创新思维TRIZ

APeraGlobalCompany©2008IWINT,INC思维惯性TRIZ中的创新思维方法主题大纲APeraGlobalCompany©2008IWINT,INCAPeraGlobalCompany©2008IWINT,INC工具创新的思维创新的规律创新的方法小人法金鱼法STC算子九屏幕法IFR术语术语算法……TRIZ的理论体系APeraGlobalCompany©2008IWINT,INCTRIZ中的创新思维方法九屏幕法IFR法小人法金鱼法STC算子……主题大纲APeraGlobalCompany©2008IWINT,INCAPeraGlobalCompany©2008IWINT,INC九屏幕法超系统当前系统子系统系统的过去子系统的过去超系统的过去系统的未来超系统的未来子系统的未来APeraGlobalCompany©2008IWINT,INC什么是系统？系统由多个子系统组成，并通过子系统间的相互作用实现一定的功能，简称为系统。我们所要研究的问题正在当前发生的系统，通常称之为“当前系统”。系统之外的高层次系统称之为“超系统”。系统之内的低层次系统称之为“子系统”。当前系统是一个相对的概念。APeraGlobalCompany©2008IWINT,INC九屏幕法的步骤第一步：先从技术系统本身出发，考虑可利用的资源第二步：考虑技术系统中的子系统、和系统所在的超系统中的资源第三步：考虑系统的过去和未来，从中寻找可利用的资源第四步：考虑超系统和子系统的过去和未来APeraGlobalCompany©2008IWINT,INC九屏幕法的作用帮助我们多角度的看待问题，突破原有思维局限多个方面和层次寻找可利用的资源，更好的解决问题APeraGlobalCompany©2008IWINT,INC九屏幕案例场景为了快速沟通，人们发明了通讯设备超系统：移动通讯网络当前系统：移动电话子系统：手机键盘超系统未来：卫星、互联网一体化络系统未来：个人通讯器子系统未来：语音拨号超系统过去：固话通讯网络系统过去：固话电话子系统过去：固话电话拨号盘APeraGlobalCompany©2008IWINT,INC思考空气呼吸器APeraGlobalCompany©2008IWINT,INC练习：请画一棵树APeraGlobalCompany©2008IWINT,INC九屏幕法系统思维对情境进行系统地思考，不仅考虑当前，也要考虑过去和未来；不仅考虑本系统，还要考虑相关的其他系统和系统内部系统地、动态地、联系地看待事物九屏幕法是系统思维的一种方法按照时间和系统层次两个维度进行思考九屏幕法分析系统地思考问题的产生与发展系统地分析资源，选取最佳方案解决问题APeraGlobalCompany©2008IWINT,INCStep1：画出三横三纵的表格，如下图所示，将要研究的技术系统填入格子1Step2：考虑技术系统的子系统和超系统，分别填入格子2和3Step3：考虑技术系统的过去和未来，分别填入格子4和5Step4：考虑超系统和子系统的过去和未来，填入剩下的格子中Step5：针对每个格子，考虑可用的各种类型资源Step6：考虑利用这些资源，如何解决技术系统的问题34152过去现在未来超系统系统子系统使用步骤APeraGlobalCompany©2008IWINT,INC练习1：割棕榈汁孟加拉国约有1300万棕榈树，一颗棕榈树每季可产240升树汁用来制造棕榈糖，这是当地居民千百年来的重要收入来源但是在获取树汁时必须从树冠向下割槽，树干高20多米，怎么办？APeraGlobalCompany©2008IWINT,INC分组练习要求：1.为这个技术系统建立九屏幕2.考虑在各个屏幕中有哪些可用资源，利用它们如何解决问题3.评价各个方案的理想度时间：讨论15分钟，一个小组汇报，其他小组补充APeraGlobalCompany©2008IWINT,INC?割棕榈汁有人提议：边砍台阶边往树顶爬，但如果砍出很多台阶棕榈树会死亡，如果台阶少，很难爬树。怎么办？APeraGlobalCompany©2008IWINT,INC子系统的过去超系统的过去当前系统的过去超系统当前系统子系统割棕榈汁APeraGlobalCompany©2008IWINT,INC割棕榈汁子系统的过去超系统的过去当前系统的过去超系统当前系统子系统棕榈树–梯子!APeraGlobalCompany©2008IWINT,INC九屏幕法的作用帮助我们多角度的看待问题，突破原有思维局限多个方面和层次寻找可利用的资源，更好的解决问题APeraGlobalCompany©2008IWINT,INCTRIZ中的创新思维方法九屏幕法IFR法小人法金鱼法STC算子主题大纲APeraGlobalCompany©2008IWINT,INCAPeraGlobalCompany©2008IWINT,INC定性描述：为实现有用功能的所有花费什么是理想度？定量描述：最理想的状况：COST有害作用有用功能理想度＝0有用功能有害作用∞0资源的耗费APeraGlobalCompany©2008IWINT,INC理想最终结果IFR最理想的技术系统：作为物理实体它并不存在，但却能够实现所有必要的功能IFR:系统在保持有用功能正常运作的同时，能够自行消除有害的，不足的、过度的作用APeraGlobalCompany©2008IWINT,INC应用IFR的步骤第一步：现有的问题描述第二步：问题解决的IFR描述第三步：分析现有的所有可利用资源第四步：得到接近IFR的技术方案APeraGlobalCompany©2008IWINT,INC实现IFR的几个建议利用现有的能量和资源实现有用功能自我服务，实现有用功能，利用“聪明”的材料或物质有害作用的自我消除APeraGlobalCompany©2008IWINT,INCIFR实例问题：给鸡蛋打日期戳IFR:鸡蛋自动打上日期戳分析资源：物质、能量、动作APeraGlobalCompany©2008IWINT,INCIFR练习测量金属的腐蚀度容器本身抗腐蚀性好耗费时间铂金容器APeraGlobalCompany©2008IWINT,INCIFR练习分析现有资源：金属试件、酸性溶液实现IFR的建议：去掉容器但能实现有用功能——盛酸溶液？