软件项目风险评估表

对客户的业务了解不清楚对客户的企业运作了解不清楚对客户管理需求了解不清楚客户对产品功能需求的了解不清楚对客户需求引导没引导对客户期望目标的掌握不清楚对客户需求的挖掘没挖掘标准产品与客户需求匹配程度不匹配标准产品不能满足完全需要二次开发二次开发需求需求不明确二次开发工作量工作量非常大，超过200工作日二次开发周期周期非常长，不能确异构系统集成度难度非常大公司是否具备能够领导此项目的项目经理找不到是否具备该行业的行业顾问与实施顾问找不到合适的顾问是否有时间进入项目半年以上不能进入项目团队组建没组建团队项目管理制度没制度项目计划没计划产品功能匹配项目管控商务需求了解内部资源保障维度风险类型评价项目项目风险评估表风险得分543.此表仅作参考，请大家提出更好的建议，使得此表评估。1.此表用可用于公司各个中小型软件项目开发的项目风险评估表模板。2.各个项目组可以根据具体项目和实际情况添加评估指标。3.此表蓝色区域为勾选区域，可以评定之后对照后面的参考值综合评定项目风险。公司高层与客户高层建立沟通渠道和机制（指战略客户或500万以上项目）没建立公司机构负责人与客户高层建立沟通渠道和机制没建立项目组与客户高层建立沟通渠道和机制没建立项目组与客户中层建立沟通渠道和机制没建立项目组与核心用户建立沟通渠道和机制没建立合计客户业务领域业务跨众多行业，10个客户业务定型业务没有定型，处于多变阶段客户业务需求是否明确不明确客户管理需求是否明确不明确个性开发是否明确需求不明确个性开发工作量工作量非常大，超过200工作日个性开发周期周期非常长，不明确软件价格折扣非常低实施价格是否为开口合同闭口合同，折算人工日不到800元高级业务蓝图价格闭口合同，折算人工日不到3000元付款条件非常苛刻首付比例零首付客户财务环境经营难以为继，有破产倒闭的风险付款及时性经营难以为继，有破产倒闭的风险客户高层是否参与项目不闻不问客户业务特点外部客户需求个性化开发价格支付项目配合与客户沟通内部公司是否提供充分资源不能满足项目运作客户项目组成员配合情况难以配合核心用户配合情况难以配合解决方案与客户所处行业匹配度完全不能匹配解决方案与客户企业匹配度完全不能匹配客户管理模式清晰度多变组织架构稳定性没组织机构业务管理流程没流程企业执行力非产差合计行业准入禁入行业法律法规有严格的法律法规要求竞争对手对客户的影响（商务）影响非常大，随时有被替换的可能竞争对手解决方案对客户的影响有现成的、匹配的解决方案合计解决方案合计客户管理模式行业限制竞争对手外部项目配合了解一点大概了解基本掌握详细掌握1.00%了解一点大概了解基本掌握详细掌握1.20%了解一点大概了解基本掌握详细掌握3.00%了解一点大概了解基本掌握详细掌握1.20%有点建议主要业务需求引导给予主要建议客户完全依赖引导1.00%了解一点大概了解基本掌握详细掌握1.50%有点挖掘主要业务领域挖掘基本挖掘完全挖掘0.80%少部分匹配主要业务领域基本匹配基本匹配完全匹配1.50%大量二次开发任务已有部分现成开发插件已有插件基本匹配客户已有插件完全满足客户3.00%需求模糊部分需求明主要需求明非常明确2.50%工作量大，超过150工作日工作量适中，超过一百工作日工作量一般，在100工作日内工作量适少，在50个工作日内3.00%周期较长，6个月周期适中，6个月内周期较短三个月内周期短，2个月内3.00%难度大难度适中难度小没难度，有现成的集成3.00%短时间内找不到短时间内可以找到有，但需要培养有1.00%短时间内找不到短时间内可以找到有，但需要培养有1.20%半年内不能进入三个月内不能进入一个月内不能进入马上可进入0.80%又组建，但团队松散团队成员搭配不合理团队成员不能很好配合团队很好合作1.00%制度不合理合理但执行差合理也执行，缺乏跟踪合理也执行，有跟踪0.80%计划不合理计划执行不到位计划执行没跟踪、检讨执行，有跟踪检讨1.20%项目风险评估表风险得分影响占比43213.