并购重组实务介绍

并购重组实务介绍2010年8月1.并购重组业务简介2.并购重组业务给企业带来的帮助3.典型并购业务流程及财务顾问在并购中的作用4.上市公司并购重组业务详述5.中国信达资产管理公司简介6.信达证券股份有限公司简介目录12西方理论界理解的并购重组（1/2）在西方法律体系中，公司并购是兼并（merger）与收购（acquisition）的合称，习惯于联用为一个专业术语“MergerandAcquisition”，缩写为M&A。通常包括以下行为：合并或联合M&A兼并merger接管、接收takeover收购acquisition3企业重组其实质是以资产重组为基础、以股权重组为核心的资源整合过程，目的是提高资源的使用效率，增强企业的市场竞争力，实现企业价值的最大化。西方理论界理解的并购重组（2/2）广义企业重组是指企业以资本保值增值为目标，运用资产重组、债务重组和产权重组方式，优化企业资产结构、负债结构和产权结构，以充分利用现有资源。其中产权重组是核心。包括业务重组、资产重组、债务重组、股权重组、职员重组和管理制度重组等。狭义企业重组4上市公司收购上市公司重大资产重组上市公司并购重组我国现行法律体系对并购重组的定义《关于企业兼并的暂行办法》《中华人民共和国公司法》《上市公司收购管理办法》《上市公司并购重组财务顾问业务管理办法》公司合并《上市公司重大资产重组管理办法》上市公司并购重组定义：上市公司的收购、重大资产重组、合并、分立、股份回购等对上市公司股权结构、资产和负债、收入和利润等具有重大影响的活动。兼并5无处不在：并购重组贯穿任何一个企业发展的始终综观美国著名大企业，几乎没有哪一家不是以某种形式在某种程度上应用了兼并、收购而发展起来的。-《通向垄断和寡占之路：兼并》乔治.斯蒂格勒“”6生命周期并购战略选择并购类型开发期将自己卖给成熟行业或衰退行业中的大型企业，或者并购同行小企业横向并购、反收购发展期通过购并实现现有产品向新的市场扩张以及产品链向现有市场和潜在市场渗透横向并购或纵向并购成熟期通过并购实现经营上的规模经济，或者实现多元化的战略，利用集团优势，分散外部环境所带来的经营风险横向并购、纵向并购、混合并购衰退期剥离不相关或效益低下的资产，整合内部资源，重整企业的核心业务、通过并购快速进入成长性行业混合并购、反收购不同成长阶段的企业，会选择不同类型的并购7并购重组为企业带来新的发展利润时间第一层面拓展和守卫核心业务第三层面创造有生命力的候选业务第二层面建立新兴业务8国家重视并购重组业务的发展通过并购贷款、房地产信托投资基金、股权投资基金和规范发展民间融资等多种形式，拓宽企业融资渠道，创新融资方式。支持有条件的企业利用资本市场开展兼并重组，促进公司行业整合和产业升级，提升市场效率。允许商业银行对境内外企业发放并购贷款，为资本市场新增了又一金融引擎。加快企业兼并重组以提升生产率、减少社会成本、实现产业转型升级和提振市场信心。“九大金融政策措施促进经济发展政策”《关于当前金融促进经济发展的若干意见》《商业银行并购贷款风险管理指引》中央经济工作会议9并购重组业务在我国具有非常大的发展空间未来并购重组业务在中国有极大的发展空间高速发展的经济为并购提供了基础我国行业集中度普遍不高，行业整合以及国企整合提供持续并购重组机会我国民营企业高速发展，必定产生大量并购重组交易主要依靠内需市场、具有成长潜力的行业将会受到并购市场的青睐经济日益对外开放产生了大量跨国并购机会1.并购重组业务简介2.并购重组业务给企业带来的帮助3.典型并购业务流程及财务顾问在并购中的作用4.上市公司并购重组业务详述5.中国信达资产管理公司简介6.信达证券股份有限公司简介目录1011并购重组是企业实现财富最大化的有效途径股东财富最大化获得特殊资产规模经济协同效应实现战略重组，开展多元化经营12并购重组业务为企业带来的帮助（1/4）通过并购多个对象置于同一企业领导之下,可为节省管理费用、节约营销费用、集中研究费用、扩大企业规模、增强企业抵御风险能力等。