利用网络先进适用技术加强电力信息化管理

利用网络先进适用技术加强油田电力信息化建设管理前言：青海油田分公司，是隶属于中国石油天然气集团公司的地区公司，主要勘探领域在素有“聚宝盆”之称的柴达木盆地。做为油田基础设施之一的花土沟供电网络目前孤网运行，大部分主要设备还是七八十年代建设的，设备陈旧，网架结构薄弱。由于技术改造资金投入不足，电网设施的更新与改造缓慢。电网供电质量、供电可靠性、供电能力等已不能适应油田建设日益发展的需求。近几年来青海油田公司不断加大了花土沟供电网络的改造力度，收到良好的效果，同时将电力信息化建设列为了电网改造的一项重要工作。一、目前花土沟供电网络信息化建设现状1993年9月青海油田供水供电公司委托甘肃工业大学对花土沟电网继电保护进行整定、计算，并对发电厂到调度系统做了简单的数据信息传输处理。2000年，公司针对电力网络监控薄弱这一现状，对电力工控这一块进行了改造，铺设了新六仟电站、老六仟电站和调度之间的光缆。通过模块保护实现了主发电厂房和调度的数据及控制的可视及数据的处理，具备了报表系统及实时处理的基本能力。对于野外变电所更新了保护系统，将原有继电器保护更新为模块化保护，通过电话通信Modem传输将变电站数据信息上传至调度，2但这仅具备了数据的非实时的可视性。此时青海油田供水供电公司的电力信息化建设尚处于初级阶段。随着近几年油田的建设，油田用电负荷迅速增长，特别是燃机Ⅰ、Ⅱ期工程的扩建后，电力系统发电容量增大，系统运行方式和电网的供电网络参数也随之发生很大的变化。这就要求我们必须建立一个虚拟专用网络，及利用VPN(VirtualPrivateNetwork)技术建立一个工控的专用电力网络安全空间，实现花土沟电力信息化管理的新突破。2006-07年《变电站信息化管理的研究与实施》做为一个科研项目在青海油田分公司的大力支持下，由供水供电公司牵头，油田信息中心、通信公司协作完成，并通过油田科委验收。作为试点这个项目就是为了解决花土沟电力信息网络建设中由于变电所地处偏远、分布范围广、信息资源无法有效利用，远程所站工控联网等问题。目的是实现花土沟野外所站电力系统无人值守，达到变电站“五遥”目标，即：遥测、遥信、遥控、遥调、遥视，使各发电厂、变电所控制、监视远程自动化。近年来油田加大电力系统的改造力度，新建及改造具备无人值守硬件条件的变电所站为13坐，视频、数据及报警信息全部远传至调度中心，且远控无差错。二、油田电力信息化建设中存在的问题2．1、电力供电网络硬件基础投入不足32．1．1、各野外变电所对控制保护进行了模块化保护改造，但供电基础设备改造更新缓慢制约了电力信息化建设进度。2006年后供水供电公司更换了发电站及所有野外变电所35KV线路SF6断路器，但6/10KV馈出线设备并没有更新。个别水站、变电所还在使用七八十年代生产的淘汰设备，有的变电所设备生产厂家都无处可寻。2．1．2、目前尚无一个完整的电力信息基础专用网络。2007年供水供电公司在实施《变电站信息化管理的研究与实施》项目和对油砂山变电所改造时，铺设了红柳泉、油砂山变电所至调度中心的光缆。近年电网改造中将电力工控网络依托油田办公网络得以实现数据的交流，但依然有部分水站、变电所无网可依，不能实现数据的远传。也就是说花土沟油田工业控制网络依存于青海油田办公网络，基本能够实现数据的远传和控制，但由于没有独立的电力通信网路，达不到电力网络安全要求。2．2、在电力网络信息化建设管理中存在的问题根据资料显示，目前我国电力企业信息化总体上处于较高水平，但是生产过程控制自动化的先进性与生产管理信息化的滞后性并存，由于电力生产安全性与稳定性的要求，电力企业对生产、调度过程控制的自动化应用一向比较重视，而对业务管理信息化的重视却相对不足。主要表现为：42．2．1、硬件与软件投入上存在“重硬轻软”：对信息化认识上我们应该把握信息化建设不仅仅是买机器、建网络，软件投入也是关键。“重硬轻软”这种做法只能造成硬件设施脱离软件系统，从而硬件也发挥不出应有作用，信息化建设没有成效。另外要注意到的问题是对操作人员的技术培训。如果硬件一流，维护三流，那么依然会造成信息化建设徒劳无功。2．2．2、信息系统孤立存在不能发挥整合效益：经过多年的发展，青海油田公司信息化建设取得了很大的进步，建立了各级网络，开发了办公自动化（OA）、企业资源计划（ERP）系统、管理信息（MIS）系统和其他应用系统。但目前电力信息的生产自动化系统与油田公司的管理信息系统处于相互分离状态，彼此不能有效结合，不能实现管控一体化，数据信息不能集成共享，不利于企业的综合管理。2．2．