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第一部分项目概述本项目“CT球管油路温度无线监控系统”属于《2009年国家创新基金指南》四(五)1医学影像技术产品(1)“X射线摄影成像技术产品:如:大热容量、高功率、高性能X射线管及其关键技术”的重点支持领域。本项目产品采用CT球管(CTX射线管)油路温度无线监控技术,避免X射线管过热负荷运行,同时利用“增强X射线管散热效率等效于提高X射线管热容量”原理,实现了等效于1.5-2倍热容量X射线管性能,使X射线管的使用寿命平均延长了2-3倍,主要应用于医疗机构CT,X光机,DSA等放射线设备。本项目主要创新点:①自主开发设计了CT球管油路温度智能控制系统(发明专利:ZL200610049060.0),建立了经验数据库和球管热负荷关系数据库,将实际测量的多点温度数据与数据库进行比对推理,实现了智能监控,能更合理、高效地使用球管,避免球管过热运行,延长球管寿命;②采用多点传感与集中监控方式,优化设计了微型无线温湿度采样传感组件。开发了基于面向传感组件的可扩展的多通道接口与软件模块,通过实施无线监测冷却油回路多点温度及扫描机架环境温度,量化了冷却油温度动态变化过程,实现了可配置方式的多路多点的油温无线监控;③针对扫描机球管结构,设计了散热通道,设计应用了多目标变量自动控制专用冷风机,通过实时调节扫描机架的空气流量,降低扫描机架的环境空气温度,提高球管散热回路的热交换效率,实现中小热容量CT球管达到大热容量的使用效果。该产品关键技术在多个国家申请专利保护,拥有自主知识产权,其中在中国的发明专利已授权(专利号:ZL200610049060.0),并于2009年6月通过了欧盟CE认证。产品经浙江科技信息研究院查新,结论未见述及;经国家计算机外部设备检测中心和浙江省电子技术检验所检测,所测技术性能指标符合企业标准要求;经江苏宿迁市人民医院、河南开封市第一人民医院等用户试用,反映良好,各项指标均达到设计要求,市场前景广阔。第二部分企业概况一、基本信息企业名称杭州灿维影像科技有限公司成立时间2008-07-18注册资本100万元法定代表人企业负责人联系人姓名最高学历专业身份证号码职称办公电话移动电话E-mail股东构成股东名称(或姓名)投资者经济形态法人代码或身份证号是否上市公司境外公司或外籍所占股份投资方式开户银行帐号上年度营业收入上年度创汇企业类型已转让成果数(生产场地面积)企业性质二、企业管理团队1、核心团队总经理:详见创业企业家介绍。技术副总:2007年毕业于浙江大学机器人自动化专业,博士学历。该同志在单片机设计,上位机控制软件设计上有着丰富的经验,曾经独立完成了ABB变频苏州工厂的生产线质量监控系统软件,得到了高度评价。作为项目的技术副总,有十多年从事CT球管研究、生产、制造的实践经验和丰富的理论知识与较强的创新意识。在产品研发方面,注重科技创新,积极吸收国内外高速发达的最新技术,以科技投入、知识投入为要素,使科技迅速转变为生产力,积极为企业持久发展的原动力创造条件。期间研发、调试产品多年,积累了相当的CT球管保护系统开发的实践经验和丰富的理论知识。2008年7月起到本公司工作,负责新产品开发工作。由其参与研发的CT球管油路温度无线监控系统已通过省级新产品鉴定,其渊博的专业知识,娴熟的技术,丰富的经验,突出的科研能力,为公司的产品研发和技术服务质量的提高作出了卓越的贡献。市场副总:1995年毕业于上海医疗器械高等专科学校该同志自毕业后在医院从事设备维修及设备管理工作,先后在广东及浙江做过多年的省级医疗器械代理商,现任公司销售副总,负责市场营销工作。经过多年的工作实践,该同志能够根据市场动态的发展趋势,把握市场变化信息,扩大与用户沟通的各种渠道,及时调整经营策略,特别在新产品的市场推广工作中,能充分利用和调度资源,迅速抢占市场先机,建立销售渠道。财务副总:该同志从事企业财务管理多年,历任会计、银行支行会计科长,熟悉财务体系、财务制度建立,在成本的控制、税务筹划方面拥有丰富的实践经验,具有全盘业务处理和良好的职业判断能力,运用所学的财务知识解决财务中的实际问题。