备。能否将工程材料送达指定地点50%工程材料质量管理1、工程材料质量是否合格。工程材料是否与合同或协议中约定型号相符2、工程材料出现质量问题是否及时安排人员处理3、对于存在质量问题的工程材料是否及时更换4、产品售后服务力量是否到位40%工程材料安装管理1、安装材料人员是否具备安装资质。是否提交详细的安装方案。是否在材料安装过程中制定安全防护措施并遵照执行2、施工质量是否符合要求。是否提交材料清单等工程资料3、工程材料是否按照进度要求完成安装10%合计100%备注：考核结果必须于每月3日前上报，考核及时率将在分公司年度考核中关联考核检查结果描述得分材料供应商考核评分表材料供应单位名称：工程地点：考核单位：时间：检查项目检查内容权重