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花卉产业模式与营销朱应雄2013年6月•花卉产业的性质与特点•花卉产业模式•花卉产业的市场营销•花卉的性质与特点•云南花卉产业的发展现状一.云南花卉产业的发展现状•生产已初具规模,初步确立了国内领先地位•以科技为依托,已建成了一批优质花卉示范园区•大力扶持花卉龙头企业•力促花卉产业的对外交流近4年云南省花卉发展情况表种植面积(万亩)总产值(亿元)200736.684200852.4176200958.08201201063232201170.03266.812012超70接近300050100150200250300种植面积(万亩)总产值(亿元)200720082009201020112012二.花卉的性质与特点•花卉乃“农产品”•花卉都讲“鲜”•每一朵花都是一件独一无二的“艺术品”花卉的性质与特点•花卉乃“农产品”农民辛苦培育出来的经济作物花卉的性质与特点•鲜“鲜花”花卉的性质与特点•艺术品“百花百态”每一朵花都是独一无二的一件“艺术品”三.花卉产业的性质与特点•中国农业—小农经济—小而散•属于设施农业--现代农业•中国花卉是“三无”农业—无品牌、无规模、无标准花卉产业的性质与特点•中国农业—小农经济—小而散分散性自足性封闭性云南花卉产业80%是农民从自己的“责任田”上发展起来的,生产规模小、品种杂而多、种植分散,花卉品质不高例如:昆明呈贡新区鲜花生产的主体由一家一户花农生产的鲜花,只有不到10%的鲜切花能达到出口标准;而该区26户种花大户规模化、专业化种植的花卉,60%达到出口标准;专业化、规模化生产鲜花的花卉企业,生产的鲜切花2/3以上能出口。只有走专业化、规模化生产的道路,才提高花卉品质,壮大花卉产业,走出国门,奔向世界。花卉产业的性质与特点•属于设施农业——现代农业花卉产业的性质与特点•中国花卉是“三无”农业:无品牌无规模无标准四.花卉产业模式•花卉的品质与产量的保障必须基于统一的标准的制定;•与此同时,一旦标准统一化了,花卉的品质与产量的达标也就势在必得了。品质数量统一标准花卉产业模式•中国的农业方式—小农经济•西方的农业方式—农场模式•保品质,求数量,创品牌•我们要研究出自己的模式花卉产业模式•模式一:公司+基地+农户++花卉产业模式•模式二:公司+合作社+基地+农户+++花卉产业模式•模式三:品牌+农户+市场++---鑫海汇花业成功研究运用的“品牌+农户+市场”产业模式该模式被评为云南企业最具发展潜力的20个模式之一企业发展农民增收实现带动花卉产业模式•模式四:公司+合作社+农户+市场+++不同花卉产业模式的比较优势劣势从“公司”到“农户”从“公司”到“市场”由“公司”带领“合作社:走向市场案例分析:鑫海汇花业产业模式品牌+农户+市场++实现带动企业发展农民增收五.花卉产业的市场营销•云南花卉市场经营模式1.目前,一家一户的种植方式占领着花卉生产的主体,全省360多家花卉企业只占整个花卉市场的少部分。2.一般来说,花农的鲜花,直接进入斗南花卉批发市场,以最低的价格进行销售,然后才是二次、三次批发,最后经过个人、集体或公司组货后,发往全国各地的花卉集散中心。3.斗南花卉批发市场大致分为四个交易区,即:玫瑰交易区、香石竹交易区、百合非洲菊交易区和满天星、勿忘我等配花交易区。每天凌晨3点到9点是最热闹的时段,来自各地的种植户把自产的鲜花对区入座进行面对面交易。来自全国各地的商贩、运输公司则长期驻扎,争分夺秒组货、发货。•云南花卉市场经营模式4.在该花市活跃的生意人大致分三类:所谓的“炒花人”。这类人每天提前到达市场,从花农的手中买过第一批花,就地销售,以此来赚取部分利润;本地小批发商。他们从市场批发的鲜花,直接运送到城市的花店、花鸟市场、街头巷尾进行转手交易或自卖;“组货”公司。花卉公司专人到批发市场收购鲜花,以此来填充自身货源的不足。对于生产性的花卉公司来说,组货属“不得己而为之”,而对于运输公司来说,组货是他们的业务之一。花卉产业的市场营销花卉产业的市场营销云南现有的营销方式:生产者拍市花店花卉产业的市场营销云南现有的营销方式:生产者批发商花店花卉产业的市场营销现在盛行的营销方式:生产者花店花卉产业的市场营销现在盛行的营销方式:网上商城
本文标题:花卉产业模式与经营(最新)
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