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2020/3/29如何了解自已的上司一、问题的提出二、案例老总闷闷不乐这天早晨上班,平时和蔼可亲的老总眉头紧锁,一言不发地进了自己的办公室,秘书跟他打招呼“早上好!”他爱理不理。面对这种情况,秘书应该怎么处理?现在秘书有这么几种选择:a、既然老板总烦,他肯定需要一个人独自呆一会,所以先不去管他。b、心烦归心烦,工作是工作。今天有一大堆事等他决定,所以拿上文件夹去找老板签字。c、翻出老总的日程表,取消老总今天的一切约会安排。d、泡上一杯浓茶送给老总,问他是不是要先休息一会。e、马上跟着老总进去,问老总出了什么事。对于秘书以上几种选择,你认为哪种选择比较合适,请说明理由,并请对其他几种选择进行评析。如何给自已的上司提建议一、问题的提出二、案例秘书的忠告这是美国辛辛那提大学乔治·古纳教授在讲授秘书学时对学生提出的问题,是秘书学中最经典的案例。一天,老板怒气冲冲地把秘书叫到自己的办公室,因为一位交往多年的代理商给他寄了一帮非常无礼的来信。他自己起草了一封简短的回信,让秘书马上把信寄走。信的内容是这样的:我没有想到会收到你这样的来信,尽管我们之间已有那么长时间的往来,但事到如今,我不得不中止我们之间的一切交易,并且我要让所有的同行知道你的行为!对于老板的这种命令,秘书该怎么办?现在秘书有这么几种选择:a、“好,我马上就办!”说完,秘书立即回到自己的办公室,将信寄走了。b、如果将信寄走,对公司和老板本人都非常不利。秘书想到自己是老板的助手,有责任提醒老板,为了公司的利益,得罪了老板也值得,于是对老板这样说:“老板,这封信不能发,别发算啦!”c、秘书不仅没有退下去寄信,反而前进一步向老板提出忠告:“老板,请您冷静一点!给人家回一封这样的信,后果会怎么样呢?在这件事情上,难道我们自己就没有值得反省的地方吗?”d、当天快下班的时候,秘书对已经心平气和的老板说:“老板,可以将信寄走了吗?”对于秘书以上几种选择,你认为哪种选择比较合适,请说明理由,并对其他几种选择进行评析。其中,你认为哪种选择最为恶劣。如何帮上司协调各方关系一、问题的提出二、案例广告公司的电话快到年底了,公司特别忙。马上就要开懂事会,由于销售大幅度滑坡,老板心情不太好。这天上午十点左右,广告公司的赵总来电话,想就明年的广告代理问题与老板交换一下看法。正忙得晕头转向的老板一听说谈明年的广告问题,就对秘书说:“不就是明年的广告的事吗?现在没时间!”从老板办公室出来,秘书拿起电话对赵总说:b、您的事我们老板知道了,下次再约时间吧。c、老板正急着赶份材料,不能接电话。d、关于明年的广告问题,跟我们公司市场部刘经理谈谈可以吗?e、老板今日身体有些舒服,您先跟我说说,我再转告他可以吗?请从以上5个选项中找出合适的回答,请说明其理由,并对其他几种选择进行评析。a、老板今天安排实在太满,很难抽出时间,回头我们给你打过去,可以吗?2020/3/29人际交往•人际关系•气质类型•约哈里窗户•与同事相处•与上司相处2020/3/29促进人际吸引的形式•接近性吸引——空间距离近,见面机会多•相似性吸引——处事态度相似,感情融合•互补性吸引——满足需要,我无换他有•报答性吸引——他对你好,报之以琼瑶•仪表性吸引——仪表诱人,第一印象好2020/3/29•弗莱明是一个穷苦的苏格兰农夫。有一天,当他在田里工作时,听到附近泥沼里有人发出哭声,赶快跑去,发现一个小孩掉到粪池里,于是他把这个小孩从死亡边缘救出来。•隔天,有一辆崭新的马车停在农夫家门前,一位优雅的绅士走出来,自我介绍是那个被救小孩的父亲。绅士说:我要报答你,你救了我小孩的生命。农夫说:我不能因救你的小孩而接受报酬。•就在那时,农夫的儿子从茅屋的门走进来,绅士说:“我们来个协议,让我带走他,并让他接受良好的教育。假如这小孩像他父亲一样,他将来一定会成为一位令你骄傲的人。2020/3/29•农夫答应了。后来农夫的小孩从圣玛利亚医学院毕业,并成为举世闻名的弗莱明•亚历山大爵士,也就是盘尼西林的发明者,荣获诺贝尔奖。