安全检查方案

中国乒协西部国际培训中心提升改造建设项目中国乒协西部国际培训中心提升改造建设项目安全检查方案编制人：审核人：审批人：成都市第五建筑工程公司中国乒协西部国际培训中心提升改造建设项目目录第一章工程概况......................................................1一、建设概况....................................................1二、工程简介....................................................1第二章安全控制目标和领导小组........................................1一、安全控制目标................................................1二、安全检查小组................................................2三、项目经理安全生产责任制......................................2四、项目执行经理安全生产责任制..................................3五、安全工程师安全生产责任制....................................3六、专职安全员安全生产责任制....................................4第三章安全、环境、文明施工检查制度...............................4一、检查目的....................................................4二、检查内容....................................................4三、检查要求....................................................5四、隐患整改....................................................7第四章施工现场安全生产检查实施细则...................................7一、基坑支护工程................................................7二、模板工程....................................................7三、落地式和悬挑式脚手架........................................8四、“三宝”、“四口”“五临边”................................9五、塔吊、外用电梯..............................................9六、物料提升机及起重吊装........................................9七、临时用电...................................................10八、施工机具...................................................10九、施工消防...................................................11中国乒协西部国际培训中心提升改造建设项目第1页第一章工程概况一、建设概况工程名称中国乒协西部国际培训中心提升改造建设项目建设单位成都市全国重点乒乓球运动学校设计单位信息产业电子第十一设计研究院科技工程股份有限公司监理单位成都华西立信建设管理有限公司地勘单位中冶成都勘察研究总院有限公司施工总承包单位成都市第五建筑工程公司质量、安全监督成都市金牛区建设和交通局建设地点四川省成都市金牛区星科北路66号主要使用功能地下：车库、排烟机房、弱电机房；地上：办公室、询诊室、理疗室、康复室、训练室、库房、监控室等二、工程简介中国乒协西部国际培训中心提升改造建设项目建设地点位于成都金牛区，成都市乒乓球运动管理中心区域内，紧邻乒乓球训练馆和运动员酒店。项目建筑面积约6668.93m2，滨河而建，周边绿树环绕，环境优美。比邻成都市青少年活动中心，整体氛围和谐。整个场地地势平坦，地面起伏小。场地形状沿西向东有细微倾斜，本次建设区域位于红线东南角，基本平整。本工程建筑概况详下表：占地面积1280.83m2建筑面积6668.93m2建筑层数地上5层；地下1层建筑高度23.40m建筑性质公建建筑分类一类设计使用年限50年结构形式框架建筑耐火等级一级结构抗震等级三级防水等级一级抗震设防烈度七度建筑抗震类别丙类第二章安全控制目标和领导小组一、安全控制目标杜绝发生Ⅲ级（含）以上的责任生产事故；杜绝责任原因造成的可能影响社会安定的群体事件，杜绝发生因分包方原因造成的社会负面影响事件，杜绝发生火灾事故，杜绝发生III级（含）以上的责任生产事故，杜绝发生造成社会负面影响的责任事件。安全生产事故分级：按照事故的危害程度、影响范围和单位控制事态的能力，将安全生产事故分为I级、II级、Ⅲ级、Ⅳ级。中国乒协西部国际培训中心提升改造建设项目第2页1、I级：符合下列条件之一者即为重大事故，是I级安全生产事故造成3人（含3人）死亡（含失踪）；30人以上中毒；10人以上重伤；需要紧急转移安置1000人以上；事故直接经济损失1000万元以上。2、II级：符合下列条件之一者即为较大事故，是II级安全生产事故一次事故造成1-3人死亡；10-29人中毒（含10人）；3-10人重伤（含3人）；需要紧急转移安置300-1000人；事故直接经济损失500-1000万元。3、Ⅲ级：符合下列条件之一者即为一般事故，是Ⅲ级安全生产事故1-10人中毒；1-3人重伤；需要紧急转移安置50-300人；事故直接经济损失100-500万元。4、Ⅳ级：符合下列条件之一者即为Ⅳ级安全生产事故轻伤；需要紧急转移安置10-50人；事故直接经济损失30-100万元。