2015发电企业信息化整体解决方案

方案概述2．1系统目标通过计算机软件系统使电厂生产、运行、经营、管理人员完成电厂的生产、经营及各项管理工作，共同达到如下目标：·提高各级管理人员的工作效率、信息处理能力·对电厂的生产和经营进行科学管理，为决策提供科学依据·实现科学化、规范化、制度化、网络化管理，提高管理水平·动态反映电厂的生产情况、设备运行状态、运行成本及上网电价·协助进行生产管理，实现设备消缺及状态检修2.2系统设计原则·先进性：在考虑实用性、经济承受能力的前提下，尽量采用各项先进、成熟的技术，使系统设计建立在一个高起点上，无论系统的硬件设备和网络产品选型，还是系统集成、软件开发，都应具有一定先进水平，在较长的时间内不落后。·实用性：系统以满足企业需求为目标，以实用易用取得实效为目的，不搞花架子，不搞形式主义。·可靠性：可靠性是系统的重要指标，可靠性包括系统硬件的可靠性，系统软件及应用软件的可靠性。系统平台的选择应考察厂商产品的应用情况，并对其进行严格的测试和验收，保证系统平台的可靠性。应用软件的设计也应提供各种容错功能，投入使用前进行全面测试，保证应用系统的可靠性。·安全性：保证数据不会被非法用户访问，预防病毒侵扰和硬、软件故障对数据的破坏，保证数据来源的唯一性。·可扩展性：设计时尽量考虑系统对变化的适应性，使得系统不仅能满足电厂目前的业务需要，而且当需求甚至管理模式发生变化时，系统的软、硬件改变与已有系统可以无缝衔接。2.3系统内容采用现代化的管理思想以及科学的数据处理方法，借助于计算机、网络和通信技术，实现电厂生产时期的全过程（初始阶段、正规阶段、尾期阶段）、全范围（生产运行、设备维护、成本核算、市场经营、办公事务等方面）、全成本的信息管理，达到生产、经营、办公管理自动化、网络化、无纸化及数字化，为电厂的生产管理者提供真实、准确、及时的生产管理信息，市场经营信息，以达到提高工作效率，提高管理水平，提高决策的正确性，适应网厂分开、竞价上网的市场经营模式，建立起以计算机技术为基础，以人为本，信息为纽带，经济效益为中心的管理信息系统阶段。生产系统：生产管理系统是以设备管理子系统为核心的应用系统。设备管理要以设备台帐（即设备编码，设备安装位置，设备生产、安装、调试、运行资料等）资料为基础，以成本控制为中心，以检修工作单的提交、审批和执行为主线，覆盖设备维护、检修工作的全过程，包括设备维护、检修（含外包工程）管理、设备台帐管理、检修所需物资管理、物资的采购管理、检修工作人员工作计划和工时管理、设备的故障（缺陷）分析等内容。除设备管理外，生产管理系统还应包括与发电生产过程中的其它相关生产信息管理的内容：运行管理，技术监督管理，安全管理等子系统内容。经营管理：，计划统计管理，财务管理，燃料管理等内容。办公事务管理：办公事务管理系统主要由人力资源管理，档案管理和办公自动化管理等系统组成。详细架构如下：3详细内容3.1计划统计管理3.1.1目标计划统计管理为制定电厂的发展战略，以及各项目标的分解提供支撑，主要包括战略规划、年度综合计划、物资需求计划、能力计划的编制与管理工作。为降低生产成本提供依据。通过系统计划与控制这条主线，规划电厂的长远发展目标，协调和控制电厂的各项生产经营活动，以实现电厂的经营战略目标。并实现主要生产经营信息的统计和报表输出。3.1.2功能说明·电厂中、长期规划实现中、长期规划内容的编制、调整与纠偏。生产规划内容包括规划目标、规划依据、资源需求、管理措施、目标与考核等；·电厂年度综合计划落实生产经营目标形成年度综合计划，分解调整下达各月度综合计划。采集运营实绩，支持指标滚动预测。·计划统计报表统计电厂主要经济技术指标信息、企业经济效益信息并生成各类年、月、日报表及打印。综合计划管理子系统与指标、费用、设备、运行、物资、燃料、人力资源、财务管理等子系统存在数据接口关系。3.2燃料管理3.2.1目标使燃料的进、耗、存信息传递计算机网络化，辅助数据管理，建立燃料信息数据库，保证资料的唯一性、一致性和完整性，达到数据处理快速，及时和准确，实现燃料管理的现代化。