2007年加入杭州灿维影像科技有限公司,协助管理层完成项目投融资,并结合公司实际情况建立一套完善的财务管理体系。2、创业企业家介绍1995年毕业于上海理工大学医疗器械学院放射线设备专业。1995年8月——1997年8月在浙江萧山市第一人民医院设备科从事放射设备维修。1997年8月——1999年8月浙江大学脱产自动化控制在职研究生。1999年10月——2004年12月西门子中国有限公司医疗工程部CT技术支持。2001年-2003年三次赴德国爱尔兰根西门子医疗部门CT研发部及CT球管(X射线管)工厂学习及进行技术交流,针对我国还不能独立制造大功率大热量CT球管(X射线管)的现实提出了增强X射线管散热效率实现大功率大热量X射线管效果的思路。2005年5月创办了杭州灿维信息技术服务有限公司,开始了创业之路。面对国内CT日益普及,越来越多的医院使用热容量大价格昂贵的X射线管,X射线管更换频繁,使用成本居高不下,医院叫苦不迭的状况,该同志立志要改变这种现状。我国的CT球管(X射线管)全部依赖于国外几家大公司制造,而我国自主能够制造的最大容量X射线管也只有8000MA,而通常最低配置的CT球管(X射线管)至少需要2M热容量,要想实现突破需要巨额资金投入。面对我国的现状,该同志提出了开发CT球管(X射线管)油路温度无线监控系统的目标,从避免X射线管过荷及等效提高X射线管热容量着手,达到降低使用成本,等效大热容量X射线管性能的目标。从2005年5月开始,杨华同志开始了CT球管(X射线管)油路温度无线监控系统的研发,2006年5月样机试制成功,经过三年多二十几家医院不同型号CT试用,X射线管平均寿命延长了3倍,实际性能相当于1.5-2倍热容量X射线管。在该领域引起了轰动。为了使该产品市场化,取得相关合法资质,2008年7月组建了杭州灿维影像科技有限公司,并赴美国学习考察,与GE公司技术人员就提高X射线管使用效率进行交流。2008年6月,国家发明专利“CT球管油路温度无线监控系统”(发明专利号:200610049160.0)获得授权,为了产品能够市场化并取得相关合法资质,原杭州灿维信息技术服务有限公司以专利持有人身份控股成立杭州灿维影像科技有限公司,并取得企业标准认证,国家计算机外部设备质量检测中心认证,欧盟CE认证,公司具备了合法生产,销售资质。企业要做大、企业要发展,光靠自身积累是远不够的。企业要把产品做成产业,要把品牌做成名牌,既有“质”的水平,同时必须有“量”的飞跃。灿维必须走资本运作的企业发展之路,把自有知识产权的系列产品做大、做强,才能使企业立于不败之地。公司准备用三年的时间,在本项目完成时达到全公司销售收入7000万元。通过五年努力使销售收入达2亿元,努力搞好科技创新,努力加强现代企业管理,争取五年之后在美国纳斯达克上市,把今天的中小企业创办成明天的大企业、知名品牌企业。三、企业现有能力1、企业现有人力资源配置企业管理人员:公司目前中层以上的管理人员4人,主要是管理、监督企业的研发部门、财务部门、市场销售部门及生产部门的日常工作。使各部门之间能够相互协调、相互进步、相互提高,使企业能够在相对安定的环境下持续平稳地运作、发展,尤其是使生产部门安全、快速地完成工作任务。总经理:1人负责公司战略决策,人员招聘,管理协调生产部,销售部,财务部门,研发部门的日常工作。技术副总:1人负责项目研发,研发资金预算,原材料质量监督,生产工艺及标准制定,外协代工的质量监督,客户技术层面调研,项目总成,定型,升级。销售副总:1人负责产品直销,代理商协调,广告宣传,产品定价等事宜。生产部主任:1人负责产品生产,调试,包装,储存,运输等事宜。财务副总:1人负责工资发放,原材料采购,资金调度,融资,税务申报等业务。研发人员:研发部门拥有技术人员3名,作为整个公司的核心部门,由技术副总直接领导,其中,制冷工程研发1名,电路设计1名,软件开发1名。各技术人员分工科学合理,所有人员都能够在各自的岗位上最大程度地发挥自己的才能。