2017年造价工程师案例分析真题及答案

试题一(20分)：某城市拟建设一条免费通行的道路工程，与项目相关的信息如下：1.根据项目的设计方案及投资估算，该项目建设投资为100000万元，建设期2年，建设投资全部形成固定资产。2.该项目拟采用PPP模式投资建设，政府与社会资本出资人合作成立了项目公司。项目资本金为项目建设投资的30%，其中，社会资本出资人出资90%，占项目公司股权90%：政府出资10%，占项目公司股权10%。政府不承担项目公司亏损，不参与项目公司利润分配。3.除项目资本金外的项目建设投资由项目公司贷款，贷款年利率为6%(按年计息)，贷款合同约定的还款方式为项目投入使用后10年内等额还本付息。项目资本金和贷款均在建设期内均衡投入。4.除项目投入使用(通车)后，前10年年均支出费用2500万元，后10年年均支出费用4000万元用于项目公司经营、项目维护和修理。道路两侧的广告收益权归项目及公司所有，预计广告业务收入每年为800万元。5.固定资产采用直线法折旧：项目公司适用的企业所得税税率为25%;为简化计算不考虑销售环节相关税费。6.PPP项目合同约定，项目投入使用(通车)后连续20年内，在达到项目运营绩效的前提下，政府每年给项目公司等额支付一定的金额作为项目公司的投资回报，项目通车20年后，项目公司需将该道路无偿移交给政府。【问题】1.【题干】列式计算项目建设期贷款利息和固定资产投资额。【答案】第1年：35000÷2×6%=1050万元第2年：(35000+1050+35000÷2)×6%=3213万元合计：1050+3213=4263万元固定资产投资额=100000+4263=104263万元其中：项目公司：104263-3000=101263万元政府：100000×30%×10%=3000万元2.【题干】列式计算项目投入使用第1年项目公司应偿还银行的本金和利息。【答案】本息和=(70000+4263)×(A/P，6%，10)=74263×0.1359=10092.34万元利息=(70000+4263)×6%=4455.78万元本金=10092.34-4455.78=5636.56万元3.【题干】列式计算项目投入使用第1年的总成本费用。【答案】项目公司：折旧=101263÷20=5063.15万元总成本费用=2500+5063.15+4455.78=12018.93万元4.【题干】项目投入使用第1年，政府给予项目公司的款项至少达到多少万元时，项目公司才能除广告收益外不依赖其他资金来源，仍满足项目运营和还款要求?【答案】设X(X+800-12018.93)×(1-25%)+5063.15≥5636.56X≥11983.48万元5.【题干】若社会资本出资人对社会资本的资本金净利润率的最低要求为：以偿还完成后的正常年份的数据计算不低于12%，则社会资本出资人能接受的政府各年应支付给项目公司的资金额最少应为多少万元?(计算结果保留两位小数)【答案】总成本费用=4000+5063.15=9063.15万元设X(X+800-9063.15)×(1-25%)/(30000×90%)=12%X=12583.15万元试题二(20分)某企业拟建一座节能综合办公楼，建筑面积为25000m2，其工程设计方案部分资料如下：A方案：采用装配式钢结构框架体系，预制钢筋混凝土叠合板楼板，装饰、保温、防水三合一复合外墙，双玻断桥铝合金外墙窗，叠合板上现浇珍珠岩保温层面。单方造价为2020元/m2。B方案：采用装配式钢筋混凝土框架体系，预制钢筋混凝土叠合板楼板，轻质大板外墙体，双玻铝合金外墙窗，现浇钢筋混凝土屋面板上水泥蛭石保温层面。单方造价为1960元/m2。C方案：采用现浇钢筋混凝土框架体系，现浇钢筋混凝土楼板，加气混凝土砌块铝板装饰外墙体外墙窗和屋面做法同B方案。单方造价为1880元/m2。各方案功能权重及得分，见表2.1。