XXXX网丫场年度推广传播方案

网丫场年度推广传播方案隆文互动呈递2011-1-19我们的现状传播量知名度美誉度目标分解我们的目标互联网行业领军者5000万注册目标用户短期+长期奇迹？天方夜谭？or一个名人曾说过：contents目标分解传播策略传播规划传播手段后期建议市场潜力广泛的受众庞大的市场巨大的商机目标分解传播策略传播规划传播手段后期建议用户群分析看热闹的围观群众有需求的用户群粉丝互联网依赖者网丫场既有的忠实用户互联网活跃用户，对互联网有极大粘性的网民企业、个人等对此款产品有极大需求的网络用户懂或者不懂网络，但却喜爱网络生活，极易跟风、无忠诚可言的互联网络用户目标分解突破，从最薄弱环节做起！看热闹的围观群众目标分解传播策略传播规划传播手段后期建议他们的口味是什么？爱美女爱帅哥爱休闲爱娱乐爱恶搞爱无厘头爱刺激爱新奇爱色情爱拉风爱跟风爱神秘目标分解传播策略传播规划传播手段后期建议我们的手段吸引还是吸引吸引目标分解传播策略传播规划传播手段后期建议竞争对手分析直接竞争对手潜在竞争对手网络存储终端，如网易网络硬盘、纳米人、优蛋等。云计算开发推广企业，拥有用户霸主地位的腾讯，预防类似企业或腾讯的潜在偷袭威胁。目标分解传播策略传播规划传播手段后期建议我们的手段快速！准确！及时！占领目标市场！目标分解传播策略传播规划传播手段后期建议我们需要一个劲爆的、强有力的、持续性的传播！所以：目标分解传播策略传播规划传播手段后期建议•前期造势：3月开始宣传计划，以吸引受众眼球、增加网站流量为目标，通过一系列事件，引发目标受众主动搜索网丫的相关信息，实现由点到面的全方位突破。•求码大战：主动抛出部分网丫码，引发受众“求码大战”，制造网丫码是最牛、最受欢迎的网络用码现象，提高产品知名度和美誉度。•对产品技术、产品功能、产品给消费者带来的好处做具体讲解，对消费者反馈信息进行引导跟进，提升产品销售，巩固企业形象。把“网丫场”打造成网络生活必需品。•我们的外延服务项目，从CEO包装角度强调企业的知名度和产品的高科技含量以及未来庞大的市场前景。树立未来互联网产业“新贵领军者”地位！运营层面营销层面功能体验层面互联网产业层面策略综述目标分解传播策略传播规划传播手段后期建议消费者体验言论引导舆论监督事件营销强力造势Ⅰ先入为主Ⅱ多种形式Ⅲ逐步深入3月-5月6月-8月9-11月阶段目标求码大战拉动销售12月IV后续跟进10050010005000品牌营销格局塑造粉丝数/万全年规划目标分解传播策略传播规划传播手段后期建议第一阶段传播策略传播主线网友好奇—主动搜索信息—讨论、热议—口碑传播我们前期造势—抛出话题和事件—引导言论—制造口碑互动如何才能一鸣惊人？目标分解传播策略传播规划传播手段后期建议亮点一：“城市牛皮癣—网丫场PS大战”第一步•铺天盖地的网丫场PS信息吸引眼球第二步•造成受众视觉迷惑引起受众好奇心第三步•完善网络信息以便受众主动搜索目标分解传播策略传播规划传播手段后期建议网丫场网丫场网丫场网丫场网丫场把日常生活中人们熟知的产品、地点、风景、人物等PS成网丫场，引发受众好奇并主动搜索相关信息。目标分解传播策略传播规划传播手段后期建议传播方式：在BBS上首先发起，引发网民主动跟风参与，并根据实际情况辅助新闻和SNS红人做相关报导。2011年初最给力的PS，大家来猜猜这是个神马东东？SNS红人SNS红人目标分解传播策略传播规划传播手段后期建议亮点二：戏逍堂话剧诙谐幽默易记忆与时俱进易交流脍炙人口易传播目标分解传播策略传播规划传播手段后期建议亮点描述：针对网丫场的特点，以“让生活有点戏”的手法创造出符合产品格调的小品戏剧，引发观众主动二次传播。