招聘活动策划书

1招聘活动策划书1目录一、公司简介1二、策划的目的1三、招聘求职简历计划表1四、职位说明书21.职位标识22.职位概要23.工作职责与任务与工作关系34.业绩标准与任职资格45.工作权限、设备和环境5五、招聘过程描述61.广告发布62.简历投送63.筛选64.初试65.复试66.最终录用67.招聘“金字塔”模型7六、招聘活动实施方案81.招聘来源与方法92.员工甄选113.录用1123一策划目的由于公司业务的不断拓展，本公司决定对外招收应届营销相关专业的大学生，以满足公司日益发展的业务要求。同时招收应届大学生也是为了提高营销队伍的整体素质，为公司的持久发展奠定坚实基石。二招聘需求计划表部门名称：填报日期：年月日序号招聘岗位名称招聘人数招聘岗位主要工作职责招聘岗位任职资格招聘来源备注学历专业工作经验工作能力资格证书主要以应届大学生为主，以社会招聘为辅1销售代表101、负责监控行业产品销售任务；2、负责市场的调研、销售和客户开发。3、负责货款的回收。4、负责收集市场和行业信息,加深了解。5、维护及增进已有客户关系；6、依据客户要求，清晰、完整的向采购部提供客户订货、质量、发货信息。7、完成部门经理下达的各项工作。本科以上学历市场营销相关专业应届毕业生有一定的营销技巧，有较强的沟通能力。营销资格证4三销售代表招聘职位说明书1、销售代表位属营销部直接领导是市场部经理，薪资待遇：底薪（1500元）+保险补助（200元）+电话补助（200元）+交通补助（100元）+提成（销售纯利润的40%）。2、试用期限为1-3个月。2、该职业主要负责市场开发与市场维3、a、负责监控行业产品销售任务；b、负责市场的调研、销售和客户开发。c、负责货款的回收。d、负责收集市场和行业信息,加深了解。e、维护及增进已有客户关系；f、依据客户要求，清晰、完整的向采购部提供客户订货、质量、发货信息。g、完成部门经理下达的各项工作。4、业绩标准主要以当月销售额来衡量。5、要与财务部，产品部接触。6、主要使用销售不的办公用品，特殊时候可使用公司车辆。7、主要在销售部的办公室和室外跑业务。工作时间比较松散。8、a本科以上学历，有很强的学习能力；b、热爱销售工作，思维敏捷，良好的口才和市场开拓经验；c、有一定的营销知识和技巧，懂得市场调查和分析的方法。d、较强的沟通、协调能力，个人形象气质佳。e、具有良好的职业道德，务实、能吃苦耐劳。f、有团队任心强。g、能经常出差四招聘过程简述广告主要发布在公交汽车上，和招聘网站上。进入大学园区进行应届生招聘。简历主要以电子版为主，在简历的初步筛选中一专业与是否从事过相关专业为主要依据。初试以群体招聘为主，主要考察应聘者是否真的具有胜任工作岗位的能力。复试最终决定适合该岗位的人员。最终确定时有相关市场部有关人员进行决定是否录用。20010050最终录用人数参加复试人数参加初试人数简历筛选人数105五招聘活动实施方案㈠招募的来源与方法1、招聘来源及理由本次招聘为外部招聘，主要招聘来源为应届大学生和社会人员，招聘应届大学生主要为提高公司营销团队的整体素质，招聘社会人员主要为了尽快提高公司的业务拓展能力。2、主要广告投放本次招聘的广告主要投放于公交车上，以及相关招聘网站上，以及公司主网页上，同时结合进校招聘。3.招聘方法设计：3.1.现场招聘每场均安排专人负责招聘信息单发放，保证参会人员知晓我司招聘信息，对常用有效的人才市场申办会员，以享受优惠及公益招聘会免费参加的机会；现场招聘会原则上应有1男1女2位面试人员，规模很小的可以只派1人；由于交通原因，对杭州及外地大型招聘会，建议由2人确定后，有公司车辆统一安排部门负责人复试，复试5人以下者自行安排交通3.2.