自动生成各种统计报表，为领导提供管理、决策依据。3.2.2功能说明燃料消耗占电力企业生产成本的1/2左右，通过对燃料从计划、采购、运输、检斤检质、存放、掺配、上卸、核算等所有环节的管理，最终实现对入厂煤标煤单价的有效控制。·计划管理检索以往燃料计划信息，根据厂存煤、煤耗率等预测下一年/月的耗煤量。根据燃煤费用制定年月燃料采购计划、调运计划、并对计划执行情况进行统计分析，分析燃料到货率燃料资金耗用率等。年度燃煤预测月度燃煤预测年度燃料采购计划月度燃料采购计划月度燃料调度计划·合同管理实现燃料合同的检索、录入，以及对合同执行情况、到货情况、质量情况、付款情况、索赔情况等进行查询、统计与分析。燃料合同台帐维护燃煤合同管理燃油合同管理合同执行情况查询·计量管理实现对燃料到港（站）、出港（站）、到厂时的接运、卸载、过衡，以及入炉时的计量等作业的数据管理，计量器具的定期校验和日常维护管理，统计输出燃料各种计量信息台帐，分析燃料到货率、厂损、运损等。到港（站）燃料计量管理出港（站）燃料计量管理入厂燃料计量管理入炉燃料计量管理计量器具维护管理·检质管理对进出港（站）、入厂/入炉煤的采样、制样、化验进行管理，录入化验结果，统计分析煤质情况，输出台帐、报表。燃煤采样管理燃煤化验管理燃油验收管理燃料分析·库存管理实现燃料（港口煤场）、厂内煤场的入库信息、出库信息、转储信息、仓库燃料库存信息等的检索、录入、维护、统计等，输出各种报表，支持煤场煤堆管理、煤种管理、盘存管理。入库管理出库管理转储管理存量管理盘仓管理·成本管理根据燃料合同、采购计划、计量及质检信息完成燃料费用结算，实现燃料相关的帐务处理，计算单位燃料发电成本等指标，进行燃料费用构成分析，输出燃料综合月报等。·燃料基本信息维护进行燃料编码、供应商、人员等基础信息管理·燃料综合查询管理根据燃料合同、价格、计量、质检、耗用信息、生成各种上报统计报表，为相关部门提供库存信息、出入库信息、燃料计划信息、燃料采购信息、燃料成本信息等的综合查询，分析计划到货率、合同完成率、库存资金占用、燃料资金使用率、检斤率、检质率、厂损率、运损率、热量损耗率等。3.3企业资产管理EAM系统包括8个功能子系统（模块），是一个高度集成的企业资产管理应用系统，以资产全面管理为基础，并将维修计划、备品备件、成本控制、决策分析系统、快速的开发工具等等有机地结合在一起。其主要模块的功能如下：3.3.1设备子系统1.带编码的设备在工厂或设施范围内移动时，跟踪该设备及其相关费用、历史记录和故障情况。2.使用“资产模拟”应用来决定一件设备、其所处地点及可能与之相关的系统这三者之间的关系。3.建立层次体系、将设备的操作位置确定为多重系统的一部分。4.建设设备的关联结构和分层结构，显示设备间的关系和累计费用。5.建立故障代码体系结构来记录设备的问题，以供分析。6.设置测量点，通过“状态监测”应用进行趋势和缺陷分析。7.设备移动时，记录设备所在库位、修理车间或供应商的详细情况以便连续跟踪。3.3.2工作单子系统1.通过“工作单跟踪”屏幕察看详细的计划信息—工作计划、进度安排、费用、人力、物料、设备、故障分析和相关的文档。2.通过“工作请求”屏幕输入简单或详细的日常维修作业请求。3.通过“快速报告”屏幕在作业现场记录维修作业和报告一个工作单的结束。4.工作单要求的作业是按紧迫程度安排的，这里考虑工作单的优先级及接近完成的程度。5.根据地点和/或设备来决定多项设备上的工作，安排工作的顺序。6.为相关工作单或项目建立WBS（工作分解结构，即步骤、人力需求和材料需求）。7.查看当前工作单和以往的工作单，比较成本及所用时间的估计值和实际发生值。3.3.3预防性维护子系统1.单独、成批或自动生成预防性设备维护工单。2.允许采用多重标准以生成工作单。3.为计划停机时间生成周期性预防性维护工作单。4.