TDT-1042-2013-土地整治工程施工监理规范

TD/T1042—20131土地整治工程施工监理规范1范围本标准规定了土地整治工程施工监理组织、监理程序、工作内容和成果要求。本标准适用于农用地整治、未利用地开发和自然灾害损毁土地复垦项目的工程施工监理工作。其他土地整治项目的工程施工监理可参照执行。2规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件。仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件.其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。GB50319建设工程监理规范SI.288水利工程建设项目施工监理规范3术语和定义下列术语和定义适用于本文件，3.1承担单位undertakingunitoftheproject项目立项批准机关下达项目计划时确定的项目实施建设责任单位3.2监理单位supervisionunit依法成立并取得相关行业工程监理资质等级证书.在国土资源管理部门登记备案.从事土地整治工程监理活动的服务机构3.3施工单位contraclorunit与项目承担单位签汀了施工合同.实施土地整治项目施工、保修的企业法人或其他法律代表人：3.4项目监理机构projectsupervisioninstitutions监理单位依据监理合同约定，派驻项目现场全面履行监理合同的组织机构3.5总监理工程师chiefsupervisoryengineer由监理单位法定代表人书面授权。全面负责委托监理合同的履行，主持项目监理机构工作的监理工程师。3.6总监理工程师代表representativeofchiefsupervisoryengineer经监理单位法定代表人同意，由总监理工程师书面授权，代表总监理工程师行使其部分职责和权力的项目监理机构中的监理工程师.3.7监理工程师supervisoryengineer取得国家或其他行业监理工程师证书并经注册。通过土地整治技术培训并取得培训证书的，负责现场具体监理工作的监理人员TD/T1042—201323.8监理员assistantsuptrvjsoryengineer通过土地整治技术培训并取得培训证书的，从事现场某一监理工作的监理人员3.9监理规划supervisiunplan由总监理工程师组织编制。并经监理单位技术负责人批准的以指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件33.10监理实施细则detailedexecutiverulesofsupervision由监理工程师依据监理规划负责编制，并经总监理工程师批准的用以实施某一项目或某一专业监理工作的操作性文件3.11巡视peranthuliitiim监理人员在现场对正在施工的部位或工序进行的定期或不定期的监控活动3.12旁站sh丨pandsupervision监理人员在施工现场对关键部位或关键工序施工过程进行的监控活动，3.13平行检验parallellest项目监理机构利用一定的检验手段，在施工单位自检基础上，按照一定比例独立的检验活动3.14见证取样witnesssample在监理机构或项目承担单位监督下。由施工单位有关人员对项目使用的材料，半成品、构配件进行现场取样检测及工序活动效果的检查、实施见证3.15工程变更projectchange在施工过程中，按照规定程序对部分或全部工程在建设位置、材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术指标、工程数量及施工方法等方面做出的改变3.16工程计量Sprojectmeasurement根据设计文件及承包合同中关于工程量计算的规定。项目监理机构对施工单位申报的已完成的合格工程的工程量进行的核验3.17工地例会prujei•丨meelinu在施工过程中，由项目监理机构主持，针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜定期召开的，由有关单位参加的会议3.18临时延期批准approval«flemporar\extension当发生非施工单位原因造成的持续性影响工期事件。总监理工程师经项目承担单位同意后做出的暂时延长合同工期的批准3.19延期批准当发生非施工单位原因造成的持续性影响工期事件，总监理工程师经项目承担TD/T1042—20133单位同意后做出的最终延长合同工期的批准4总则4.1项目承担单位与监理单位应以书面形式明确监理工作的范围、内容、服务期限、双方的义务、违约责任4.2项目承担单位与施工单位之间有关施工的联系活动应通过监理单位进行4.3监理单位应具有相关行业资质，监理人员应掌握土地整治的法律法规，技术标准和管理要求，通过土地整治技术培训并取得培训证书4.4土地整治工程施工监理实行总监理工程师负责制4.5项目承担单位应在工程施工前将监理单位的名称、监理人员、监理的范围、内容和权限书面通知施工单位4.6监理单位应公平、独立、诚信、科学的开展施工监理4.7施工监理除遵循本标准外，还应符合国家现行的有关法律、法规、规章、规范和工程建设强制性标准5监理组织5.1监理单位5.1.1监理单位应依照监理合同约定，组建项目监理机构，配置满足监理工作需要的监理人员5.1.2监理单位应加强内部管理，组织监理人员培训，确保监理工作水平5.2项目监理机构5.2.1机构设置a)监理单位应依照监理合同约定，组建项目监理机构，并选派监理人员进驻现场，项目监理机构的组织形式和规模，应根据委托监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度，工程环境等因素确定b)监理单位应于委托监理合同签订后十日内将项目监理机构的组织形式、人员构成及总监理工程师的任命书通知项目承担单位5.2.2人员构成a)监理人员包括总监理工程师、监理工程师和监理员，必要时可配备总监理工程师代表b)总监理工程师或总监理工程师代表应具有三年以上土地整治工程监理经验TD/T1042—20134c)监理工程师应具有两年以上土地整治工程监理经验d)监理单位应将监理机构公章印痕和总监理工程师、监理工程师的签字真迹报送项目承担单位e)总监理工程师或总监理工程师代表需要调整时，监理单位应征得项目承担单位同意并及时书面通知施工单位，监理工程师需要调整时，总监理工程师应书面通知项目承担单位和施工单位f)一名总监理工程师只宜担任一项委托监理合同的项目总监理工程师，当需要同时担任多项委托监理合同的总监理工程师工作时，应经承担单位同意，且最多不得超过三项g)项目监理机构在完成委托监理合同约定的监理工作后方可撤离施工现场。