创新(三)

三、创新思维与创新方法创新需要创意，创意需要思维。创新需要方法，方法需要训练。创意创新既有天才，更有后天努力！（一）创意是创新的起始创意一词是“泊来品”——Idea创意相当于诗人的“灵感”创意是富有新意的想法或构思创意与创新的关系创新——一串项链创意——一粒粒珠子思维——串珠子的绳线人的创意是如何产生的？是与生俱有，还是后天练就？是无心偶得，还是勤奋所赐？创意的四大理论：“魔岛”理论——人人都有创意潜能天才理论——只有天才可以获得变通理论——换位思考产生创意元素组合理论——组合可以产生创意天才佐证：●孙子的兵法是天才之谋●曹植的七步诗是天才之作●达·芬奇的《蒙娜丽莎》是天才之画●亚当斯密的《国富论》、凯恩斯的《就业、利息与货币通论》是天才之论●比尔·盖茨的微软视窗是天才操作系统后天佐证：●电视可以论斤出售●冰淇淋可以油炸●手机可以拍照●汽车可以下水●学位可以连读●杀毒可以免费（羊毛出在猪身上）（二）创新是一种思维活动什么是创新思维？就是以开创性的方式方法解决问题的思维方法。创新思维的特性：具有独特性、新颖性、超前性。创新思维是一种创造性思维，非常规思维，求异占主导地位。求异的核心：敢于对传统的事物生疑、存疑、质疑，从而生发出新思维、新思想，找到解决问题的新方法。创新思维的主要表现：1、发散思维——一点多线2、逆向思维——反向思考3、联想思维——富于想象4、超前思维——提前判断主要形式1——发散思维发散思维要可以称作扩散思维、辐射思维、多向思维，就是在思维过程中，将思路由一点向四面八方扩散，从而获得更多解决问题的设想、方案和办法。如：宝洁公司的四款洗发水海飞丝——去头皮屑飘柔——柔顺、漂亮潘婷——修复发岔（滋养）沙宣——时尚、新潮主要形式2——逆向思维逆向思维就是反其道而行之，沿着问题相反的方向探求问题的解决之道。弄斧要到班门，下棋要找高手。■巴菲特——在别人贪婪时恐惧，在别人恐惧时贪婪。■五谷道场——非油炸方便面（河北隆尧县王中旺创办）主要形式3——联想思维联想思维是指由某一事物联想到另一事物而产生认知的心理过程。分众传媒江南春：2002年，一句抱怨产生联想创造出电梯媒体。看到这样的景象你会产生哪些联想？伟人的联想——毛泽东《沁园春●雪》主要形式4——超前思维超前思维即超前思考，是面向未来的一种思维活动，目的是对事物发展趋势或未来进行推断和估计，提高前瞻性和预测能力。做企业未来的设计者海尔——国内产能过剩，走为上（1992）奇瑞——轿车进入寻常百姓家（1997）创新实验——如何把家猫卖出高价钱？一个人是否具有创新能力，关键在于是否具有创造性思维。要培养和提高创新能力必须养成思维与行动的习惯。这种思维与行动的习惯由五种探索能力构成：1、联想2、质疑3、观察4、试验5、人脉企业家的创新能力不是一种遗传基因，而是积极努力的结果。（三）创新思想与方法创新思想的提出：1912年熊彼特教授在《经济发展理论》一书中首次提出现代创新思想——创新是指企业家对生产要素的组合，包括开发一种新产品，运用一种新的方法，开辟一个新的市场，获得或控制原料或者半成品的一种新的来源，以及实施一种新的组织形式。创新包括五个方面：●开发新产品●采用新的生产方法●开辟新市场●获得新资源●建构新组织（对应的是：产品创新、技术创新、市场创新、管理创新、制度创新）组合是一种技巧，更是一种想象!●江河湖海——涓流的组合●崇山峻岭——岩石的组合●三大男高音——超级演唱会●《英雄》、《天下无贼》——众明星的超级大片●新旧技术组合——IC卡电度表●原料组合法——-牵手饮料（北京顺鑫）●技巧和体育组合——少林足球●银行的“一卡通”、买车的“一条龙”、工商注册的“一站式”服务等等。三大男高音放歌紫禁城（2001、6、23）中国文化艺术有限公司创新的主要方法组合法——移植法——重点法——分解法——借势法——逆向法——伏笔法——（详见《商务策划原理》中国经济出版社2007）1、组合法组合法是企业最常用的一种创新方法，就是把相同的或不同的形式或内容组合为一体。要点：组合是一种技巧，更是一种想象!提示：在速度制胜的年代，业务与市场往往是组合出来的。如何组合？学习组合的技巧——和田十二法1、加——加一加：加高、加厚、加量等；2、减——减一减：减轻、减少、减负、省略等；3、扩——扩一扩：放大、扩大、提高功效等；4、变——变一变：形状、颜色、气味、次序等；5、改——改一改：不便、不足、方式等；6、缩——缩一缩：压缩、缩小、微型化等；7、联——联一联：原因与结果、互不相干等；8、学——学一学：方法、先进、组织结构等；9、代——代一代：材料、方法、人员等；10、搬——搬一搬：换地区、行业、它用等；11、反——反一反：颠倒、逆向思考等；12、定——定一定：界限、标准、规则等。