•数年后,绅士的儿子染上肺炎。此前,这是一种不治之症,但是,有了盘尼西林,他就得救了。绅士是谁呢?上议院议员丘吉尔。他的儿子是谁?是英国政治家丘吉尔爵士。2020/3/29•有一次,国王安诺斯奇万在自己王国中旅行,看见一位老人,正满头大汗地干活。国王问他干什么,老人告诉他:我在种果树。•国王惊奇地问:你的年纪已很大了,你为什么要种这些树呢?你既不能观赏到这些树的叶子,也不能坐在树荫下乘凉,更别说吃到树上的果子了。•老人答道:那些已长成的树,是我们的先人们栽的,使我们现在得以享用;现在,我也栽树,为的是让我们的后人也能从这些树上得到收获。•每个人既然享受了前人给我们创造的幸福,这是感恩,也有责任让后来者享受我们奉献的成果,这是回报。2020/3/29与人相处之道•尊重他人•感谢他人的帮助•关心他人,提供帮助、配合与支持,表现温情与爱心•不强加于人,体谅他人•谦虚谨慎,戒骄戒躁•准确扮演自己的角色•保持沟通与交流•正确对待他人的成绩2020/3/29与同学关系的自我评价l每天上课见了同学,你主动问好,表示致意吗?l你能细心察觉同学的情感变化,主动询问表示关切吗?l在与同学共同学习时,你采取:齐心协力、漫不精心、推委、拆台?l同学遇到困难,你是:热心帮助、表面应付、不闻不问?l遇到难以分清的工作,你是主动去做,还是推给别人?2020/3/29与同学关系的自我评价l当你需要同学的帮助,你能礼貌的提出请求吗?l你认为同学帮助你是应该的,而不需要感谢吗?l同学外出,有访客找他,你能代同学热情接待和处理事由吗?l同学外出,有电话找他,你是怎样接应电话的?l当你了解学习中的信息,你在同事面前是神秘兮兮,还是共同分享?l你怎样给同学留言和写备忘条?2020/3/29与同学关系的自我评价l当你取得一些成绩时,你会在同学面前流露、•炫耀,甚至吹嘘吗?l对待同学的缺点或毛病,你是看笑话、夸大•喧扬,还是真诚帮助?l看到同学取得成绩或受到表扬,你是祝贺、无•所谓,还是有些嫉妒?l学习中,你能与同学相互切磋、共同商量、交•流体会吗?2020/3/29与上司相处之道(一)2020/3/29上司是什么?•领导者•管理者•教练•培训师2020/3/29•尊重上司:–上司也是人,是自然人,是普通人,不是完人–上司承担的责任比你大,向家中长子,既要完成父母交给的任务又要管理好弟妹,实属不易1、了解上司工作职责、侧重点,了解性格、爱好、习惯,调整自己适应他2、体谅上司苦衷,他们担子更重、工作更艰巨、竞争更激烈,也有难与苦2020/3/29•龚遂是汉宣帝时代一名能干的官吏。当时渤海一带灾害连年,百姓不堪忍受饥饿,纷纷聚众造反,当地官员镇压无效,束手无策,宣帝派年已七十余岁的龚遂去任渤海太守。•龚遂乘坐驿车来到渤海郡边界。郡中官员听说新太守来了,派出军队迎接。龚遂把他们都打发回去了。然后下达文件命令所属各县:全部撤销捕捉盗贼的官吏;那些拿着锄头、镰刀等种田器具的都是良民,官吏们不得查问;拿着兵器的才是盗贼。龚遂独自乘车来到郡府,郡中一片和顺的气氛,盗贼们也都收敛了。渤海郡又有许多合伙抢劫的,听到龚遂的训诫和命令,当即散伙了,丢掉他们手中的兵器弓箭,而拿起了锄头镰刀,盗贼这时都平息了,百姓安居乐业。龚遂于是就打开地方的粮仓,赈济贫苦百姓,选用贤良的地方官吏,安抚养育百姓。•龚遂说:我就说任用贤材,使人各尽其能,严格执法,赏罚分明。•王先生连连摆头道:不好!不好!这么说岂不是自夸其功吗?请大人这么回答:这不是小臣的功劳,而是天子的神灵威武所感化!2020/3/29与上司相处之道(一)3、对上司的期望值要适当,你无论有多大成绩,在物质和精神方面不苛求4、善为上司保守工作中和私人的秘密,对他忠诚可靠是必备的素质5、适时以适当方式与上司沟通、消除误会,表示敬重,加强感情6、在公众中给上司留足面子,如艺术的拒绝工作、委婉的提出意见2020/3/29•某公司召开年终总结大会,主任讲话时出了个错,他说:“今年本公司的合作单位进一步扩充,到现在已发展到46个”。