5.3监理人员的职责5.3.1总监理工程师的职责a)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责b)负责管理项目监理机构的日常工作，对项目监理机构中监理人员的工作进行监督，根据项目进展情况和监理人员的工作表现，及时调整监理人员c)主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则d)组织或参加工地例会，主持监理专题会议，签发项目监理机构重要文件和指令，定期检查项目监理日志；e)组织编写并签发监理月报，专题报告和监理工作报告f)审定施工单位提交的开工报告，施工组织设计，技术方案和进度计划；g)审查分包单位的资质h)审核签发分部工程和单位工程的质量验收资料，审查施工单位的竣工申请，组织或参与工程中间验收；i)主持审查和处理工程变更，审批工程延期j)审核签署施工单位的付款申请，工程款支付证书和竣工结算k)参与工程质量事故及安全事故的调查l)主持整理并移交监理资料5.3.2总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表a)主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则TD/T1042—20135b）审定施工单位提交的开工报告，施工组织设计，施工总进度计划，主持审核施工单位提出的分包工程和分包单位；c）签发《工程开工、复工令》、《工程暂停令》、《工程款支付证书》、《合同段工程移交书》。签发经批准的重大变更和审批工程延期，审核签认竣工结算；d）签发监理月报、专题报告和监理工作报告e）根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配《工程开工、复工令》、《工程暂停令》、《工程款支付证书》、《合同段工程移交书》参见附录A.2.1-附录A.2.45.3.3监理工程师的职责a)参与编制监理规划、负责编制监理实施细则b)负责监理工作的具体实施；c)组织、指导、检查和监督监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；d）审查施工单位提交的设计工程的计划、方案、申请、变更和施工组织设计；e）负责工序质量，质量评定单元验收及隐蔽工程验收；f）定期向总监理工程师汇报监理工作的实施情况，对重大问题及时向总监理工程师报告和请示g）根据监理工作的实施情况填写监理日志h）负责收集、汇总、整理监理资料，参与编写监理月报；i）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；j）负责工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证，协助总监理工程师处理变更、质量和安全事故，并提出初步意见k）协助总监理工程师协调参见各方之间的工作关系，按照职责权限处理事故现场发生的有关问题5.3.4监理员的职责a）在监理工程师的指导下开展现场监理工作；b）检查施工单位投入工程的项目的人力、材料、主要设备及其使用、运转状TD/T1042—20136况，并做好现场检查记录；c)核实进场原材料质量检验报告和施工测量成果报告等原始资料，进行见证取样d）核查关键岗位施工人员的上岗资格，检查，监督工程现场的施工安全和环境保护措施的落实情况，发现异常情况及时向监理工程师报告e）按设计及有关标准，对施工单位的工艺过程或施工工序等进行检查和记录f）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；g）担任旁站工作，发现问题及时指出并向监理工程师报告；h）做好监理日志和有关的监理记录5.4监理设施与设备5.4.1项目承担单位应提供监理合同约定的满足监理工作需要的设施和设备，项目监理机构应妥善保管和使用，并应在完成监理工作后移交原单位5.4.2项目监理机构应根据项目规模、复杂程度，工程项目所在地的环境条件，按委托监理合同的约定，配备满足监理工作需要的常规检测设备和工具6、施工准备阶段的监理工作6.1设计交底和图纸会审6.1.1设计交底由项目承担单位主持，设计单位代表、施工单位项目经理和技术负责人、总监理工程师及相关人员参加6.1.2总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，对于设计深度不满足施工要求以及图纸中存在的问题，项目监理机构应向项目承担单位提出书面意见和建议；6.1.3项目监理机构负责整理设计交底纪要，由项目承担单位，设计单位，施工单位和项目监理机构负责人签认6.2施工测量成果验收6.2.1工程开工前，施工单位按有关规定或承包合同约定对原始地面以及计量起始位置的地形进行测量，填写《施工测量报验表》，报项目监理机构审核，《施工测量报验表》参见附录a.4.16.2.2监理工程师应按以下要求对施工单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时，监理工程师对施工单位报送的施工测量成果申请表予以签认；TD/T1042—20137a)检查施工单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；b)复核控制桩的校核成果，控制桩的保护措施以及平面控制网，高程控制网和临时水准点的测量成果6.3监理规划和监理实施细则6.3.1监理规划6.3.1.1项目监理机构应针对项目的性质、规模、工作内容等实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作计划、组织、制度、程序、方法和措施，用以指导项目监理机构全面开展监理工作6.3.1.2监理规划由总监理工程师在签订委托监理合同及收到，承包合同和设计文件后十个工作日内组织编制，经监理单位技术负责人审核批准后报送项目承担单位。6.3.1.3编制监理规划应依据：a)建设工程的相关法律、法规及项目审批文件b)与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料；c)监理大纲，委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。6.3.1.4监理规划应包括以下主要内容：a)工程概况；b）监理工程范围；c)监理工作内容；d)监理工作目标；e)监理工作依据；f)现场监理组织；g）工程质量控制；h）造价控制；i）进度控制；j）合同与信息管理