SEO人员绩效考核表(综合版)

考评人：员工确认：总得分项目权重具体要求评分标准满分目标网站的IP目标网IP、PV增长率(同比去年同月百分比)与来路关键词个数。IP、PV增长20%为满分，10%得8分，5%得5分。10目标关键词在搜索引擎上的排名、稳定性与目标关键词个数。实际首页关键词个数/目标首页关键词个数x100%（适用于维护站）完成首页关键词90%级以上为满分，70%8分，50%5分，30%2分，无关键词上首页为0分。目标关键词在搜索引擎上排名表现，目标关键词上首页的时间（适用于新建站）目标关键词一个月上首页为满分，关键词在第二页7分，第三页5分，第四页及其以上为0分。目标网站内容在搜索引擎上被收录的增长变化、快照更新频率。（适用于维护站）网站正常收录、快照隔天满分；网站收录率为60%为6分，网站收录低于40%高于20%为4分，网站收录无变化或不收录为0分。目标网站内容多久能被搜索引擎收录，快照更新频率。（适用于新建站）目标网站十天收录满分，二十天收录为8分，三十天收录为5分。关键词在搜索引擎上的排名波动情况（适用于老站）目标关键词在首位为满分，2-4位，为8分，4-10位为5分，第2页为4分。当月新站关键词排名情况。（适用于新站）一个月到首页为满分，一个月到第二页为8分，第三页为7分，一次类推，直至扣0至。网站友情链接交换每周二个到三个，最多换30个；同行业、3维相关；没按要求换链接扣2分，扣完为止10站内关键词密度优化与代码优化的规范。（优化的密度标准2-8%）合格为5分，不合格为0分。5网站文章更新、站群文章互相链接、文章加伪原创图片站群文章没有互相链接扣1分，网站内容不达标扣1分，扣完为止10外链建设成活率=实际成活率/月任务总数*100%外链成活率达80%以上为满分，60%为3分，40%为1分。(满分4分)博客（或同性质的站）建设的规范性、更新频率、文章质量。出现文章质量问题扣1分，更新频率扣1分，blog规范标准扣1分(满分3分)含锚文本URL标准，关键词周边、外链建设相关性与质量度。(满分为3分)出现一次错误扣一分，扣完为止。各贴吧的建立、更新、维护每天在自己贴吧活跃至少一次；同时每月至少到其他相关贴吧发帖，并存活5条，少一条扣1分5工作报告每天、每周、每月的工作报告提交与问题分析。按1、2、2、2的评分标准,扣完为止。7服从管理考勤、服从上级工作安排，无条件接收岗位调整，分享资源。按上级安排完成进度评分，正常范围为3-7分，不服从安排为07学习态度坚持有问必提、有提必听的原则，培训会上认真做好笔记，坚决不允许出现屡教不改的情况。按印象表现评分，此项为主管、组长印象提分。6搜索曝光度增加公司搜索引擎曝光度（不区分平台，各平台均可）通过文库、百科类产品增加公司曝光度；形式可以为：文库、百科、知道等；一个百科=5个知道=10个文库=1分10业绩40%能力40%态度20%鼓励25分关键词排名搜索引擎收录排名与时间站内站外SEO人员绩效考核表10101010公司品牌宣传有效外链/文章，增加公司品牌宣传度通过外链导入网站流量，占20%得5分，10%2分，5%1分5原创文章收录站内文章的每月收录比例（每周统计一次）超过60%得5分，50%4分，40%3分，30%2分，20%1分，低于20%0分5思路SEO工作发散性思维与具有建设性意义的思路。每月至少2条，被采纳一条得2.5分。5说明6、2016年3月1日开始试实行，有3个月的调整期，根据实际情况1个月调整一次。鼓励25分1、分数为两部分，其中基本分数100分，鼓励分数25分。2、总分数超过100分按照100分计算绩效，但是总分数超过100分被评为优秀员工（不限人数）。3、连续3个月评分超过70分，获得晋升的资格。4、连续3个月被评为优秀员工将被选为明星员工，明星员工每月获得200-600的奖金（按照当月网站IP同比增长率来判断：20%-600,10%-400,低于10%-200）。5、若评为明星员工期间没有达到100分，则取消称号；要再次获得需连续3个月超过100分。得分SEO人员绩效考核表6、2016年3月1日开始试实行，有3个月的调整期，根据实际情况1个月调整一次。1、分数为两部分，其中基本分数100分，鼓励分数25分。2、总分数超过100分按照100分计算绩效，但是总分数超过100分被评为优秀员工（不限人数）。3、连续3个月评分超过70分，获得晋升的资格。4、连续3个月被评为优秀员工将被选为明星员工，明星员工每月获得200-600的奖金（按照当月网站IP同比增长率来判断：20%-600,10%-400,低于10%-200）。5、若评为明星员工期间没有达到100分，则取消称号；要再次获得需连续3个月超过100分。