话音未落,一个下属站起来,冲着台上正讲得眉飞色舞的主任高声纠正道:“讲错了!讲错了!那是年初的数字,现在已达到63个”结果全场哗然,主任羞得面红耳赤,情绪顿时低落下来,他的面子顿时被这一句突如其来的话丢得干干净净。2020/3/29与上司相处之道(二)提醒自己:–自己是下属,认清角色和地位,上司是指挥,自己干具体事–上司常有理,下属被上司斥责是理所应当1、服从上司,按上司指示办事,不自作主张2、自觉有效地工作,不靠上司监督催促,主动汇报,争取指导2020/3/29与上司相处之道(二)3、善待上司的批评指教,能虚心聆听,仔细分析,认真反思4、努力学习,提高自己的业务水平和工作能力,作上司的得力助手5、不背后议论、指责、嘲笑上司,不讲上司的闲话、怪话6、工作中的问题不到不得已的时候,不越级汇报和处理7、作好工作是应当的,取得成绩也是上司领导的好,不凌驾于上司之上2020/3/29•王局长家真是富丽堂皇,光是灯具就不下20种。老赵眉飞色舞地在办公室里说。•你去过王局长家了?同事们问。•怎么没有!去过好几次了。老赵说不出的得意。•有几个同事却在暗暗摇头。因为他们知道,老赵与王局长并没有特殊的私人关系,老赵不过是在偶然的机会中获悉王局长住所地址,便这样冒然造访,是不会有什么好结果的。•果然,没隔多久,从某个渠道传来了王局长对老赵的评价:•这个人很讨厌。2020/3/29与上司相处之道(三)•了解上司的类型与特性1、喜欢独断专行,不相信部属2、见机行事,变化多端3、总爱指责别人,不严以律己4、爱管小事、闲事,唠叨不停5、无主见,摇摆不定6、草率粗心,大事小事不过问7、脾气暴躁,爱发牢骚2020/3/29•一位牌技不高的科长在同下属打扑克时,常因输得一败涂地而对玩牌的人破口大骂,很明显地暴露出对下属不“手下留情”的不满。•某处长经常躲在厕所抽烟,经了解得知,这位处长手下有四个女下属,她们一致反对处长在办公室抽烟,结果处长无处藏身,只好躲到厕所过把烟瘾。他的心里当然不舒服,不到一年,四个女下属换走了三个。2020/3/29案例:•公司秘书陈清清,是刚调来办公室工作的。一天,主任交给她一项任务,负责公司黑板报宣传工作。但陈秘书既不会编排版面,也不会写美术字。主任他指派同办公室有美术功底的杨秘书负责版面编排工作。杨秘书很有才华,在公司也小有名气。现在正巧碰到他很忙,竟把黑板报的事给忘了。主任来催小陈,“黑板报怎么还没出来?”小陈不好说杨秘书配合,只好硬着头皮去找杨秘书。可杨秘书不听她的,还拿冷眼对他。小陈只恨自己无能,受人冷落。2020/3/29请大家帮小陈选择:•1、凭自己的同学关系,在公司里另找一人帮忙,按时出黑板报;•2、把杨秘书的作为告诉主任,表明责任不在自己,看主任怎么处理;•3、再去找杨秘书,并摊牌:“如果还是这样,就当面到主任那里解决”•4、过一天算一天,反正不是自己的责任,由他去吧;•5、抱着与人为善的态度,采取委婉的劝说方法,启发杨秘书与自己合作。2020/3/29顾全大局维护领导威信一天,某市工业局秘书科的张科长正在办公室批阅文件,这时,本单位一位以爱上访告状闻名的退休干部谭某走了进来,说要找局长。张科长先热情地招呼他坐下,然后敲开了局长办公室的门,请示局长如何处置。局长此时正忙于局里的业务,不想见谭某,非常干脆地对张科长说了一句:“告诉他我不在。”就又低头忙他的去了。张科长回到自己的办公室,对谭某说:“领导不在办公室,你先回去,有什么事我可以代你转告。”既然这样,谭某也无话可说,悻悻地离开了秘书科。案例分析2020/3/29约过了一个多小时,张科长起身去档案室,来到走廊,想不到却看见局长与谭某在卫生间门口握手寒暄并听到谭某说:“刚才张科长说你不在办公室!”“哪里,我一直在啊!”局长毫不迟疑地回答。张科长顿感浑身一阵冰凉。原来,谭某离开秘书科以后,并未回家,而是极不甘心地在办公室的走廊内来回走动,刚巧碰上
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