房地产企业月度运营总结报告

月度运营总结报告（201年月）为加强公司运营管理水平，提高运营管理的质量和效率，完成公司下达的计划任务，运营管理中心现将201年月公司计划达成情况总结、通报如下，以期共同改进和提高：一、月计划达成情况示例说明：“—”表示未下达计划；红字表示未达到公司达成率目标的指标；1、总体指标月下达月完成月达成率累计达成率关键节点计划项目一二级节点计划部门月度计划说明：2、按部门统计部门关键节点计划项目一二级节点计划部门月度计划月达成率累计达成率月达成率累计达成率月达成率累计达成率——3、按项目统计项目名称关键节点计划项目一二级节点计划部门月度计划月达成率累计达成率月达成率累计达成率月达成率累计达成率4、各项目销售状况签约、回款情况统计表项目计划任务实际完成计划完成率备注签约金额回款金额签约金额回款金额二、月关键节点计划未达项列示（例）1、项目1：原因分析：2、项目2：原因分析：三、月项目一二级节点计划未达项列示1、项目1一二级节点计划：设计管理部：主要原因分析：合约管理部：主要原因分析：营销管理部：主要原因分析：四、各部门月计划未完成情况汇总表(详附表一)工作事项原计划完成时间实际完成时间计划调整完成时间计划调整审批状态备注一、部12二、部12三、部12说明：五、项目进度情况汇报1、项目A：进度照片进度照片进度描述进度描述进度照片进度照片进度描述进度描述六、流程执行情况说明七、下月关键节点及一二级计划提醒运营管理中心201年月日