价值观考核评定表

部门岗位评分事例说明[0.5分(含)以下、3分(含)以上]评分事例说明[0.5分(含)以下、3分(含)以上]1尊重他人，随时随地维护公司形象2微笑面对投诉和受到的委屈，积极主动地在工作中为客户解决问题23与客户交流过程中，即使不是自己的责任，也不推诿4站在客户的立场思考问题，在坚持原则的基础上，最终达到客户和公司都满意5具有超前服务意识，防患于未然1积极融入团队，乐于接受同事的帮助，配合团队完成工作12决策前积极发表建设性意见，充分参与团队讨论；决策后，无论个人是否有异议，必须从言行上完全予以支持3积极主动分享业务知识和经验；主动给予同事必要的帮助；善于利用团队的力量解决问题和困难4善于和不同类型的同事合作，不将个人喜好带入工作，充分体现“对事不对人”的原则5有主人翁意识，积极正面地影响团队，改善团队士气和氛围1适应公司的日常变化，关注变化，不抱怨2面对新出现的事情及问题，理性对待，用各种手段和办法充分沟通，诚意配合23在各种困难和挫折面前，能主动思考，自我调整，寻求突破，并正面影响和带动同事员工价值观考核评分表员工姓名:考核项目分值具体内容个人自评部门经理评分一客户第一二支持团队三拥抱创新4在工作中有前瞻意识，建立新方法、新思路5开放创新，并带来绩效突破性地提高1喜欢自己的工作，明确知道自己岗位职责与任务2面对问题和困难不退缩，努力寻找各种办法和资源解决23以积极乐观的心态面对日常工作，碰到困难和挫折的时候永不放弃，拼博不止，不断自我激励，努力提升业绩4始终以乐观主义的精神和必胜的信念，影响并激发同事的拼博之心完成工作目标5不断设定更高的目标，今天的最好表现是明天的最低要求1诚实正直，表里如一2通过正确的渠道和流程，准确表达自己的观点；表达批评意见的同时能提出相应建议，直言有讳.23不传播未经证实的消息，不背后不负责任地议论事和人，并能正面引导,对于任何意见和反馈“有则改之，无则加勉”4勇于承认错误，敢于承担责任，并及时改正5对损害公司利益的不诚信行为正确有效的制止1今天的事不推到明天，上班时间只做与工作有关的事情2遵循必要的工作流程，没有因工作失职而造成的重复错误23持续学习，自我完善，做事情充分体现以结果为导向4能根据轻重缓急来正确安排工作优先级，做正确的事，及时高效地去完成5遵循但不拘泥于工作流程，化繁为简，用较小的投入获得较大的工作成果三拥抱创新四拼博五诚信六敬业110绝对值得分评定说明：1、员工个人对各项内容分别评分，评分标准参考释义（PPT)内容2、上级根据对员工日常考察情况，对员工的平时表现作出客观公正的评分，评分标准需参考释义（PPT)内容3、每小项分值为该项最高分，部分做到者可按比例给分得分合计考核周期：评分评语分管领导意见0