博客传播目标分解传播策略传播规划传播手段后期建议一、CEO形象运营目录一、CEO形象管理二、五行学说与CEO形象三、杜朋运形象分析四、“前卫型CEO”形象规划实施路径五、隆文优势媒体资源目标分解传播策略传播规划传播手段后期建议•CEO个人形象必须与品牌的形象相得益彰•CEO形象比重占企业形象的40%以上•提升CEO声誉是提升企业价值的最佳方式CEO形象管理目标分解传播策略传播规划传播手段后期建议•五行分为：金、木、水、火、土，这一说法最早出现在《书经》的《洪范》一篇中。•传统的中国文化认为五行余人的性格息息相关。按照个性，可以把认为分五大类别，分别与五行的金、木、水、火、土五种元素对应。•相应的，各企业的CEO也就分为了金、木、水、火、土五种类型，都各有优缺点。不过，不论CEO属于哪种类型，都必须与企业形象相辅，并为之服务……五行学说与CEO形象目标分解传播策略传播规划传播手段后期建议金型CEO•象征耐力与正直越挫越勇•独立解决问题•革新精神•代表人物：三星CEO尹钟龙、TCL李东生目标分解传播策略传播规划传播手段后期建议木型CEO•象征活力与增长•机警、灵敏和勇敢•想象力与雄心壮志•善于以理性的方法说服他人•代表人物：BEA庄思浩、国美黄光裕目标分解传播策略传播规划传播手段后期建议水型CEO•看起来静止不动，实际蕴含了许多宝藏•个性敏感，直觉力强•冷静面对困难并解决困难•代表人物：索尼出井伸之、万科王石目标分解传播策略传播规划传播手段后期建议火型CEO•象征热情和活力•想象力丰富•追求冒险刺激、野心勃勃•代表人物：维珍理查德布兰森、搜狐张朝阳目标分解传播策略传播规划传播手段后期建议土型CEO•象征稳定与实际•踏实与勤奋•占有欲强，霸气十足•代表人物：IBM郭士纳、中粮集团周明臣目标分解传播策略传播规划传播手段后期建议网丫场CEO分析目标分解传播策略传播规划传播手段后期建议杜总简介杜朋运：首席执行官杜朋运：网丫集团董事长兼首席执行官，于2007年5月创办网丫公司，作为“网业管理”概念与模式的首创者，白手起家，带领网丫团队在短短的3年时间创造一个又一个奇迹；杜先生具有卓越的战略眼光和丰富的互联网运营经验，擅长企业管理、团队建设、项目开发、市场方向把握和公共关系协调。全面负责本集团的战备规划、市场定位和经营管理。作为80后的草根创业者，凭借长期的学习与努力，带领网丫人不断提升企业的核心竞争力，开拓团队的创业能力和创新意识。杜总立志创办世界上最伟大的中国企业，同时会保持脚踏实地的精神，携手网丫同仁坚持不懈，开创辉煌！形象目标：前卫型CEO目标分解传播策略传播规划传播手段后期建议StrengthsWeaknesses•丰富的互联网经验和企业管理经验；•80后企业总裁新秀，魄力十足；•孙杜总人性化的特质，比较容易包装，易增加外界对企业和CEO的亲切感。•创立了互联网的新看点—网丫场，网丫的独特优势和高科技支撑，有助于其在互联网行业中脱颖而出。•比较低调，媒体曝光率不够；•性格直率，言语不多，不善于包装和表现自己•充满了五行中“水”冷静而深藏不露的特性，而象征“金”的强势个性不足。•来自相关行业的知名总裁的潜在威胁，信任危机有待解决。杜总SWOT分析OpportunitiesThreats目标分解传播策略传播规划传播手段后期建议“水”有余而“金”不足！结论金水并济——塑造杜朋运“前卫型CEO”形象•80后互联网新秀，在自己的创业道路上锐意进取，响应国家创新号召，大胆开拓，走在时代最前沿。•“网络通”、“创新家”、“执行强人”“前卫型CEO”具备了“金”的力量。同时发挥杜总人格魅力中“水”的力量，与中国儒家文化的结合，刻画富有“水”的智慧又充满“金”的力量的CEO形象。