规模经济并购可以扩大企业的生产经营规模，实现规模经济效益。通过横向并购可调整其资源配置,通过纵向并购可以有效解决生产流程的分离。规模经济13并购后企业的整体效益之和大于两家企业独立存在时的总和。在企业内部可以提高资产的使用效率，降低成本在外部市场可以有效限制竞争对手，扩大产品的市场份额123协同效应的实现和协同机制的建立成为衡量并购是否成功的重要标志。协同效应并购重组业务为企业带来的帮助（2/4）14企业通过经营相关程度较低的不同行业可以分散风险、稳定收入来源、增强企业资产的安全性。多元化经营可以通过内部积累和外部并购两种途径实现,但在多数情况下,并购途径更为有利。实现战略重组，开展多元化经营企图获取某项特殊资产往往是并购的重要动因。如土地是企业发展的重要资源,并购还可能是为了得到目标企业所拥有的有效管理队伍、优秀研究人员或专门人才以及专有技术、商标、品牌等无形资产。获得特殊资产并购重组业务为企业带来的帮助（3/4）15跨国并购还可能具有其他多种特殊的动因,如企业增长、技术、产品优势与产品差异、政府政策、汇率、政治和经济稳定性、劳动力成本和生产率差异多样化、确保原材料来源、追随顾客等等。并购重组业务为企业带来的帮助（4/4）16并购双方可能的动机1、获取战略性资源2、减少竞争对手3、产业转型和升级4、培养企业全球竞争力5、积累并购经验6、获取财务收入1、调整企业经营战略2、继续融资3、企业出现危机断臂求生4、企业家退休或后继无人5、创业结束6、财务性投资者退出买方卖方17并购重组业务中面临的风险成功的企业并购可以给企业带来巨大的利益，但是高收益通常伴随着高风险，企业并购整个过程面临很多不确定因素。宏观经济产业结构目标市场需求并购后竞争对手各类要素市场系统风险非系统风险实施前的决策风险实施过程中的操作风险整合过程“不协同”风险并购战略盲目自信方式选择信息不对称评估及定价融资与支付方式政府行为管理风险规模不经济企业文化经营风险企业应该正确的对待并购中存在的风险，可以聘请并购专业的财务顾问，积极采取有效措施规避风险或减少风险损失。1.并购重组业务简介2.并购重组业务给企业带来的帮助3.典型并购业务流程及财务顾问在并购中的作用4.上市公司并购重组业务详述5.中国信达资产管理公司简介6.信达证券股份有限公司简介目录1819自我评估筛选目标公司协商价格估价及会计处理并购后整合评估自身实力完成并购前必须保守秘密确认增加公司价值的方法制订筛选目标公司的准则决定如何求助于投资银行完成尽职调查评级目标公司的价值以及收购溢价金额估算实际绩效会计与税收的考虑了解卖方的背景的动机了解竞争者的背景和动机建立谈判策略决定收购底价视情况调整整合速度阐明并购后公司的目标和建立对公司的预期沟通、控制和规划发展策略及基本架构典型的公司并购流程融资安排服务财务顾问服务20财务顾问的介入能够为并购交易方带来增加值战略财务顾问私募财务顾问经营财务顾问交易财务顾问资本运作财务顾问增加值企业依靠自身的力量进行并购确定战略设计合理的交易方案与路径引进战略投资者完善管理制度协助财务风险管理制作相关文件，推进交易完成市值管理持续的资本运作财务顾问能够为公司提供多种专业的资本运作方案，帮助公司提高自身价值企业直接进行并购交易1.并购重组业务简介2.并购重组业务给企业带来的帮助3.典型并购业务流程及财务顾问在并购中的作用4.上市公司并购重组业务详述5.中国信达资产管理公司简介6.信达证券股份有限公司简介目录2122监管部门十分重视并积极推动并购重组业务的健康发展——证监会主席尚福林，上市公司并购重组国际论坛鼓励上市公司通过并购重组切实改善质量，充分发挥市场机制作用，推进并购重组的市场化进程，丰富收购工具和收购手段，鼓励市场创新，强化持续监管力度，保护投资者合法权益。