二、安全检查小组1、安全管理分工（全员管理）：1）项目经理何竹平：负责项目安全检查的全面工作。2）执行经理宋勇：负责项目安全检查的具体实施。3）安全工程师罗暄：负责项目安全检查的方案、应急预案编制及实施情况检查。4）安全员冯永才：负责项目安全检查的资料整理、深基坑、脚手架等危险点源检查。5）安全员张诚然：负责项目安全检查的临电、机电、消防管理等。三、项目经理安全生产责任制1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任；2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施；3、在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作；4、健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作；5、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决；对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决；中国乒协西部国际培训中心提升改造建设项目第3页7、发生事故，要做好现场保护和抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训；8、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。四、项目执行经理安全生产责任制1、认真贯彻执行国家和政府部门及上级制定的劳动保护和安全生产政策、法令及规章制度。2、牢固树立“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，正确处理好安全生产与生产进度的矛盾。3、认真执行安全生产规划和劳动保护、安全技术措施计划,并针对工程特点和安全生产重要部位，组织有关人员进行安全操作交底。4、定期组织安全生产大检查，查出的隐患要落实“三定”（定整改责任人，定整改措施，定整改时间）。5、经常对全体职工进行安全思想教育，组织好安全月活动，组织好新工人、新岗位、特殊工种的安全教育和技术培训工作。6、发生重大事故及时上报，认真分析原因，提出和落实改进措施，贯彻“四不放过”原则。五、安全工程师安全生产责任制1、认真执行党和国家安全生产方针、政策、规程、规定和上级指示、决议结合项目实际情况,制定贯彻措施并经常检查执行情况。2、对本项目工程的安全生产负第一责任,必须把安全生产列为重要议事日程,在计划、布置检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作正确处理,安全与生产安全与效益的关系。每周应召开一次安全生产工作会,讨论安全生产动态,解决安全生产中的问题。3、认真贯彻执行安全生产制度和安全操作规程并督促有关部门检查执行情况。4、加强对职能部门和职工的安全教育,提高他们的安全意识和自我防护能力。5、严格执行施工组织设计和施工方案中的安全技术措施,落实安全经费,确保劳动保护安全技术措施计划的实施,不断改善作业环境和劳动条件。6、必须按上级要求,设置符合条件的专(兼)职安全管理人员并积极支持他们的工作。7、定期组织有关部门和人员开展安全检查,对查出的隐患必须做到落实人员,落实措施,限期整改不留隐患。中国乒协西部国际培训中心提升改造建设项目第4页8、凡发生轻伤事故应积极组织调查,按“三不放过”的原则提出处理意见并报公司,凡发生重伤以上事故(含重伤)和重大未遂事故应及时组织抢救,并保护好现场,及时向上级有关部门报告,同时参加事故的调查、分析和处理。9、加强对外用工的安全教育和管理。10、有权拒绝不科学、不安全的生产指令。六、专职安全员安全生产责任制1、在项目经理部和安全科的领导下，督促本项目职工认真贯彻执行国家颁的安全法规、及企业制定的安全规章制度，发现问题及时制止，纠正和向领导及时汇报；2、负责按照施工组织设计中的安全措施及施工方案、安全技术交底，监督各班组实施并进行检查；3、深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施，纠正违章指挥，冒险蛮干，执罚要以理服人，坚持原则，秉公办事；4、组织并参加项目的定期安全检查，查出的问题要督促在限期内整改完，发现危险及职工生命安全的重大安全隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区域；5、坚持每周一对工班的班前安全讲话，做好职工岗前安全培训工作和安全教育工作。6、坚守施工现场，每天对现场进行安全巡视，查找安全隐患，坚决制止任何违章行为，并及时作出处罚决定。7、发生工伤事故，要协助保护好现场，及时填表上报，认真负责参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导汇报情况。第三章安全、环境、文明施工检查制度一、检查目的为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，为了及时发现施工现场存在的不安全事故隐患和对环境有影响的隐患，采取有效的措施，制止违章指挥和违章作业，以提高施工现场的安全防护和环境保护水平的安全、环境、文明施工管理工作。二、检查内容1、查思想：对安全生产、环境保护、文明施工的认识，责任心；忽视安全生产、环境保护、文明施工的思想有否克服，出了事故是否从思想上认真吸取教训。2、查领导：是否坚持安全生产、环境保护、文明施工的方针，是否把安全生产、环境保护与文明施工，列入重要议事日程，并付诸实施；是否做到“五同时”；是否将安全生产、环境保护、文明施工责任制层层落实并督促检查，是否支持安监部门行使安全工作一票否决权。中国乒协西部国际培训中心提升改造建设项目第5页3、查管理：查安全生产、环境保护、文明施工制度、帐、表、册、卡的建立和执行情况；查安全员和