施工质量安全保证体系

1XXXXXXXXXXXXXXX项目工程施工质量安全保证体系XXXXXXXXXXX公司2目录一、施工组织设计与专项安全施工方案编审执行制度……………………3二、安全技术措施计划（执行）制度………………………………………7三、安全技术交底制度………………………………………………………9四、架体、设备安装验收制度……………………………………………10五、施工机具进场验收与保养维修管理制度……………………………11六、安全检查制度…………………………………………………………14七、安全教育培训制度……………………………………………………17八、伤亡事故快报制度……………………………………………………19九、质量安全奖罚制度……………………………………………………22十、班组安全活动制度……………………………………………………26十一、门口值班和治安保卫制度…………………………………………27十二、消防防火责任制度…………………………………………………28十三、卫生保洁制度………………………………………………………30十四、施工现场质量管理制度……………………………………………31十五、施工验收制度………………………………………………………32十六、施工图会审制度……………………………………………………33十七、技术检验制度………………………………………………………35十八、工程隐蔽验收制度…………………………………………………36十九、三检及交接检检查制度……………………………………………37二十、重大事故报告制度…………………………………………………393二十一、工程施工质量技术交底制度…………………………………40二十二、挂牌制管理制度………………………………………………41二十三、工程质量奖惩制度……………………………………………45二十四、施工过程中检测计划…………………………………………47二十五、设计变更及材料代用管理制度………………………………48二十六、原材料进场检验制度…………………………………………49二十七、质量例会制度…………………………………………………52二十八、现场材料管理制度……………………………………………54二十九、现场材料存放与管理制度……………………………………55三十、施工现场试验、测量设备和仪器管理检修制度………………56三十一、搅拌站及计量设置……………………………………………57三十二、管理人员岗位职责制度………………………………………58三十三、施工技术档案管理制度………………………………………66三十四、质量信息管理制度……………………………………………73三十五、见证取样和送检制度…………………………………………74三十六、原材料、成品、半成品、和设备的采购、保管和发放制度.75三十七、质量事故报告及处理制度……………………………………78三十八、施工技术交底制度……………………………………………814施工组织设计与专项安全施工方案编审执行制度（一）、施工组织设计编审制度：1、参加编制、审查批准施工组织设计的工程技术人员应对所编审批的施工组织设计承担技术责任。根据工程项目的划分，逐级上报审批，经审定批准后的施工组织设计由施工技术部门报公司总工程师办公室、职能部门备案。2、施工组织设计必须根据工程特点、施工季节及施工条件编制，要有针对性，能真正起到指导安全防护的技术措施。3、单位工程施工组织设计中的安全部分，当施工项目由一个项目部承担时，由施工技术部门为主负责编制，或由工程师组织有关专业技术人员编制，施工技术部门负责人审核、审定，总工程师组织有关专业技术人员编制，施工技术部门负责人审核、审定，总工程师批准，报公司、项目部及安监站备案。4、高、大、难工程、复杂项目及该项目由两个以上工程处共同承担时，由总工程师组织公司有关科室及施工技术部门，有关专业技术人员进行编制，送公司及项目部、安全部门备案，作为施工服务和检查的依据之一。