房地产项目委托开发管理协议

AA伟华置业发展有限公司xx房产建设管理有限公司房地产项目开发委托管理合同书二○一二年十月房地产项目开发委托管理合同书1目录第一部分协议书..................................................3第二部分合同条件................................................9第一章甲方组织架构和管理原则.................................9第二章项目开发委托管理工作内容和开展方式....................15第三章品牌使用管理和维护....................................25第四章项目报告..............................................27第五章保险和法律服务........................................28第六章合作陈述和保证........................................29第七章合同的变更、解除和终止................................30第八章违约责任..............................................31第九章其他事项..............................................33第三部分合同附件...............................................36房地产项目开发委托管理合同书2委托方：（以下简称甲方）公司住所：法定代表人：受托方：（以下简称乙方）公司住所：法定代表人：鉴于：1、甲方已与XX市经济开发区管委会签署了《合作协议》，并将通过“招拍挂”方式或其他合法途径将取得XX区光明路以西600亩住宅地块和100亩商业地块的土地使用权。并已取得其中位于编号为地块的国有土地使用权，依法进行房地产开发建设。2、乙方为xx房地产集团下属专业负责房地产项目受托开发建设管理的子公司，依托xx房地产集团多年的房地产开发经验，逐步建立起完善的品牌管理与维护体系、质量控制体系以及房地产延伸价值服务体系等，并储备了大量的优秀管理人才，在房地产开发建设各阶段、各环节均具有较强的专业技术支持力量。3、甲方充分认可乙方在房地产开发建设领域的管理能力和经验，同意委托乙方全面负责上述地块项目开发建设的管理工作，乙方也同意接受该项委托。为此，甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》等有关法律法规的规定，本着诚实信用、平等、自愿、互利等原则，经友好协商，签订本合同，以资共同遵守。房地产项目开发委托管理合同书3第一部分协议书第一条项目基本情况1、1、项目地点和土地四至：宗地位于【xx省xx市经济开发内】，住宅地块四至暂定为【】；商业地块四至暂定为【】，以上四至皆为暂定，最终界址点坐标的确认以《国有土地使用权出让协议》附件《出让宗地界址图》为准。2、项目名称和用地性质：项目名称为【安徽AA伟华月白湖项目】（暂定），用地性质为【住宅、商业及其他】。3、土地使用权获取方式：【招拍挂】。4、土地使用年限：其中，住宅用地使用权年限为【70】年；商业用地使用权年限为【40】年。5、地块面积：宗地面积分别为【约40万】平方米和【约6.7万】平方米，其中建设用地面积，最终以国有土地使用证上登载的面积为准。6、土地现状与交付：【少部分土地待拆迁】【土地较平整，内部水系较多】【交地时间未确定】。7、主要规划建设指标：住宅地块的容积率暂定为【1.0】；商业地块的容积率暂定为【2.1】，(最终以相关部门下达的地块规划设计条件书为准)。项目地块预计规划住宅【约37万】平方米，商业【约4.2万】平方米，办公物业【约10.7万】平方米，公共配套【约1.58万】平方米；规划总建筑面积为【约70.7万】平方米（最终以规划部门核准的指标为准）。8、建设内容和建设标准：项目建设内容包括【住宅、商业、办公、公共配套、其他】；项目建设交付标准为：住宅为【毛坯】，商业为【毛坯】，办公物业为【毛房地产项目开发委托管理合同书4坯】，公共配套【毛坯】、【其他物业】为【毛坯】。9、与项目有关的合同文件及审批文件：（1）《国有土地使用权成交确认书》，编号为号；（2）《国有土地使用权出让合同》，编号为号；（3）【】；（4）……。10、项目进展情况：【已签订项目合作协议；已立项；】。11、其他：【无】。第二条委托管理范围甲方委托乙方进行项目开发管理的范围包括如下第【1—11】项：1、前期管理工作：对项目的整体定位和运营思路和方案进行统筹规划，并在甲方的配合下负责具体办理项目开发建设所需的相关审批和许可手续。2、规划设计管理：根据项目类型和实际情况选择并委托各阶段各类规划设计单位，把控设计进度及设计成果质量。3、成本管理：制订合理的项目目标成本，并在项目开发建设全过程中实行有效的目标成本管理。4、工程管理：通过市场化方式选择各类施工单位、材料设备供应单位和监理单位并进行统筹管理，对项目工程建设阶段的质量、工期、安全生产、文明施工等进行全面管理。5、营销管理：对项目房产市场定位进行规划并制订销售目标和计划，选择各类营销专业工作单位并进行统筹管理，对项目的策划、推广、销售过程进行全面管理，实现项目销售目标。6、竣工验收和交付管理：组织各类中间验收、竣工验收，完成竣工验收备案工作，组织实施项目房产的集中交付工作。房地产项目开发委托管理合同书57、客户服务及房产保修管理：协助甲方设置或延聘客户服务组织，有效处理客户投诉，提升客户满意度；负责项目房产在合同约定期限内质量保修的管理工作。8、前期物业服务督导：选择前期物业管理单位，协调制定物业服务方案，对前期物业服务的质量进行督导。9、档案管理：对项目开发建设全过程的重要档案资料进行归档保存，并根据相关档案管理的要求及时移交。