第一部分 成本与管理会计基础

1成本与管理会计2教学内容框架1.基础理论部分（第1、8章）2.成本会计（成本核算：第2至7章）3.管理会计（规划与决策会计、执行与控制会计：第9至16章）其中：第6、7、16章为自学章节3本部分学习重点：成本的含义成本与管理会计的形成和发展成本会计、管理会计与财务会计之间的关系成本会计、管理会计的职能第一部分基础理论42.马克思对商品成本的解释——成本的经济实质生产经营过程中所耗费的生产资料转移的价值（C）和劳动者为自己劳动所创造的价值的货币表现（V），也就是企业在生产经营中所耗费的资金的总和。一、成本概述1.美国会计学会AAA：成本是为达到特定目的而发生或应发生的价值牺牲,它可以用货币单位加以计量。（一）成本的含义5理论成本是实际工作中制定成本开支范围的依据，但实际工作中的成本开支范围往往大于理论成本。（二）理论成本与实际工作中成本概念的关系综合我国有关财会制度规定，产品成本开支范围包括：1.为制造产品而消耗的材料与运输等费用。2.为制造产品而耗用的动力费。3.企业生产单位支付给职工的工资与提取的福利费。4.生产用固定资产折旧费等摊销费用。5.企业发生的废品损失、季节性与修理的停工损失。6.企业生产单位为管理和组织生产支付的办公费等。6（三）成本与费用的关系图未耗成本成本（广义）已耗成本资产资产负债表费用损失利润表可在未来会计期间产生收益本会计期间内已经消耗，且在未来会计期间不会创造收益产品成本期间费用7生产耗费的补偿尺度成本的作用反映企业工作质量的一个综合指标定价的重要经济依据经营预测、决策和分析的重要依据（四）成本的作用8二、成本与管理会计的形成与发展–影响因素：社会经济和经济理论（一）成本会计的形成与发展早期阶段（1880-1920）：记录型成本会计（成本核算）近代阶段（1921-1945）：管理成本会计的雏形（成本核算、成本控制、成本差异分析和考核）现代阶段（1945年以后）：新型的以管理为主的成本会计(成本的预测、规划和决策、实现最优化成本控制、市场化导向的成本管理)9（二）管理会计的形成与发展萌芽形成阶段（20世纪初-40年代）传统发展阶段（20世纪40年代-70年代）战略发展阶段（20世纪80年代以后）10以工程驱动的标准成本为标志，以成本控制为基本特征社会经济发展的特征：大规模社会化生产经济理论的发展：泰罗的科学管理理论——强调通过标准化提高生产效率内容：（1）标准成本；（2）预算控制；（3）成本差异分析；（4）成本计算方法：分批法和分步法。萌芽形成阶段（20世纪初-40年代）11以成本性态分析为标志，以预测决策为基本特征社会经济发展的特征：经济理论的发展：（1）行为科学理论；（2）系统理论；（3）预测决策理论；（4）信息经济学内容：预测、决策、预算、控制、考核、评价。传统发展阶段（20世纪40年代-70年代）12以市场驱动的标准成本为标志，以重视环境适应性为特征社会经济发展的特征：间接费用在产品成本中所占比重日益增大；“顾客化生产”经济理论的发展:战略管理理论（强调企业整体资源的最优利用；重视企业的长远目标；强调企业价值的最大化）内容：作业成本管理（ABC）、适时生产系统（JIT）、柔性制造系统（FMS）、平衡计分卡（BSC）等。战略发展阶段（20世纪80年代以后）13三、成本会计、管理会计和财务会计的关系成本会计、管理会计的概念三门学科之间的关系14管理会计的概念狭义：为企业内部管理者提供计划与控制所需信息的内部会计。广义：任务不断扩展，外延开始扩大。主要表现为：（1）服务对象的扩展；（2）信息计量方式的扩展；（3）涉及学科领域的扩展。教材：管理会计是以强化企业内部经营管理、提高企业经济效益为最终目标的会计信息处理系统。成本会计的概念企业生产经营过程中发生的生产费用进行对象化计算，以计算产品生产成本的一门专业会计。15管理会计与财务会计1.职能不同2.服务对象不同3.约束条件不同4.报告期间不同5.会计主体不同6.计算方法不同7.信息精确程度不同8.计量尺度不同1.总目标相同2.管理会计起源于财务会计且某些概念相同3.基本信息同源区别：联系：16管理会计与成本会计1.功能不同：成本会计主要为会计的控制功能提供信息，而管理会计主要为会计的决策功能提供信息。2.成本概念不同：管理会计的成本范畴远大于成本会计中的成本范畴。区别：联系：管理会计内容的诸多方面都与成本有关。17成本会计与财务会计1.成本会计提供有关成本费用信息便于财务会计进行资产计价和损益确定。2.成本核算与财务会计系统密不可分。3.服务对象交叉。18成本会计、管理会计与财务会计关系图会计信息系统（管理信息系统的一个子系统）财务会计提供经营成果、财务状况及其变动信息管理会计提供计划、决策、控制等内部管理信息外部使用者投资者、债权人及其他利益相关者内部使用者企业内部各级管理人员成本会计提供成本及相关信息19四、成本会计的职能（一）基本职能：反映和监督反映真实的、可验证的成本信息监督各项生产经营耗费的合法、合理和有效性（二）具体职能：成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本考核和成本分析20五、管理会计的基本内容与职能（一）管理会计的基本内容实际执行结果规划与决策会计预测、调查研究经营目标最优决策计划（预算）拟订改进措施脱离计划的偏差信息反馈作用于未来计划作用于当前控制规划执行执行与控制会计21（二）管理会计的职能预测、决策、计划、控制、考核和评价