表2.1各方案功能权重及得分表功能项目结构体系外窗类型墙体材料屋面类型功能权重0.300.250.300.15各方案功能得分A方案8998B方案8797C方案9787【问题】1.【题干】简述价值工程中所述的“价值(V)”的含义，对于大型复杂的产品，应用价值工程的重点是在其寿命周期的哪些阶段?【答案】价值工程中所述的“价值”是指作为某种产品(或作业)所具有的功能与获得该功能的全部费用的比值。对于大型复杂的产品，应用价值工程的重点是在其寿命周期的研究设计阶段。2.【题干】运用价值工程原理进行计算，将计算结果分别填入答题卡表2.1、2.2、2.3中，并选择最佳设计方案。【答案】表2.1功能指数计算表功能项目结构体系外窗类型墙体材料屋面类型合计功能指数功能权重0.30.250.30.15各方案功能得分A（2.7）2.252.71.208.850.359B2.41.752.71.057.90.320C2.71.752.41.057.90.320表2.2成本指数计算表方案ABC合计单方造价（元/m2）2020196018805860成本指数2020/5860＝0.3451960/5860＝0.3341880/5860＝0.3211.000表2.3价值指数计算表方案ABC功能指数0.3590.3200.320成本指数0.3450.3340.321价值指数1.0410.9580.997选择方案A。3.【题干】三个方案设计使用寿命均按50年计，基准折现率为10%，A方案年运行和维修费用为78万元，每10年大修一次，费用为900万元，已知B、C方案年度寿命周期经济成本分别为664.222万元和695.400万元，其他有关数据资料见表2.2“年金和现值系数表”。列式计算A方案的年度寿命周期经济成本，并运用最小年费用法选择最佳设计方案。【答案】A方案的年度寿命周期成本：78+{25000×2020/10000+900[(P/F，10%，10)+(P/F，10%，20)+(P/F，10%，30)+(P/F，10%，40)]}×(A/P，10%，50)=78+[5050+900×(0.386+0.149+0.057+0.022)]×1/9.915=643.063万元选择A方案。试题三(20分)：国有资金投资依法必须公开招标某建设项目，采用工程量清单计价方式进行施工招标，招标控制价为3568万元，其中暂列金额280万元。招标文件中规定：(1)投标有效期90天，投标保证金有效期与其一致。(2)投标报价不得低于企业平均成本。(3)近三年施工完成或在建合同价超过2000万元的类似工程项目不少于3个。(4)合同履行期间，综合单价在任何市场波动和政策变化下均不得调整。(5)缺陷责任期为3年，期满后退还预留的质量保证金。投标过程中，投标人F在开标前1小时口头告知招标人，撤回了已提交的投标文件，要求招标人3日内退还其投标保证金。除F外还有A、B、C、D、E五个投标人参加了投标，其总报价(万元)分别为：3489、3470、3358、3209、3542。评标过程中，评标委员会发现投标人B的暂列金额按26万元计取，且对招标清单中的材料暂估单价均下调5%后计入报价;发现投标人E报价中混凝土梁的综合单价为700元/m3，招标清单工程量为520m3，合价为36400元，其他投标人的招标文件均符合要求。招标文件中规定的评分标准如下：商务标中的总报价估分占60分，有效报价的算术平均数为评标基准价，报价等于评标基准价者得满分(60分)，在此基础上，报价比评标基准价每下降1%扣1分;每上升1%，扣2分。【问题】1.【题干】请逐一分析招标文件中规定的(1)～(5)项内容是否妥当，并对不妥之处分别说明理由。【答案】(1)妥当。(2)不妥。投标报价不得低于成本，但不应是企业的平均成本。(3)妥当。(4)不妥。国家法律、法规、规章和政策变化以及省级或行业建设主管部门发布的人工费调整应由发包人承担;由于市场物价波动影响合同价款，应由发承包双方合理分摊并在合同中约定。(5)不妥。缺陷责任期最长为24个月。2.【题干】请指出投标人F行为的不妥之处。