10、人力资源管理：根据乙方的管理经验，建立委托管理项目的人力资源相关管理制度，并进行人力资源日常管理。11、行政管理：根据乙方的管理经验，协助甲方建立行政相关管理制度，进行行政后勤、公文管理、信息管理等工作。第三条委托管理基本原则1、甲方作为项目的开发建设单位，负责筹措项目开发建设所需的全部资金，拥有项目开发中的投资和合同约定的重大事项的决策权、监督权、建议权和知情权。甲方依法享有项目的投资收益，承担项目投资风险。2、乙方根据本合同的约定履行受托管理职责和义务，组建项目管理团队，对甲方负责，在本合同的约定或甲方的特别授权许可范围内代表甲方行使项目日常经营管理权，努力实现项目管理各项目标，获得合同约定的收益。3、项目建设活动实行合同制管理，项目开发建设过程中的各类合同以甲方名义签订，由乙方进行合同履行的全过程管理。第四条委托管理目标1、开发建设周期目标本项目总体开发建设周期暂定为【84】月（以首批施工许可证领取之日起开始计算），预计于【2020】年【5】月前完成合同约定的建设内容的建设并完成竣工验收备案,具备物业交付条件。以上时间目标暂为估算，乙方在本合同签订后【15】个工作日内将项目框架性开发计划提交甲方确认；在项目总体规划方案房地产项目开发委托管理合同书6审批通过后【30】个工作日内将项目总体开发计划提交甲方确认，项目总体开发计划作为双方正式确定的项目开发时间目标。项目框架性开发计划模板详见附件【七】，项目总体开发计划模板详见附件【八】。2、销售目标本项目【分期】开发、销售，预计项目【第一期】在取得施工许可证后【1】月内（预计于【2013】年【5】月前）具备领取预售许可证的前置条件，具体开盘时间以双方正式确认的开盘方案为准。项目整体和各分期的销售周期目标以双方正式确定的销售计划为准。乙方在项目总体规划方案审批通过后【30】个工作日内将项目整体销售计划提交甲方确认，并根据项目分期情况在每一期取得施工许可证后【30】个工作日内将当期销售计划提交甲方确认。项目整体销售计划及分期销售计划模板详见附件【九】。项目已销售面积达到地上可销售面积的【85】%（甲方保留物业计入已销售面积），视为乙方完成项目销售管理工作。3、工程成本管理目标工程成本管理目标按项目【分期】确定。在规划设计方案阶段，形成甲乙双方共同确认的概算成本管理目标；在项目【各期】施工图设计完成后45个工作日内，由乙方组织编制施工图预算，根据中标条件调整金额并经甲方审批确认后作为【该期】工程成本管理目标。4、质量目标（1）符合设计要求，符合国家和项目所在地现行相关施工质量验收规范的合格标准；第五条委托管理服务相关费用1、乙方完成本合同项下的委托事项，甲方应按时承担或向乙方按时支付如下费用：（1）委派人员薪酬福利：乙方委派人员的薪酬福利（包括人员的工资、社房地产项目开发委托管理合同书7会保险费、住房公积金、工会经费、职工教育经费和其他现金或实物形式的福利等）由甲方承担，并在乙方人员派驻到岗后即时发放，标准详见附件【三】。（2）委托管理服务费用：甲方应按本合同约定的标准和收取方式向乙方支付委托管理服务费用，具体标准及收取方式详见附件【四】。项目委托管理服务费由甲方支付给乙方，乙方向甲方开具合法有效的服务业发票。2、在项目开发建设过程中，乙方发生额外工作的，根据乙方的实际增加工作量，以及本合同约定或由甲方、乙方另行协商费用标准及支付方式，由甲方支付给乙方。3、乙方按本条约定收取的服务费用，不包含项目开发建设过程中实际发生的应由甲方承担并支付给相关第三方的费用，以上第三方费用包括但不限于土地使用权出让金、契税、前期工程费、报建费、市政配套费和其他政府规费及行政收费、各类规划设计费、各类工程价款、材料设备款、材料测试费、招标代理费、监理费、各类营销费用和工程造价、财务审计、法律服务、物业服务等各类中介咨询费等。第六条其他事项1、甲方在签署本合同前，已就本合同的签订和履行取得其股东会充分、有效的授权和许可，详见本合同附件【一】《股东会决议》（外商投资企业为《董事会决议》）。2、本合同[第一部分协议书]、［第二部分合同条件］及［第三部分合同附件］中的有关词语含义与本合同附件【二】《名词定义及解释》中赋予它们的定义相同。本合同中的[第一部分协议书]、［第二部分合同条件］、［第三部分合同附件］为本合同的有机组成部分，不可分割，具有同等法律效力。3、本合同一式【捌】份，甲方执【肆】份，乙方执【肆】份，各文本具有同等法律效力。（本页为合同签署页）甲方：（公章）___________房地产项目开发委托管理合同书8住所：AA市示范园区黄山大道（南段）1168号，管委会10号楼。法定代表人或授权代表：____________电话：_未定_____________传真：_未定_____________开户银行：未定_____________账号：未定邮政编码：__未定_____________（注：以上5项信息，因公司新注册成立，办公地址未确定，待正式合同中补正）乙方：（公章）________________住所：杭州市杭大路1号黄龙世纪广场A座9楼法定代表人或授权代表：电话：[phone]传真：[phone]开户银行：中国农业银行杭州中山支行账号：005101040020290邮政编码：310007本合同于2011年月日签订于。房地产项目开发委托管理合同书9第二部分合同条件第一章甲方组织架构和管理原则第一条甲方董事会1、甲方董事会的成员人数由股东会决定，人选由股东会选举产生。2、甲方董事会除依据相关法律及甲方公司章程的规定行使相应职权外，对于乙方在项目开发建设管理过程中提交审议的重大事项，属董事会职权范围内的，由甲方董事会作出决议；超过董事会职权范围的，由甲方董事会提交股东会作出决议。第二条项目管理团队1、甲乙双方共同委派人员组成项目管理团队，对甲方董事会负责。乙方应在本合同签订时对项目管理团队的人员编制、人员薪酬进行估算。公司组织架构及项目管理团队人员编制估算详见附件【五】。2、乙方委派人