总经理安全生产责任制等

总经理安全生产责任制1、企业总经理是本企业安全生产的主要负责人，第一责任人，对企业的安全生产工作全面负责。2、认真贯彻执行国家和上级关于安全生产的方针、政策、法律、法规、规章规定的其它安全生产职责。3、建立、健全本单位安全生产责任制。亲自带头自觉执行，并经常或定期检查安全责任制的执行情况，奖优罚劣。4、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。5、保证本单位安全生产投入的有效实施。6、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。7、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。一旦发生重大事故要亲自指挥、调度。8、及时、如实报告生产安全事故。并按照“四不放过”原则组织各类重大事故的调查处理和整改工作。9、亲自主持并批准全厂安全生产规划、计划，确定全厂的安全生产目标。10、亲自主持并批准重大安全技术措施和隐患治理计划，确保安全生产资金的投入，不断改善劳动条件。11、每月至少召开一次安全工作会议，研究布置、解决有关安全的重大问题，并组织实施有关安全方面的重大决议。12、关心职工，爱护职工，积极治理有毒有害物质，不断改善职工的劳动环境。13、企业内实行各类承包以及与外单位的各项承包合同中，必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款，并认真审核。14、总经理不在时，由代理者负责。副总经理安全生产责任制1在总经理的领导下，在各自管辖的工作范围内协助总经理贯彻落实国家有关安全生产的法律、法规。2按照“管生产必须管安全”的原则，主管生产的副总经理负责安全生产的具体管理工作。3每月至少组织一次全厂性的安全大检查，并对查出的问题及时解决，对重大安全问题提请总管理处至总经理处解决。4组织制定、修改全厂性的安全管理制度，各项安全责任制度，劳保标准及安技措施、计划、规划，并提请总管理处至总经理审批后，组织实施。5抓好安全教育和安技考核工作，协助总经理组织各类重大事故的调查和处理工作。6对新建、扩建、改建和技术改造工程、防毒治理和安全设施必须与主体工程同时设计、审批，同时施工，同时验收投产。7负责对特殊动火和特殊危险作业的安全措施的审批。工程部经理安全生产责任制1、工程部经理对所属各参建单位负全面领导责任。公司工程部直接领导各参建单位的安全工作。2、贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定，并负责组织制定贯彻实施办法。3、划、布置、监察、总结、评比施工任务的同时，把安全工作落实到，在确保安全的情况下组织各参建单位施工。4、认真制定施工措施，负责组织编制工程部的安全施工措施，经批准后组织各参建单位实施。5、负责组织各参建单位施工项目开工前的安全施工条件进行检查与落实，应亲临现场监督检查施工工作。6、按时对各参建单位提出安全技术措施计划项目，经上级批准后负责组织实施。7、指导、支持工程部专职安全员的工作，支持各安监部门和安监人员履行职责。8、负责对各参建公司的安全教育和特种作业的培训组织工作，组织监理每周一次的安全日活动。9、负责组织每半月一次的安全大检查，严格遵守文明施工的规定，确保各参建单位做到文明施工。10、认真制定并对各参建单位下发安全施工与经济利益挂钩的管理办法，严肃处理各参建单位的违章行为。11、负责对各参建单位的施工项目进行安全监督与指导。12、组织并主持轻伤事故和记录事故中严惩未遂事故的调查分析，提出对事故参建单位的处理意见。工程师安全生产责任制1、贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策，协助施工单位做好安全方面的技术领导工作，在施工单位安全生产中负技术领导责任。2、领导制定年度和季节性施工计划时，要确定指导性的安全技术方案。3、组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案时，应严格审查是否具备安全技术措施及其可行性，并提出决定性意见。4、领导安全技术公关活动，确定劳动保护研究项目，并组织鉴定验收。5、对本单位使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程中的安全性，组织编制或审定相应的操作规程，重大项目应组织安全技术交底工作。6、参加伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施。7、贯彻实施施工现场技术管理及业内资料管理标准。参与文明施工安全检查，监督现场文明安全管理。技术员安全生产责任制1、技术员对施工现场的安全生产负安全技术工作的全面责任，遵循“管技术必须管安全”的原则，严格执行安全技术规程和规范，做到文明施工、安全施工。2、负责编制施工组织设计，根据工程特点、作业环境、施工情况制定切实可行的安全技术措施，要有针对性。有实施细则，有控制指标，在采用新设备、新技术、新工艺时，必须制订相应的安全技术措施。3、组织实施安全技术措施，进行安全技术交底，应有详细的安全技术内容，对工程概况、施工方法、安全技术措施要向职工进行详细交底，认真填写“安全技术交底卡”接受交底人和交底人都要在“交底卡”上签字，并督促安全员建立安全技术档案。4、对爆破、高空、水下、深坑、支模、拆除等大型特殊工程，必须编制单项安全技术方案，否则不得开工。5、参与现场脚手架、临时用电设备、机械设备以及各种安全防护设施的检查、验收，参与安全设备、仪表的技术鉴定6、有计划地对职工进行安全技术业务培训和教育，提高职工的技术水平和安全生产意识。参与定期安全检查活动，针对存在的问题提出具体整改意见。7、参加伤亡事故、设备事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。古希腊哲学大师亚里士多德说：人有两种，一种即“吃饭是为了活着”,一种是“活着是为了吃饭”.一个人之所以伟大，首先是因为他有超于常人的心。“志当存高远”,“风物长宜放眼量”,这些古语皆鼓舞人们要树立雄心壮志，要有远大的理想。有一位心理学家到一个建筑工地，分别问三个正在砌砖的工人：“你在干什么？”第一个工人懒洋洋地说：“我在砌砖。”第二个工人缺乏热情地说：“我在砌一堵墙。”第三个工人满怀憧憬地说：“我在建一座高楼！”听完回答，心理学家判定：第一个人心中只有砖，他一辈子能把砖砌好就不错了；第二个人眼中只有墙，好好干或许能当一位技术员；而第三个人心中已经立起了一座殿堂，因为他心态乐观，胸怀远大的志向！井底之蛙，只能看到巴掌大的天空；摸到大象腿的盲人，只能认为大象长得像柱子；登上五岳的人，才能感觉“一览众山小”;看到大海的人，就会顿感心胸开阔舒畅；心中没有希望的人，是世界上最贫穷的人；心中没有梦想的人，是普天下最平庸的人；目光短浅的人，是最没有希望的人。清代“红顶商人”胡雪岩说：“做生意顶要紧的是眼光，看得到一省，就能做一省的生意；看得到天下，就能做天下的生意；看得到外国，就能做外国的生意。”可见，一个人的心胸和眼光，决定了他志向的短浅或高远；一个人的希望和梦想，决定了他的人生暗淡或辉煌。