青年文明号申报表

中国长江三峡集团公司青年文明号申报表集体名称机械水工维修部*****单位*****职工总人数3935岁以下青年比例94.87%主要负责人姓名*****职务分部主任年龄岁通讯地址云南省**************邮编657***主要获奖情况：***********************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************主要事迹：***********************成立于2009年，负责水轮机、发电机、调速器及其辅助设备、在线监测系统的维修管理的责任部门，是*****的最大的分部。筹建初期，*****员工积极投身工程建设、扎实开展电力生产筹备工作、为打造机组设备的本质安全尽职尽责。部门倡导真抓实干、争先创优的文明之风，以职业文明为核心，以规范文明、立足本职、敬业爱岗的无私奉献为工作原则，推动部门建设又好又快发展。在过去的这四年里，*****全体成员在思想上不断成熟，多名成员加入中国共产党；在专业技术上不断钻研提升，涌现业务精英和建设明星；在管理模式上日趋完善，形成分工合理、责任明确的管理结构。广大青年员工紧紧围绕接机发电的中心工作，爱岗敬业，无私奉献，在工作岗位上做出了显著成绩，为企业的发展做出了积极贡献。****年是***********************开局之年，共有***********************接机发电任务，主机设备又是电厂发电的核心，直接关系到电厂的安全接机，主机人将保持着一如既往的热情和信心，如履薄冰、如临深渊，精心做好发电前的准备工作，携手迎接新的挑战和辉煌！上级团组织意见盖章年月日基层党组织意见盖章年月日集团公司团委意见盖章年月日注：另附1500字事迹材料。附件：青年文明号事迹材料*****机械水工维修部*****筹建于****年，现有员工39名，其中35岁以下人员37名。主要负责电厂接机后水轮机、发电机、调速器及其辅助设备、在线监测系统维修管理工作。分部员工大部分都是曾在三峡电厂、葛洲坝电厂工作过的大学生。分部将办公室营造成一个图书馆，鼓励青年员工加强专业知识的学习，同时也将理论落实到行动中，积极参与溪洛渡工程建设、投身机电安装监理。青年员工在各自的专业上、岗位上以克难攻坚、积极进取的态度为*****接机发电发挥着举足轻重的作用。一、精心打造班组文化，提供强有力的环境保障*****成立的日子虽然短暂，可我们传承了长江电力光辉的历史和优良的传统。主机人来自葛洲坝、三峡电厂，大多数是经过机组A修锤炼的潜力无限的青年骨干。通过打造班组文化，使员工形成一种与分部文化相一致的心理定势，以便在工作中较快地与共同价值观相协调。(一)工作目标：让安全贯穿始终、让标准变成习惯争创学习型班组、争当专家型员工(二)主机精神：工作严谨业务精通精细创新团结奉献(三)作业标准安全常提醒、工作互监督、行动讲纪律、作业讲标准提高学习力、增强执行力、提升创新力、安全争效益(四)安全管理理念安全零事故、危险早预知、全员共参与二、坚持“态度决定一切”的理念，保持良好的心态，打实思想基础态度是一个人对待事物的一种驱动力，不同的态度将决定产生不同的驱动作用。同时，对待任何事物不是单纯的一种态度，而是各种不同心态的综合。作为一座世界闻名的电站的维护管理人员，我们需要积极的、健康的、良好的心态来对待我们的工作。（一）负责任的心态。你具备了负责任的心态，你就会去考虑部门的成长，你会感觉到部门的事情就是自己的事情。你知道什么是自己应该去做的，什么是自己不应该做的。反之，你就会得过且过，不负责任，认为自己永远是普通员工，部门的命运与自己无关。2012年，*****有7人借调至机电安装监理部工作，其中水轮机监理3人，发电机监理3人，调速系统监理1人。