（二）专项安全施工方案编审执行制度1、脚手架①根据工程实际编制脚手架专项施工方案，方案有针对性，能有效5地指导施工，明确安全技术措施。②搭设高度在25M以下的外架应有搭拆方案，绘制架体与建筑物拉结详图、现场杆件立面和平面布置图。③搭设高度超过25M且不足50M的外架，应采取双钢管立杆或缩小间距等到加强措施，除应绘制架体与建筑物拉结详图、现场杆件立面布置图外，还要说明脚手架基础做法。④搭设高度超过50M的外架，应有设计计算书及卸荷方法详图，绘制架体与建筑物拉结详图、现场杆件立面、平面布置图，并说明脚手架基础做法。⑤外架专项施工方案包括计算书及卸荷方法等必须经企业技术负责人审批并签字盖章。2、基坑支护①基础施工前必须进行地质勘探和了解地下管线情况，根据地质情况和基础深度编制专项施工方案。施工方案应与施工现场实际相符，能指导实际施工。其内容包括：放坡要求或支护结构设计、机械类型选择、开挖顺序和分层开挖深度、坡道位置、坑边荷载、车辆进出道路及监测要求等。对重要的地下管线应采取相应措施。②基础施工应进行支护，基坑深度超过5M的对基坑支护结构必须按有关标准进行设计计算，有设计计算书和施工图纸。③施工方案必须经企业技术负责人审批，签字盖章后方可实施。3、模板工程6①模板工程施工前必须编制专项施工方案，并经企业技术负责人审批签字盖章后方可实施。②施工方案内容包括模板的制作、安装及拆除等施工工序、方法及根据砼输送方法制定针对性的安全措施。4、施工用电①临时用电施工组织设计内容应包括：工程概况、用电负荷计算书、确定导线截面和电器的类型、规格，电气平面图、立面图和接线系统图，制定安全技术措施内容应包括：工程概况、负荷计算书、用电平面图和系统图，电气防火措施。②临时用电施工组织设计必须由电气工程技术人员编制，企业（公司级）技术负责人审批，有关部门批准盖章后实施；变更临时用电施工组织设计必须由原编制者、审批者和批准部门同意后实施，并补充有关资料图纸。③临时用电施工组织设计的编制者必须参加临时用电的验收工作。④临时用电技术档案应有专人负责，各项验收、检查、测试、维修记录内容真实，填写详细，数据量化。⑤建立现场用电定期检查制度，做到施工现场每星期检查一次，基层公司每半月检查一次。对检查、检测中发现的不安全因素，必须及时处理并履行复查验收手续。5、物料提升机①施工组织设计内容包括：架体安装、拆卸情况。7②架体限位保险设置情况。③架体稳定性能。④楼层卸料平台防护。⑤传动系统、联络信号、卷扬机操作棚、避雷等设置情况。⑥由专业技术人员进行编制，并经企业技术负责人审批签字后实施。8安全技术措施计划（执行）制度1、参加编制、审查、批准安全技术措施的工程技术人员，应对年编、审、批的安全技术措施承担技术责任，根据工程项目的划分，逐级编制、逐级上报审批，经审定批准后的安全技术措施（连同施工组织设计、施工方案），由施工技术部门报公司总工程师办公室、项目部备案。施工技术部门不得下达安全技术措施的生产计划或工程项目。2、安全技术措施必须根据工程特点，施工季节及施工条件编制，要有针对性，能真正起到指导安全保护，确保安全生产的作用。3、分部（分项）工程施工方案中的安全技术措施，由项目经理组织工程技术人员负责编制，项目经理审核，项目部负责人批准，报公司安全负责人备案。4、单位工程施工方案中的安全技术措施部份。当施工项目由一个项目部承担时，由技术部门为主负责编制或由工程师组织有关专业技术人员编制，技术负责人审核、审定，总工程师批准，报公司、项目部、安监站备案，作为施工服务和检查的依据之一。5、高、大、难工程、复杂工程项目及该施工项目由二个以上项目部共同承担时，由总工程师组织公司有关科室及工程处施工技术部门，有关专业技术人员进行编制，由公司工程部审核，总工程师审定，公司经理批准，送公司及工程处技术部门安全部门备案，作为施工服务和检查的依据之一，并报公司办公室一份备案，方可组织施工。