安排多项作业计划的顺序，集成多项标准作业规程于单一预防性设备维护计划中。3.3.4劳动力子系统1.按照雇员、工种和承包商分类储存信息。2.保存有关每个雇员的出勤率、休假、病假和非生产性时间的个人档案；记录加班时和每人的报酬标准。3.建立工种记录，包括正常和加班报酬标准。4.将劳动力记录和工种记录联系起来，以便按照工种组织劳力。5.能用日历卡片汇报实际劳力的使用。3.3.5作业计划子系统1.按照操作计划或作业计划跟踪各种数量和成本。2.将作业计划按顺序安排，每一个计划都包括各自的所需配件、劳动力和工具预测。3.自动检索最新的单价和成本信息，以便进行物料、劳动力和工具成本的预测。4.复制作业计划以便进行修改。3.3.6采购子系统1.生成邀请多个供应商投标的物料和服务招标书。2.生成物料和服务的采购申请单或订单。3.从头生成采购申请单，或者从库存和工作单模块生成采购申请单。4.自动从采购申请单生成订单；根据多个详细开列的采购申请单汇总生成批量订单。5.储存用于采购申请单、订单或发票上的项目的标准说明。6.生成协议订单以在一段时间内从基本一供应商定期采购部件。7.自动发出协议订单。8.如果备件未在库存管理数据库中存档，可根据采购定单或采购申请的描述，在数据库中重新建立。9.使用直接采购来采购备件和服务，并将它们直接发往相应的工作单或总帐帐户代码。10.在采购时分析供应商的表现。11.使用“发票核对”应用在系统内部完成采购周期，以和其它企业财务应用软件平滑地衔接；自动进行。12.两方（订单/发票）核对和三方（订单/收据/发票）核对。13.定义数量不限的货币种类，支持国际采购。14.为跨州和跨国采购定义多种税率。3.3.7库存子系统1.定义属性；能够根据属性查寻物品、设备和地点。2.定义物料分类模板。3.跟踪多个仓库里库存和缺货的物品。4.按货位、货架和仓库跟踪的品的种类、成本和库存余量。5.在数量低于某一下限时从供应商、中心仓库或其他仓库补充库存。6.根据架上周期自动重新订购物品。7.记录物料成本，包括平均采购成本，最新采购成本和用户宣言标准成本等。8.按照用户规定的EOQ（经济订购数量）、ROP（重新订购点）和安全库存计算公式自动重新订购物料。9.使用ABC分析指定库存物品的优先顺序，该顺序决定了库存盘点的频率。10.访问物料需求预测和现存物品信息。11.判断缺货的物品，或利用替代部件、备选供应商及地点实行替代。12.设定各仓库的EOQ，ROP，和安全库存量。13.将备件直接或成批量地发往工作单和总帐帐户代码。14.察看为工作单预留的库存物品。15.对于任何存储在库存中的备件，可以显示所有使用该备件的设备及其使用量。16.任何仓库库存发生变化时，必须得到有日期/时间标识的系统确认的授权。17.随时获取最新的成本信息和物品库存水平。3.3.8报表子系统1．系统能自动生成用户所需要报表。2．能将系统生成的报表转化为Excel格式，供用户使用。3.4运行管理3.4.1目标通过对电厂设备运行、试验及节能等的管理，实现电厂运行管理的规范化和运行环节的全程监控，确保系统安全、经济运行。3.4.2功能说明·运行基础数据管理实现运行部门人员、班次、运行方式、启停参数、轮值表等有关基础数据的管理功能。·工作日志管理实现各种岗位运行交接班管理及相关日志（值长日志、班长日志、运行日志等）记录、统计、分析、查询等功能。·运行数据采集实现各岗位巡检记录、设备运行纪录。可定制生产运行统计日报/月报/年报、运行大、小指标统计报表等。·定期切换与试验管理实现系统的定期切换与试验的标准项目管理、任务管理及实施记录、统计、分析、考核、查询等功能。·机组启停机管理实现启停机计划、启停机记录（日志）。·节能管理通过综合汇总各机组锅炉、汽机等的运行信息，计算分析各项运行指标，参照对比，对全厂及各机组的经济指标进行综合分析，生成分析报表；对节能技改项目进行综合管理，包括项目计划、项目工作内容等，并统计分析项目完成情况；建立机组调峰台帐。·生产调度管理实现总调度向各值长