参与现场监理的青年员工本着强烈的责任心，以一名领导对设备质量严格要求的角度，在工作中严格控制设备质量，一丝不苟，从源头上保证了设备的本质安全。在现场机电安装过程中，发现了部分设备设计缺陷、制造缺陷、安装缺陷等150余项，提出数条设备改进建议并得到采纳实施。通过现场分部员工的不断努力，消除了分部管辖的设备在运行期可能发生的许多隐患，为设备的本质安全打下了良好的基础，分部员工因参建工作突出获得*****厂长特别奖一等奖。（二）积极主动的心态。行动是最有说服力的。千百句美丽的雄辩胜不过真实的行动。我们需要用行动去证明自己的存在，证明自己的价值；我们需要用行动去维护我们的设备；我们需要用行动去完成我们的目标。*****所属员工皆以实际行动对今年的接机发电及后期的维护检修工作作出了积极、充足的准备。分部按设备管理范围的界定，将分部的作业类型细化为3种机型共44个不同的维护项目。作业指导书按机型来编制，经过3次讨论定模式，7易其稿定模板，2012年共完成了119篇；一年内分部完成和持续更新44个记录清单，记录清单囊括了危险源、培训、物质、绩效、安全、办公设备等分部基础管理工作。记录清单的持续更新使分部的具体工作有据可查，可追溯性强，使分部管理工作进一步标准化；此外，为了保证2013年设备检修维护所必须的工器具、材料、备品备件，*****进行了认真详细的统计、申报。分部未雨绸缪、运筹帷幄，通过打造标准化管理型班组，为高强度的接机发电提供了可靠的组织保障。作为一座闻名世界的电站的维护管理者，我们还应该有空杯的心态、包容的心态、自信的心态以及学习的心态。什么样的心态将决定我们什么样的工作和生活。唯有心态解决了，你才会感觉到自己的存在；唯有心态解决了，你才会感觉到生活与工作的快乐；唯有心态解决了，你才会感觉到我所作的一切都是理所当然。三、坚持“以人为本”，加强业务培训，提供智力支持“学历只代表过去，财力只代表现在，学习力才代表未来。”针对分部人员年龄结构年轻化、工作经验有待进一步提高以及即将面临的接机发电任务，分部进行学习型班组的创建，我们牢固树立“以人为本”的思想，加快青年人才培养速度。(一)提高青年职工的学习能力，营造浓厚的学习氛围。为适应“学习型班组”的要求，努力提高青年职工的学习热情，通过推进“导师带徒”工作的开展，“今天我来当培训师”等活动，有效激发了职工相互学习的兴趣和热情，变“要我学”为“我要学”。(二)积极开展岗位技能比武，提高了青年员工的理论知识与操作技能。分部组织“钳工技能竞赛”等多种形式的活动，同时也派出员工积极参与公司组织的“CAD绘图”等各类比武活动，并取得了优异的成绩。(三)加大人员培训力度，分层次、分专业制定全面的人才培养计划，多途径、多渠道实施维护人员培训。2012年共进行内部培训100余次，编制课件44个，分部主任*****负责的“钳工培训”，培训效果显著；积极联系组织专家交流5次，其中邀请了集团公司金结中心的***老专家，对无损探伤进行了专项培训，邀请了设备生产厂家驻工地代表对设备安装技术进行了培训；主动联系设备生产厂家，派员进厂培训学习达14人次；分部年轻员工进入机电安装现场，课堂培训结合现场讲解，理论联系实际；密切联系施工单位，先后安排17名员工进入现场施工班组进行安装培训。分部每年度都会组织员工填报下一年度的培训要求，创造必要的培训条件，按照“针对热点，按需进行、学用并重、全面提高”的原则，根据实际情况制定了*****内部培训制度和计划，按照制度计划在全年的分部内部培训中贯彻实施，并取得了良好的效果。智者乐水，仁者乐山。身为水电人的我们，和祖国的山山水水联接的是那么紧密。告别三峡、葛洲坝，在公司“热爱大三峡，进军金沙江”思想的号召下，一群朝气蓬勃、积极向上而又专业知识较强的年轻人组成的队伍工作于金沙江畔的溪洛渡水力发电厂。这是一个充满青春活力的集体，思想活跃，理念超前，正以创新求实的态度积极投身到***工程的相关工作，为我国的水电事业的发展贡献着自己的力量。