【答案】(1)投标人F口头告知招标人撤回投标文件不妥。理由：投标人撤回已提交的投标文件，应当在投标截止时间前书面通知招标人。(2)要求招标人3日内退还其投标保证金不妥。理由：招标人已收取投标保证金的，应当自收到投标人书面撤回通知之日起5日内退还。3.【题干】针对投标人B、投标人E的报价，评价委员会应分别如何处理?请说明理由。【答案】(1)投标人B的报价，评标委员会应按废标处理。理由：投标人B的投标报价中，暂列金额、材料暂估价没有按照招标文件的要求填写，属于实质上不响应招标文件的要求，重大偏差。(2)投标人E的报价，评标委员会应按废标处理。理由：投标人E的混凝土梁的报价，单价与总价不符，以单价为准修正总价，则混凝土梁的总价为700×520=364(万元)。则投标人E经修正后的报价=3542+(36.4-3.64)=3574.76万元，高于招标控制价3568万元。4.【题干】计算各有效报价投标人的总报价得分。(计算结果保留两位小数)【答案】有效投标共3家单位：投标人A、投标人C和投标人D。有效报价算术平均数=(3489+3358+3209)/3=3352(万元)A投标人得分=60-(3489/3352×100-100)×2=51.83(分)C投标人得分=60-(3358/3352×100-100)×2=59.64(分)D投标人得分=60-(100-3209/3352×100)×1=55.73(分)试题四(20分)：某建筑项目，业主和施工单位按工程量清单计价方式和《建设工程施工合同(范文本)(GF-2013-0201)》签订了合同，合同工期为15个月，合同约定：管理费按人材机费用之和的10%计取，利润按人材机费用和管理费之和的6%计取，规费按人材机费用、管理费和利润之和的4%计取，增值税为11%;施工机械台班单价为1500元/台班，机械闲置按台班单价的60%计算，人员窝工补偿标准为50元/工日。人员窝工、机械闲置补偿不计取管理费和利润，措施费按分部分项工程费的25%计取。(各费用项目价格均不包括增值税可抵扣进项税额)施工前，施工单位向项目监理机构提交并经确认的施工网络进度计划，如图4所示(每月按30天计)。图4-1施工网络进度计划(单位：月)该工程施工过程中发生如下事件：事件1：基坑开挖工作(A工作)施工过程中，遇到了持续10天的季节性大雨，在第11天，大雨引发了附近的山体滑坡和泥石流。受此影响，施工现场的施工机械、施工材料、已开挖的基坑及围护支撑结构、施工办公设施等受损，部分施工人员受伤。经施工单位和项目监理机构共同核实，该事件中，季节性大雨造成施工单位人员窝工180工日，机械闲置60个台班。山体滑坡和泥石流事件使A工作停工30天，造成施工机械损失8万元，施工待用材料损失24万元，基坑及围护支撑结构损失30万元，施工办公设施损失3万元，施工人员受伤损失2万元。修复工作发生人材机费用共21万元。灾后，施工单位及时向项目监理机构提出费用索赔和工期延期40天的要求。事件2：基坑开挖工作(A工作)完成后验槽时，发现基坑底部部分土质与地质勘察报告不符。地勘复查后，设计单位修改了基础工程设计，由此造成施工单位人员窝工150工日，机械闲置20个台班，修改后的基础分部工程增加人材机费用25万元。监理工程师批准A工作增加工期30天。事件3：E工作施工前，业主变更设计增加了一项K工作，K工作持续时间为2月。根据施工工艺关系，K工作为E工作的紧后工作，为I、J工作的紧前工作。因K工作与原工程工作的内容和性质均不同，在已标价的工程量清单中没有适用也没有类似的项目，监理工程师编制了K工作的结算综合单价，经业主确认后，提交给施工单位作为结算的依据。事件4：考虑到上述1～3项事件对工期的影响，业主与公共单位约定，工程项目仍按原合同工期15个月完成，实际工期比原合同工期每提前1个月，奖励施工单位30万元。施工单位对进度计划进行了调整，将D、G、I工作的顺序施工组织方式改变为流水作业组织方式以缩短施工工期。组织流水作业