同时不断引进国内外先进的技术为研发项目提供更好的选择,使部门研发的产品功能达到更高的水准。销售人员:销售部门是公司与外界交流的重要窗口,由3位具有丰富市场经验的人员组成,其中1人常驻郑州,负责华北,东北地区业务,1人常驻成都,负责西南,华中地区业务,1人常驻广州,负责华南业务。他们主动了解市场动态,并将市场的最新信息反馈给研发部门,使研发人员能够更好的了解市场情况,根据市场需求对产品进行改进和升级。公司目前已建立了自己的直销+分省代理销售网络。生产人员:生产部门有4人,负责产品的机械加工,总装,调试,安装。公司的核心技术为电子设计线路,软件,具体部件委托协作工厂代加工,目前产品准备批量生产,现有的生产人员已经不能满足生产需要,但本着质量第一,宁缺毋滥的原则,公司对生产技术工人的素质要求较高,培训周期较长,生产能力不足已经成为公司发展的瓶颈。公司正在积极解决这个矛盾。2、企业研发能力1)企业的研发队伍本公司是一家专业独家从事CT球管(X射线管)油路温度无线监控系统的研究、开发、生产、销售及科技成果产业化推广的高科技企业。公司拥有一支敢于创新,敢于实践的精干研发团队。目前企业从业人数15人,全部具有大专以上学历,平均年龄30岁,其中博士1人,研究生1人。高级职称3人。从事研发4人,企业管理5人。专业配置合理,各具特长。2)企业的研发投入公司自成立起就极其注重在研发上的投入,历年在研发资金上的投入均超过当年销售收入的5%以上,其中2008年在研发资金上的投入为18.29万元,达到该年销售收入的11.89%。3)企业的研发成果本公司组建的宗旨在于技术创新,并实现产业化。创办近一年来在对CT球管(X射线管)油路温度监控系统系列产品的科研成果产业化的同时,又组织科研人员向高端螺旋CT(64排-256排)配套该产品进行研发和工艺改进。3、企业现有生产设施设备条件企业现有生产设施设备条件,包括企业已具备的生产条件公司用于新品研发场地为160m2,现拥有专用设备8台。公司自成立以来一直十分重视产业链的建立,采用技术含量高的关键部件自主研发、自主生产,并带动一些相关企业配套加工辅助零部件,按时收集齐套,自主装配、调试、检验,严把质量关,全面解决应用技术方案的模式,开展以本部为主,经销商为辅的经营方式,建立国内及国际营销网络,扩大市场占有率。根据公司产品自身的特殊情况,对原材料进行定点供应。根据月销售计划、季度销售计划和年度销售计划及时转变原材料的使用计划定点核定供应商,严把质量关,把材料的库存时间缩短到最短,使厂里有限的资金用在刀刃上。1、有完善的企业管理制度和欧盟CE质量认证以及完整的产业链配套生产企业。2、公司有新品研发场地160m2,生产场地300m2,,专用设备8台,有3台不同功率的CT作为配套测试,2-5兆热容量实验CTX射线管6个·。3、有优质、空白的全球市场空间,潜在市场广阔。因此产业化基础条件充足。鉴于此,我们以技术关键部件自主研发,相关配套部件外协加工,统一生产管理,统一控制质量,统一销售。序号设施名称/数量产地1焊接机/1无锡2贴片机/1东莞3车床/1台州4钻铣床/1济南5折弯机/1青岛6打包机/1上海7逻辑分析仪/1台湾8CT/3德国西门子9示波器/6美国FLUKE10数字万用表/6美国FLUKE…11ICT在线测试仪/1台湾12气体流量表/2石家庄13耐压测试仪/1南京14组合工具/10上海4、企业营销能力经营模式公司根据现代企业发展的需要,建立并不断完善企业的管理制度,建立用户信息库,对客户进行分类管理,控制高风险客户,改进应收款管理。在客户分布管理上将有足够偿付实力的客户作为公司的有价值客户。做好细致的市场调研工作,依据国家产业发展方向开发高附加值的新技术产品,从产品的设计理念、工艺改造、新材料应用、成本控制方面突破,使公司发展成产、学、研为一体的实体公司。严格按照ISO900
本文标题:创新基金终稿
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