此表仅作参考，请大家提出更好的建议，使得此表评估。1.此表用可用于公司各个中小型软件项目开发的项目风险评估表模板。2.各个项目组可以根据具体项目和实际情况添加评估指标。3.此表蓝色区域为勾选区域，可以评定之后对照后面的参考值综合评定项目风险。有意向建立但流于形式建立，执行差基本执行1.00%有意向建立但流于形式建立，执行差基本执行1.50%有意向建立但流于形式建立，执行差完全执行3.00%有意向建立但流于形式建立，执行差完全执行1.50%有意向建立但流于形式建立，执行差基本执行1.00%40%业务跨多个行业，6个以上业务跨多行业，4个以上业务跨多行业，2个以上单行业1.50%业务没有定型，方向明确业务有一定沉淀，可能向其他业务业务基本定型业务已经定型2.00%模糊模棱两可基本明确明确3.00%模糊模棱两可基本明确明确3.00%需求模糊部分需求明主要需求明非常明确1.20%工作量大，超过150工作日工作量适中超过100工作日工作量一般在100工作日内工作量适少，在50工作日内2.50%周期较长，6个月周期适中，6个月内周期较短，3个月内周期短，2个月内3.00%折扣低适中，属于公司允许最低价格适中，在公司最低价格上有一定上浮适中，在公司最低价格上有较大上浮0.80%闭口合同，折算人工日不到1000元闭合合同折算人工日不到1200元闭合合同折算人工日不到1500元开口合同折算人工日1500元2.00%闭口合同，折算人工日不到4000元闭合合同折算人工日不到5000元闭合合同折算人工日不到6000元开口合同折算人工日6000元以上3.00%苛刻适中适中，公司常规合同比公司常规合同条件优2.00%首付10%首付20%首付30%首付40%0.60%经常环境差，现金流仅能维持日常运作经营环境一般，现金流略有盈余经营环境较好，现金流充足经营环境较好，现金流充足，利润丰厚4.00%经常环境好，但有意拖延支付经营环境好，拖延支付经营环境较好，支付打折经营环境较好，付款及时1.50%极少关注仅关注结果仅关注里程碑深度参与项目各阶段沟通及会议2.50%不能满足项目运作，需要不断争取争取后能满足项目运作基本满足项目运作完全满足项目运作1.50%存在芥蒂有条件配合基本配合积极主动配推动项目2.50%存在芥蒂有条件配合基本配合积极主动配推动项目2.60%几乎不能匹配平台匹配主要业务能匹配完全匹配1.00%几乎不能匹配平台匹配主要业务能匹配完全匹配1.00%不清晰模棱两可基本明确明确2.50%多变不清晰基本稳定稳定1.80%有，但多变有，运行不顺畅有，运作效率不高有，运行效果不佳3.00%差，以某个领导驱动一般较好，但需要监督执行很好1.50%50.00%需要疏通有条件进入没规定完全开发1.50%有法律法规要求，不严有法律法规要求，宽松有法律法规要求，可不没法律法规要求，可不宽松2.00%影响大，项目启动后还有关键人物替对手说话影响一般，需要己方多付出才能堵住客户嘴巴基本影响一般，担有对手的影子没影响3.00%有现成的，匹配的解决方案，并有成功的案例有现成的、匹配的解决方案，并有运用不佳的有限解决方案有限解决方案，有失败案例3.50%10.00%0.050.060.150.060.050.0750.040.0750.150.1250.150.150.150.050.060.040.050.040.06项目风险评估表风险值0.050.0750.150.0750.051.9850.0750.10.150.150.060.1250.150.040.10.150.10.030.20.0750.1250.0750.1250.130.050.050.1250.090.150.0752.50.0750.10.150.1750.54.985