您好,欢迎访问三七文档
公司简介美特斯·邦威,是美特斯邦威集团自主创立的本土休闲服品牌。美特斯邦威集团公司于1995年创建于中国浙江省温州市,主要研发、生产、销售美特斯·邦威品牌休闲系列服饰。“美特斯·邦威倡导青春活力和个性时尚的品牌形象,带给广大消费者富有活力个性时尚的休闲服饰。内涵成长历程1993年:注册了“邦威”商标办理了浙江省温州市美特斯制衣有限公司营业执照美特斯邦威的雏形从此诞生。美特斯邦威集团公司于1995年4月22日始建,第一家“美特斯邦威”专卖店开设于浙江省温州市。至2006年实现全系统零售额突破40亿元,创造了业界发展的奇迹。全国设有专卖店1800家,拥有美特斯邦威上海、温州、北京、杭州、重庆、成都、广州、沈阳、西安福州、哈尔滨、宁波、南昌、中山17家分公司,成为中国休闲服饰行业的龙头企业。1998年开始逐步把经营管理中心、研发中心移到上海。2005年12月10日,集团上海总部正式启用,标志着集团进入二次创业阶段。2003年,“美特斯·邦威”羊毛衫被评为“中国名牌”;2004年、2005年,“美特斯·邦威”连续两年被评为“中国青年最喜爱的服装品牌”,荣获“2003/2004中国服装品牌年度营销大奖”和“中国女性消费者最满意的品牌”称号。2006年荣获“2004/2005中国服装品牌年度策划大奖”、“2006中国大学生至爱品牌奖”,“美特斯·邦威”商标被认定为中国驰名商标2008年8月,公司在深圳交易所成功上市,美特斯邦威实现了新的飞跃,经营理念专注:集中优势资源,专注于服装产业的休闲服饰,在该领域做深、做细、做精,而不轻易涉及其它领域。品质:创建基于消费者需求的质量管理,在价格相同时要比同类竞争者产品质量好,在质量相同时要比同类竞争者产品价格低。诚信:公司从创立之日起,就始终把诚信经营作为企业发展的基石,赢得了消费者的信赖和行业的好评,独具特色的经营管理理念和品牌文化内涵,引起了业内和各界的广泛关注。经营模式只留品牌1992年,周成建的服装作坊积累了大约400万元的原始资本。1994年,他创立美特斯·邦威品牌,但没有沿着普通扩大化生产的老路走下去,而是剑走偏锋,闯出自己的一套独特经营方式——一个只直接运营品牌和管理数据的公司。周成建把制衣和销售两环节外包给其他企业,自己仅留“美特斯·邦威”这个品牌,节约了大量初始生产成本,而且调动了其他企业或加盟者的积极性,以“双赢”作为经营的最大卖点管理理念没有有宽容就没有团结,没有胸怀就没有管理。公司的每个成员都要落实集团“民主决策;集中授权”的政策.在保持目标一致性的同时也要倾听、包容并尊重少数员工的不同意见。求同存异是“以和为贵”的具体表现形式,是实现团结必不可少的手段。求同存异不是丧失原则,不是真假不分、是非不辨。公司的所有成员必须在维护公司利益和不违背公司文化、制度、行为准则的前提下“求同存异”。大方向、大目标一定要要保持从源头到终端的一致性.具体的工作方式和方法可以根据各自个性有所不同。公司通过持续创建能充分发挥每个人长处的公平、公开、公正的机制和氛围。让每个员工都能找到施展自己才华的舞台,从而“长有所用、长有所专品牌价值:2010胡润品牌榜,美特斯·邦威以83亿元品牌价值,排名第四十八2011胡润品牌榜,美特斯·邦威以115亿元品牌价值,排名第四十三;2012胡润民营品牌榜,美特斯·邦威以78亿元品牌价值,排名第十九品牌愿景美特斯邦威要成为全球裁缝,为全球消费者提供新时尚的生活体验。发展前景面对未来,美特斯邦威集团公司将抓住机遇,加快发展,立志实现“百亿企业,百年品牌”的战略目标,实现“年轻活力的领导品牌,流行时尚的产品,大众化的价格”这一愿景,力争打造世界服装行业的知名品牌。谢谢观赏!
本文标题:美特斯邦威介绍
链接地址:https://www.777doc.com/doc-4607977 .html