（由许立言、张福奎总结提炼）例如，用和田十二法改进电风扇的创新。（1）加一加：加个电脑，成为带电脑的电扇。（2）减一减：减去吊杆，成为吸顶电风扇。（3）扩一扩：扩大送风角度，成为全方位电风扇。（4）缩一缩：缩小尺寸，成为微型电风扇。（5）变一变：改变功能，成为台灯式电风扇。（6）改一改：改进使人着凉的不足，成为保健电风扇。（7）联一联：与催眠联系，播放催眠曲，成为催眠电风扇。（8）学一学：学用新技术，成为太阳能风扇。（9）代一代：用其它材料代替，成为木叶片电风扇。（10）搬一搬：搬到窗户上，成为换气扇。（11）反一反：冬天也能用，成为热风扇。（12）定一定：规定节能标准，成为节能电风扇。2、移植法也就是模仿借鉴，就是把某一领域成功的事物、做法、经验搬到另一领域或地方。直接移植——形式的摹仿和抄袭间接移植——原理的摹仿和应用（1）直接移植法把先进地区的新兴项目（或商务形式）搬到后进地区去。农村改革——移植小岗村经济开发区——移植美国论坛、会展、博览会——移植欧美荷兰小人国公园搬到中国——锦绣中华世界公园荷兰海牙市小人国公园缩微公园，建于1950年，1952年开放。它是一个典型的荷兰城镇的绝妙缩影，比例为1：25，景点有48个。1992年1月，邓小平和家人在深圳“锦绣中华”布达拉宫前合影世界公园世界公园位于北京丰台西南，拥有近50个国家的100余处著名微缩景观。景点建筑绝大多数用汉白玉，大理石等真材实料雕镂帖装而成，也有铜铸、铜塑、木雕、鎏金、工艺精湛、外观逼真。（2）间接移植把成熟的产业理念、原理、方法等应用于新的产业设计思路中。麦当劳（快餐店）——苏宁、国美（电器销售）——福耐特（洗衣店）产品模块化：轿车——家电——电脑——家具论坛、会展：模仿欧美汽车：奇瑞QQ→通用SPARKBYD→丰田花冠马化腾的QQ：模仿ICQ，以色列人开发的即时聊天工具联想：乐Phone→iPhone3海尔：创新工具MMC娃哈哈的经营创新——模仿、跟进、提升宗庆后简历：1945年10月生，插队十余年；1979年顶替母亲回杭州工作，当校办工厂工人；1987年，借款14万元，成立“杭州上城区校办企业经销部”；1988—1998年，陆续推出儿童营养液、娃哈哈果奶、纯净水、非常可乐等产品，成为国内饮品行业龙头企业之一；2001年，产销突破62亿元，成为行业老大。儿童营养液——原创（1988年）喝了娃哈哈，吃饭就是香！娃哈哈果奶——模仿、跟进（1992年）甜甜的，酸酸的，有营养，好味道，妈妈我要喝！纯净水——跟进、提升（1996年）我的眼里只有你！非常可乐——跟进、提升（1998年）中国人喝自己的可乐，非常可乐！3、重点法就是解决问题要抓住重点，善于从一点突破。要点：如何从“一点”突破？重点是寻找“卖点”、“亮点”、“关键点”向邓小平学习重点法，其创新智慧无人能及：●改革开放——计划、市场皆工具●废除终身制——成立顾问委员会●平息姓社姓资之争——三个有利于●香港回归——一国两制，港人治港（超人表现：不是一把手，却握有一把手的权力）房地产界重点法的高手——北京金源集团北京“世纪城”地块开发前处于四季青乡，4000多亩，基本是是一片荒野，这个地块有两个特点：第一是乱，没有道路，更谈不上市政基础设施，雨水管和污水管线都没有，空气里都有异味；地上到处都是农民私搭乱建并用来出租给外地人的违章建筑；第二是没有人敢开发，4000多亩处于上风上水、因为脏乱差，从1992年到1999年，尽管政府费了很多心思，却没有一个开发商敢做。为整理这块土地，黄如论一期就投入6个亿替政府修路。2000年，北京楼市并不火爆，一、二期120万平，三期250多万平，这样一个超大楼盘如何顺利销售？——抓住核心，击中要害。第一期：做样板第二期：惠人大第三期：盖附小做样板惠人大盖附小黄如论亲题：如论讲堂中国人民大学主楼——明德楼（三）可持续发展要靠创新驱动1、老板要善于营造创新环境一个领导者或老板，只有不断进取，勇于创新，不断为组织或企业营造创新环境和培养一批创新人才，他所领导的事业才会不断走向成功。●引导并培养下属的创新能力。●敢于启用具有创新能力的人。●善于营造良好的创新环境。2、以转型促创新产业转型创新——（1）从低端到中高端，通过技术和装备实现升级；（2）从中间到两端，向更有潜力的上、下游延伸；（3）从制造业到服务业，进军医疗、休闲、养生、健康产业等；（4）从传统行业到新兴行业，进军文化、影视、传媒、新金融等领域。经营转型创新——1、定位创新：生产—服务—供应链2、方式创新：传统企业互联网化、互联网企业实体化3、角色创新：由代工型变技术型、品牌型管理转型创新——1、管理要从经验式向科学化、扁平化迈进；2、老板要从创业型向管理型、企业家迈进。讨论：每6人一组，通过“头脑风暴”，激发一个创业创意、一种产品创新方法。