“前卫型CEO”形象规划实施路径“前卫型CEO”特征“前卫型CEO”内涵•话题制造•前卫理论•前卫执行•前卫管理“前卫型CEO”实现“前卫型CEO”特征•以德为立身之本；•坚持实践“利”与“义”相统一的价值观；•勇于竞争和善于竞争；•实行以人为本的管理；•具有开拓创新的意识和能力；•时代流行最前沿的掌控能力；“创新型CEO”内容引出诸如“除了老婆孩子什么都要变”、“抓住增长和收益两只兔子”的话题适时公开场合的演讲，发表类似张瑞敏的斜坡理论、OEC管理理论等革新思想，将“5%是不可能的，30%是可能的”LG口号进行反复传播，成为经典将CEO推到媒体和公众面前，参与卖场公关等活动，扩大影响力公布CEO管理及创新手段，将CEO资源创新分享，将其影响进一步扩大话题制造前卫思想前卫执行前卫管理“前卫型CEO”实现类型传播方式媒体建议TV人物访谈CCTV-对话杂志封面报道环球企业家、世界经理人网络总裁在线新浪、TOM报纸封面人物访谈中国经营报-与老板对话CCTV年度人物评选TOM总裁在线强大执行力CCTV-对话打造高端新浪总裁在线用人之道《环球企业家》企业经营策略专家封面人物访谈企业经营策略专家《世界经理人》革新创举与老板对话成功本地化第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段杂志TV网络报纸目标分解传播策略传播规划传播手段后期建议隆文优势媒体资源强强联手，为企业创造专属品牌传播平台！目标分解传播策略传播规划传播手段后期建议隆文优势媒体资源借势传播，加强企业品牌层面的信息量央视新闻频道，24小时全天播出合作形式：新闻报道+嘉宾访谈+花絮报道+专题报道+人物专访目标分解传播策略传播规划传播手段后期建议隆文优势媒体资源评选标准影响力+前瞻性+独创性奖项设置（以2010年为例）2010CCTV中国经济年度人物奖经济年度人物创新奖经济年度人物大奖2010CCTV中国经济年度人物社会公益榜目标分解传播策略传播规划传播手段后期建议隆文优势媒体资源评选流程+播出形式百名专家团共同推选出本年度中国经济发展中正常增长力量的50名代表推选50强百名专家团将集合多方意见选出更具代表性的二十强评选20强20强宣传CCTV2将对二十强人物进行专题宣传报道公布10强拍摄专题宣传片组织专业经济论坛公布最终十大年度经济人物及其他获奖名单候选人展播颁奖典礼候选人展播目标分解传播策略传播规划传播手段后期建议隆文优势媒体资源媒体联动+公众互动=最具影响力的评选活动建立媒体合作阵营和联盟，影响高端意见领袖网络传播+论坛巡讲，调动全民参与热情目标分解传播策略传播规划传播手段后期建议隆文优势媒体资源参与“中国经济年度人物评选”提升管理者的领袖风范和公众影响力！目标分解传播策略传播规划传播手段后期建议隆文优势媒体资源合作专题：吉利：“穷小子”迎娶“富家女”合作形式：专访吉利汽车集团董事长李书福主要内容：吉利完成对沃尔沃的全面收购，讲述收购背后的故事播出时间：2010.03.302010年3月，《经济半小时》专访吉利汽车集团董事长目标分解传播策略传播规划传播手段后期建议隆文优势媒体资源中央电视台创立最早、影响力最大的高端精英谈话节目。致力于为新闻人物、企业精英、政府官员、经济专家和投资者提供一个交流和对话的平台。目标收视群体为：关注经济改革动态并具有决策能力的社会精英人士。高端《对话》，中国经济思想的传播高地目标分解传播策略传播规划传播手段后期建议隆文优势媒体资源更多优势资源为您量身打造独家品牌概念！结论：北部：新浪、搜狐南部：腾讯东部：盛大西部：网丫四分天下独霸一方我们的产业格局二、打造互联网产业新格局谢谢！