油站每周安全例会纪要

油站每周安全例会纪要油站站名:日期:主持人:记录时间:参会人员:会议议程:内容:事故通报和教训,经验分享:(油站/承包商/行业内事故)学习新的安全政策（如果有）隐患汇报和查找安全差距回顾上次会议确定的行动执行情况,以及上周以来好的安全事例1.2.3.4.5.黄金规则大家谈新的安全活动本周行动计划1.2.3.4.油站每周安全例会释义定义：油站每周安全例会是每周在油站召开的安全回顾会议，参会人员为油站全体员工，其目的是要通报关键的HSE事件、与员工沟通HSE政策并共同讨论有关油站安全的事项，借此加强油站的安全运作。目标：通过每周安全例会将安全事故中学到的教训/经验、安全政策转化为前庭的安全行动/结果，并使油站经理和员工能够在安全事项上取得共识。会议主持：除非区域经理（大区经理或运作经理）在场，油站经理必须主持每周安全例会。参会者：所有油站员工，包括经理、主管、加油员、收银员、便利店员以及在油站工作的财务人员.频次：会议每周进行一次，每次分成两节。每一节包括两个班的员工，要保证所有油站员工均能参加。会议长度：会议持续时间应该在30到45分钟之间，每周二下午交接班时进行；会议地点：会议必须在张贴有黄金规则和HSE公告栏的指定地点举行。会议记录：会议记录应由油站主管按照公司要求的格式填写，每个油站员工均应在会议举行的当周阅读会议记录并在其上签名。会议记录的归档：会议记录应在下一周的周一归入“HSE档案夹”中的“H”类。区域经理每月至少参加或主持两次每周安全例会，并对本区域的油站每周安全例会的质量负责。