“”23证监会对上市公司并购重组业务中聘请财务顾问的划定目前，按照证监会规定需要聘请财务顾问的业务，集中在与上市公司相关的并购重组业务，主要包括以下几种：24上市公司并购重组的优势并购重组相对于IPO的优势业绩要求相对较低借壳上市并没有连续3年盈利的业绩要求，对于未来盈利能力较强，但短期净利润水平较低的企业，通过借壳可以实现较快上市的目的。受二级市场波动影响较小IPO受二级市场影响较大，在二级市场波动剧烈时，证监会可能会控制IPO的发行节奏，甚至停发；而上市公司并购重组相对受二级市场影响较小。节省时间成本对于成立时间较短，不满足IPO成立时间要求的企业，通过借壳上市，可以缩短上市时间，节约时间成本。25并购重组业务的主要目标对象一般包括以下几类公司：主要目标客户非上市公司上市公司上市公司的控股股东希望通过并购重组增强自身竞争能力。“卖壳”的公司，既希望出售其上市资格或控股权。希望将其资产注入上市公司，一般会通过上市公司发行股票购买资产的方式。“买壳”的公司。希望通过现金购买或者资产置换的方式，获得上市公司的控股权，进而取得上市资格。将自身资产或股权出售给上市公司，对价为上市公司股票，实现资产证券化，间接上市。26上市公司股东上市公司拟注入资产重组方控股方控制上市公司，在重组成功后交出控制权，并剥离原有资产重组方将资产通过重组注入上市公司，并掌握控制权重组方案的设计关键如何取得控制权如何将原有上市公司的资产清除如何将资产注入上市公司以及上述三项活动的时间顺序和逻辑关系原有资产剥离买壳上市中的顾问服务：独立财务顾问或收购人财务顾问27收购办法中对收购方的要求拟通过取得上市公司股权进行买壳的公司，根据《上市公司收购管理办法》的规定，不得存在下列任何情形：收购人负有数额较大债务，到期未清偿，且处于持续状态收购人最近3年有重大违法行为或者涉嫌有重大违法行为收购人最近3年有严重的证券市场失信行为法律、行政法规规定以及中国证监会认定的不得收购上市公司的其他情形28对买壳方的其他具体要求资金状况财务状况产业政策经营状况存在的银行债务、纠纷或诉讼，影响资产的出售或转移。长期借款、抵押、担保情况正常。符合国家对公司所处产业的相关政策。公司能取得国家有关部门的批准许可。有足够的资金实力完成对目标公司的收购收购资金的来源合法。主营业务突出，盈利水平较高，行业前景乐观。同业竞争和关联交易情况。29上市公司壳资源可能存在的问题财务状况债务、担保、诉讼股权限制声誉大股东占用上市公司资金的情况。未在公司年报里体现出来的债务情况，如对个人的借款等不存在欠税情况，提供完税证明。上市公司为大股东或者为其他企业提供担保产生的或有负债情况。上市公司股权被质押或冻结的情况上市公司近年来因违法收到处罚，或受证监会警告或处罚的情况。上市公司或其大股东是否牵扯“XX系”等被证监会关注的因素。30重大资产重组的判断标准购买、出售的资产上市公司资产总额资产总额业务收入主营业务收入成交金额净资产额，且〉5000万50%计算方式股权按持股比例计算控股权全部非股权账面值同时购买出售较高者上市公司控股子公司购买、出售资产，导致上市公司达到规定标准的，也视为是上市公司的重大资产重组12个月内对同一或相关资产购买、出售，累计计算，但不包括前次已按本办法核准的交易行为包括新设、增减资、租赁、委托经营、资产赠与31对于上市公司并购重组涉及注入的资产要求符合国家产业政策和法律法规。取得相应的许可证书或者有关主管部门的批复文件。资产定价合理。资产权属清晰，不存在限制或者禁止转让的情形。企业股权不存在出资不实或者影响其合法存续的情况。土地使用权、矿业权等权属证书。有利于提高上市公司资产的完整性，有利于上市公司保持独立。对于重污染行业（钢铁、水泥、电解铝、冶金、化工、石化、煤炭、火电、建材、造纸、酿造、制药、发酵、纺织、制革和采矿业）企业的上市有特别规定，需要通过国家环保部的环保核查。一般要求关于环保的特殊要求3