网络招聘网络招聘，尝试运用视频面试，合格后再邀约公司；网络面试可以结合现场招聘会，安排到统一复试地点面试沟通；网络招聘应尽可能精心岗位要求和岗位职责，以减少简历人工筛选时间和降低因非面对面面试的误差；3.3.主要招聘途径：1、大学的毕业生招聘会（相关对口学校筹备专场招聘会）2、人才市场3、付费的招聘网站上刊登招聘信息(例如:51job、智联、云南人才等.)，保证综合性网站1-2家，地方性网站1家，预算费用在500--700元/月左右；3.4.补充招聘途径：1、社会上组织的一些免费招聘会2、网站上刊登免费的招聘信息3、员工转介绍广告设计校园广告宣传：校园招聘宣传折页册（附件）、校园宣讲会校园广告宣传6招聘流程：招聘流程：宣讲——在线投简历——简历筛选——笔试——面谈——签约简历投递方式：招聘简历投递网站：海尔集团官方网站：中华英才网：请将个人材料（简历、个人证件照、生活照）发送至网站，邮件名称为：“应聘岗位”“专业”“毕业学校”“学历”“姓名”。广告词：这是一家蓬勃发展充满生机的朝阳企业,我们一直致力于中国生活环境安全度的提升。我们渴望最优秀的人才,唯有你的优秀,才可能创造我们共同的事业。我们无视你的文凭,相貌,家庭背景和过去的经历,我们只看中你的实际工作能力,你的实际能力永远高于一切！这是一份充满挑战性的工作,惟有有心用心着可以取得成功,如果你是强者,来接受挑战吧！我们为优秀者提供无限的事业发展舞台,高额的目标工资和业绩奖金为优秀者而准备,同时我们也用保底薪资和业绩考核来拒绝平庸。相约，铸安变人生！相约，改铸安变人生！欢迎你，马上行动！欢迎你，马上行动！行动！㈡员工甄选1简历的筛选一、查看硬件指标1.个人信息的筛选（1）在筛选对硬性指标（性别、年龄、工作经验、学历）要求较严格的职位时，如其中一项不符合职位要求则快速筛选掉。（2）在筛选对硬性指标要求不严格的职位时，结合招聘职位要求，同时可以参照应聘者的职业规划进行筛选。2.工作经历的筛选（1）工作时间：主要查看应聘者总工作时间的长短、跳槽或转岗频率、具体每项工作的时间长短、工作时间衔接等。（2）工作职位：不作为简历重点筛选参考依据，重中之重的是工作内容的情况。（3）工作内容：主要查看应聘者所学专业与工作的对口程度。如专业不对口，则须查看其在职时间的长短。二、判断岗位契合度1.判断应聘者的专业资格和工作经历是否符合职业要求。如不符要求，直接筛7选掉。2.分析应聘者应聘职位与发展方向是否明确和一致性。三、审查简历逻辑性这方面主要是审查应聘者工作经历和个人成绩方面，要特别注意描述是否条理、是否符合逻辑性、工作时间的连贯性、是否反映一个人的水平、是否有矛盾的地方，并找出相关问题。四、简历制作是否用心这方面主要查看应聘者简历书写格式是否规范、整洁、美观，有无错别字，以及通过阅读简历，给自己留下的印象。五、查看应聘者薪资期望值薪资方面是否符合本公司的工资标准和财政预算。最后从参加经过简历的初步筛选需留下100明左右的应聘者参加下面的初试！2初试应聘人员登记表№：填表日期：年月日姓名性别出生年月1寸近照民族政治面貌婚姻状况第一学历专业健康状况最后学历专业身高身份证号联系电话户籍所在地配偶户籍及工作单位现详细住址受教育经历(本科和研究生阶段)年月至年月年月至年月个人主要工作简历年月至年月年月至年月年月至年月8个人专业技能序号专业技术等级从事年限说明12应聘职位要求1应聘待遇要求工资2住房3其他是否同意安排其它工作领导签字年月日面试提纲：自我认知：优势劣势你的最大价值体现在哪里？