6、安全技术措施费，公司计划经济科提出具体计划和预算，并会同9行政后勤等部门审查，报主管经理批准后，列入计划。7、制定安全技术措施计划的名称，项目的确定的经费的来源，按照国家规定办理。8、在检查施工现场安全生产的同时，检查各所属单位的安全技术措施执行情况，若发现不按标准编制安全技术措施或安全技术措施不落实时，将根据情况，参照公司制定的《安全生产奖惩条例》的有关规定给予工程处或工地罚款。10安全技术交底制度1、公司下达生产计划的同时，同时下达安全技术措施计划：大型特殊或特殊工程由公司分管生产的同志交底：一般工程由项目经理交底：分部工程收施工员交底：分项工程由班组长交底。2、安全技术交底的内容应包括：安全技术措施、工艺及质量要求、采用规范、结构特点、作业环境、操作规程和必须注意的安全事项等。3、安全技术交底必须有书面安全交底记录，并要有交底和被交底人的签字。没有交底或交底不清，班组或工人有权拒绝施工。4、公司、项目部、班组的安全交底记录由档案室保管、存档。11架体、设备安装验收制度1、塔吊安装拆卸必须有专项施工方案，能够指导现场施工，施工方案必须经拆装单位企业技术负责人审核签字，有关部门审批。2、塔吊使用前必须按规定组织验收，验收内容中数据必须量化。验收责任人员在验收记录上签字。3、提升机安装后由项目部自检，企业安全管理部门检查合格后挂牌使用。4、所有搭设、检查，验收责任人员均应在验收单上签字认可。验收单中对各项检查项目均应有结论，数据量化。5、提升机每月自检一次，由有关部门和人员参加；日常检查由作业司机在班前进行，在确认提升机正常时，方可投入使用。6、对检查、验收中发现的问题应采取定人、定时间、定措施进行整改，并记录在案。7、所有施工机具安装后必须经企业安全管理部门验收，合格后方可使用。作好验收记录，验收人员履行签字手续。严禁使用倒顺开关控制机具。12施工机具进场验收与保养维修管理制度1、新进场的机械机具必须要有生产厂家的产品许可证和产品合格证，并列入安全资料台帐。2、已使用过的机械机具，必须要有维修保养记录卡，经有关人员验收合格后方能投入使用。3、机械设备定期保养应实行单级或多级的保养结构，其目的在于保证正常运转，延长使用寿命，防止不应损坏，使设备经常处于良好的技术状态，充分发挥其效能，在合理使用的条件下，不致辞因意外损坏而引起事故影响施工进度，在使用过程中，应保持燃、润油料的正常消耗，提高经济效益。4、各级定期保养周期、作业项目、技术规范，必须掌握设备总成和别部件的磨损规律，结合使用条件，参照原厂说明书要求制定。5、定期保养贯彻预防为主方针的主要措施。作业内容主要是清洗、润滑、紧固、调整、防腐。作业的范围：深度和周期，应根据设备类型、运行条件、材料品质的差异而定。作业项目按周期长短分级定期执行。6、为了能切实贯彻定期保养的规定，必须具备一定的物质技术条件，配齐随机工具和保养专用，按时供应润滑油甩必要的备品、备件。7、应正确及时提供机械统计资料，认真填写机械运转记录，履历书和各级保养计划执行情况报表。8、应相应配备保养管理人员，加强保养工作管理，配备一定的保养力量，并对操作，保养人员进行经常性培训，以提高保养作业的技术13素质。9、必须处理好保养与生产之间的关系，在安排生产时，要考虑机械设备保养所需的时间；有进行保养作业时，要尽量利用非生产时间或少生产时间，以减少对施工生产的影响。10、使用在安排施工生产和机械设备使用计划的同时，必须安排好设备维护保养计划，并作为生产组成部分。11、保养计划应按月编制，设备使用根据每台设备已运转的工时，组合下月需用机械设备的情况，按保养的周期，确定每台机械设备应进行的保养级别和日程，经工程处设备管理部门审定后下达执行。12、为了保证保养作业计划的顺利进行，机械使用部门应保证机械保养计划规定所需的作业时间；机械管理部门应按质按期完成。对拖延保养导致机械损坏要查明原因、明确责任，并作相应处理。13、设备部门要检查督促保养计划的实施，在机械达到保养周期时，要及时下达保养任务单通过操作工或保养工进行保养，如