3、信息化机构建设急需进一步健全：电力信息化建设作为一项系统工程，需要专门的机构来推进和公司各个部门的配合，只懂通信网络不懂电力技术不行，掌握电力技术不懂通信网络也不行。2．2．4、信息安全管理是电力信息化建设的重点：电力信息网络已经深入到电力生产和管理的全过程，涉及到电力生产的各层面，电力生产与管理对其依赖性日益增大。因此对于信息系统的安全要求也更高，信息安全应该纳入到企业5安全生产管理中。2．2．5、电力行业信息化缺乏统一的标准体系：首先各硬件生产厂家的硬件生产各自为政，虽然有兼容规约的可施用，但信息资源共享协调困难；然后是电力行业信息化标准体系还不完善，电力企业内部信息系统的信息编码、技术标准、规范也不统一。这种现状造成电力企业内部“信息孤岛”无处不在，系统不能集成、资源不能共享，严重制约了电力信息化的建设和应用。三、建设电力信息一体化的几点建议电力信息一体化建设是一项复杂的系统工程，涉及面比较广，在系统规划、管理革新、业务流程优化、系统实施、运行、维护等等方面都要全面考虑，我认为应该做好以下几点：3．1、电力工控网络组网应该科学规划，须构建一个可持续的信息架构电力信息化的核心是由各方面建设内容构成的一个系统的、完整的架构。该架构是根据公司的具体情况，从公司的业务需求出发，以服务电力发展战略为目标，结合同类企业信息化建设最佳实践经验和信息技术发展趋势加以构建，包括应用功能、信息资源、应用系统、系统平台、网络与基础设施、信息安全、信息化组织等架构。科学合理的规划可以6为公司电力构建从网络与基础设施、数据平台、系统平台到应用系统、系统功能和信息安全体系、信息化组织体系、运行维护体系等综合系统体系建设打下一个坚实的基础。3．2、在推动传统管理应用的同时积极开发新的电力控制应用电力生产具有生产过程的连续性、过程控制严格性、电力需求的周期性、质量控制的复杂性等运营特性，因而对信息化解决方案也相应的提出了更高的要求。电力信息化包括从生产控制自动化、管理信息化到综合决策信息化的各个层面。这就要求我们在做好生产环节的监督和控制、保证生产过程优化和生产设备安全的同时，做好信息资源的共享工作，为公司决策层提供可靠数据，从而为决策层实现对生产信息和经营信息的集成管理信息的掌控，同时为下层提供生产指挥信息处理、日常事务、信息事务层落实生产计划并完成设备报警和诊断。这就是说，我们在电力信息化建设中，要在保证生产安全、平稳的同时，积极开发在网络中的新的控制应用，目的就是要完善优化以公司管理数据和生产实时数据为为中心，以公司成本管理为基本点的管控信息一体化系统。3．3、信息化建设要加强协同管理，整合电力生产和管理应用优化管理模式是公司活力发展的基础，整合电力生产和7管理的应用是公司提高技术含量的途径，构建可持续的信息化架构是公司信息化建设的源泉，加强信息化的绩效管理、IT服务管理是信息化价值实现的保证。公司电力信息一体化建设是利用网络多媒体远程监控将发电机组及野外变电所的运行数据分析结果和相关数据实时地、安全地在公司网络WEB服务器上发布，有权限的用户可以使用浏览器在公司局域网或Internet上实时观察这些数据，听到看到现场实际情况，同时可以自动切换到相应地点定性分析诊断影响机组经济性的各种因素和规律，通过调整运行方式挖掘节能潜力，根据气耗实时耗差分析负荷分配，把最新的分析数据将机组DCS、电气远动等数据远程提供给信息公共平台系统。这个过程是由多个控制系统提供数据并整合完成的，这需要多层面的协同合作。同时在数据分析中，频繁修改模块数据是不可行的，必须在信息管理网络上建立实时数据库，从过程自动化系统以及数据源中提取数据动态分析才能满足生产实际需求，才能具备一个信息化系统相互交汇的枢纽平台。四、总结目前公司在信息化综合管理系统应用方面的滞后现状影响了公司企业管理水平的提高，我们需要大力推进管理信息化的进程，加强生产控制自动化与管理信息化的结合，实8现信息一体化的管理模式。电力信息化建设应该适应信息社会经济发展的客观规律，建立及健全信息化以推进组织体系，推动公司电力信息化的发展。在信息化管理方面，需要围绕面向资源管理和项目管理，对信息管理制度进行梳理、修订、补充，逐步建立、完善适应公司电力信息化需要的管理制度，通过公司对信息化建设的规范和管理，为提供安全、平稳、经济的电力能源打下基础，满足油田生产对电力的需求。名词解释：VPN(VirtualPrivateNetwork)技术是指采用隧道技术以及加密、身份认证等方法，在公众网络上构建专用虚拟网络的技术，数据通过安全的“加密管道”在公众网络中传播。VPN根据使用者的身份和权限，直接将使用者接入他所应该接触的信息中。