通用问题职位认知：……职位的一般职责是什么？你的价值体现在哪些方面？你最喜欢的工作内容是什么？你是如何理解你所应聘的这个职位的？自我管理：你的哪些工作内容对你的企业是至关重要的？你的职位同你的公司的整体目标之间有什么关系？领导能力你还需要提高哪些方面的技能？管理风格：你更喜欢下放权力以营造一种信息共享的企业文化，还是更注意对他们的控制？管理方法：你是怎么保持信息灵通的？你是通过什么渠道来对外关系：你是怎么看待企业对外的公关行为，你自己有过哪些渠道的交流？如何来做的？人际交往对内关系：你喜欢采取什么方式与部下交流？假如由于某位部下的失误，使你陷入难堪的局9面，你会怎么办？工作态度：你喜欢以什么样的节奏来工作？你是怎么看待你的假期的？工作态度与动机在工作中，有没有发生过由于你的决策失误，给企业带来了严重的后果？你是怎么处理的？工作动机（工作稳定性）：发展对你意味着什么？其他问题自由讨论式问题面试评价表（初试）说明：每一项权重根据具体岗位有所不同，统一由HR根据具体职位制定。共12项总分60分,每项满分5分．评分标准：5分：杰出（超出标准）4分：优秀（90％符合）3分：良好（75％符合）2分：合格（60％符合）1分：差（50％以下）姓名职位部门日期项目初试评价工作匹配度共5分，依据条件评价，请在该栏上打√得分1.工作经历与本岗位的符合度1差2合格3良好4优秀5杰出2.工作态度及性格是否适合本公司1差2合格3良好4优秀5杰出3.个人职业发展方向是否明确1差2合格3良好4优秀5杰出4.求职动机是否合理1差2合格3良好4优秀5杰出教育背景共5分，依据条件评价，请在该栏上打√得分5.所学专业和学历与本岗位符合度1差2合格3良好4优秀5杰出仪表风范(外在)/核心价值观匹配度(内在)共5分，依据条件评价，请在该栏上打√得分6.是否仪表好、气质佳1差2合格3良好4优秀5杰出7.是否善于沟通、表达清1差2合格3良好4优秀5杰出10晰，领悟能力强、反应敏锐8.是否是个诚信的人1差2合格3良好4优秀5杰出9.是否具有创新精神1差2合格3良好4优秀5杰出10.是否具有责任感1差2合格3良好4优秀5杰出11.是否具有团队合作精神和亲和力1差2合格3良好4优秀5杰出12.是否善于学习新知识和技能1差2合格3良好4优秀5杰出面试官评价总分签名：初试通过条件：择优录取。3复试当你在销售中遇到业务无法拓展的时候你会怎么办？（考察应聘者的学习能力)你对销售这个行业有什么看法？(考察应聘者对销售行业的热爱程度）你对4p理论有什么看法？贵维护客户忠诚度有什么好的办法？（考察应聘者对专业知识的掌握程度）当你在团队里感觉被人冷漠了后你会怎么办？（考察应聘者的团队合作精神与沟通能力）你如何处理工作与家庭之间的关系？（考察应聘者是否能够使应经常出差）你还有什么问题？（进入自由时间，让应聘者了解公司，了解工作）11㈢录用1录用决策录用决策有市场部经理做出，因为市场部经理更了解自己部门需要什么样的人才。2通知录用及未录用者以电话的方式通知被录用人员，对于没被录用的将不予通知。3试用和正式录用试用期为期3个月，如果有个别表现特别突出的可将试用期调为1个月或2个月。试用期间底薪为1000元加交通补助100元加电话补助200元提成为销售额的40%。转正后底薪薪资待遇：底薪（1500元）+保险补助（200元）+电话补助（200元）+交通补助（100元）+提成（销售纯利润的40%）。