腐蚀的有害作用自动消失APeraGlobalCompany©2008IWINT,INCIFR法的作用直接设想最理想的技术系统，在解决问题的最初就使矛盾更加尖锐化有利于更彻底的解决矛盾，得到最理想的解决问题方案。APeraGlobalCompany©2008IWINT,INCTRIZ中的创新思维方法九屏幕法IFR法小人法金鱼法STC算子主题大纲APeraGlobalCompany©2008IWINT,INCAPeraGlobalCompany©2008IWINT,INC小人法什么是小人法当系统内的某些组件不能完成其必要的功能，并表现出相互矛盾的作用用一组小人来代表这些不能完成特定功能部件通过能动的小人，实现预期的功能。然后，根据小人模型对结构进行重新设计小人法的目的克服由于思维惯性导致的思维障碍提供解决矛盾问题的思路APeraGlobalCompany©2008IWINT,INC小人法进行小人法的步骤对象中各个部分想象成一群一群的小人。（当前怎样）把小人分成按问题的条件而行动的组（分组）。研究得到的问题模型（有小人的图）并对其进行改造，以便实现解决矛盾。（该怎样--打乱重组）过渡到技术解决方案。（变成怎样）使用小人法的常见错误画一个或几个小人APeraGlobalCompany©2008IWINT,INC小人法的作用更形象生动的描述技术系统中出现的问题。通过用小人表示系统，打破原有对技术系统的思维定式，更容易地解决问题，获得理想解决方案。APeraGlobalCompany©2008IWINT,INC小人法实例水计量计：当水量到达计量值时，由于重力作用，左端下沉，排出计量水量。APeraGlobalCompany©2008IWINT,INC小人法实例水计量计系统的组成部分：水、计量水槽用小人表示各部分的组成部分:红色小人表示水，黑色表示水槽重心。APeraGlobalCompany©2008IWINT,INC小人法实例水计量计现在的状况APeraGlobalCompany©2008IWINT,INC小人法实例水计量计调整小人位置，得到期望的结果红色小人要都跳下去，考虑跷跷板原理APeraGlobalCompany©2008IWINT,INC小人法实例水计量计小人怎么办，得到期望的结果红色小人要都跳下去，考虑跷跷板原理APeraGlobalCompany©2008IWINT,INC小人法实例水计量计根据小人法图示，考虑实际的技术方案方案：可变重心的计量计水槽APeraGlobalCompany©2008IWINT,INC主题大纲TRIZ中的创新思维方法：IFR法九屏幕法小人法金鱼法STC算子……APeraGlobalCompany©2008IWINT,INC金鱼法金鱼法是从幻想式解决构想中区分现实和幻想的部分。然后再从解决构想的幻想部分分出现实与幻想两部分。这样的划分不断地反复进行，直到确定问题的解决构想能够实现时为止。采用金鱼法，有助于将幻想式的解决构想转变成切实可行的构想APeraGlobalCompany©2008IWINT,INC金鱼法应用流程：1.将问题分为现实和幻想两部分2.问题1：幻想部分为什么不现实3.问题2：在什么条件下，幻想部分可变为现实4.列出子系统、系统、超系统的可利用资源5.从可利用资源出发，提出可能的构想方案6.构想中的不现实方案，再次回到第一步，重复APeraGlobalCompany©2008IWINT,INC金鱼法的作用采用金鱼法，将思维惯性带来的想法重新定位和思考有助于将幻想式的解决构想转变成切实可行的构想APeraGlobalCompany©2008IWINT,INC金鱼法的案例如何利用空气赚钱？APeraGlobalCompany©2008IWINT,INC金鱼法的案例空气氧气氮气水蒸气二氧化碳干冰液氮液氧饮水成分可以卖钱成分的不同状态幻想现实幻想现实APeraGlobalCompany©2008IWINT,INC主题大纲TRIZ中的创新思维方法：IFR法九屏幕法小人法金鱼法STC算子……APeraGlobalCompany©2008IWINT,INCSTC算子什么是STC算子？尺寸（S）-时间(T)-成本（C）算子.它是将尺寸,时间和成本因素进行一系列变化的思维试验STC算子的目的:克服由于思维惯性的障碍迅速发现对研究对象最初认识的不准确和误差重新认识研究对象APeraGlobalCompany©2008IWINT,INCSTC算子STC算子的分析过程明确研究对象现有的尺寸、时间和成本想象对象的尺寸无穷大（S-∞），无穷小（S-0）想象过程的时间或对象运动的速度无穷大（T-∞），无穷小（T-0）想象成本无穷大（C-∞），无穷小（C-0）Tips：每个想象试验要分步递增、递减、直到进行到物体新的特性出现不可以半途而废使用成效取决于主观想象力、问题特点等情况不要在试验的过程中尝试猜测问题最终的答案APeraGlobalCompany©2008IWINT,INC利用STC算子的典型错误1、半途而废，由于担心问题被复杂化而退回到从前2、没有完成所有步长的试验就试图猜答案APeraGlobalCompany©2008IWINT,INCSTC算子实例通红的焦炭被放在传送带运输APeraGlobalCompany©20