您好,欢迎访问三七文档
序号检查事项内容履约情况评价检查发现的违约情况责任主体整改情况处罚建议检查验收组签字检查施工过程中项目现场管理组主要成员在岗工作情况,有无擅自变更、离岗、缺岗的现象。检查施工过程中项目施工技术组主要成员在岗工作情况,有无擅自变更、离岗、缺岗的现象。2分包管理情况根据合同或补充合同规定的分包内容和分包企业,以及经备案的分包合同,检查分包落实情况,检查有无违法分包和转包、挂靠情况。检查有无违规劳务分包。3现场管理组现场工作条件落实和廉政履约情况重点检查现场管理组现场办公生活条件落实情况,对于现场管理组要求施工技术组提供设施或服务的,检查其服务合同签订及落实情况、是否及时支付相关费用,是否存在“吃拿卡要”和违规领取技术组以各类名义发放的津贴补贴现象等。4援外待遇落实检查工程总承包企业和项目管理企业落实援外专家待遇情况,以及现场管理人员和技术工人办公、生活条件配备情况。5工程进度管理情况检查项目进度是否滞后,检查实施企业组织施工物资、人员进场计划是否符合进度要求。6安全生产检查施工过程中是否发生安全事故、存在安全隐患,施工现场安全防护措施是否符合规范和要求,施工技术组安全生产制度和人员配置是否符合要求,项目管理组安全监管措施是否到位,安全专篇落实是否到位等。7检查项目风险管理,实施过程中各类设计变更审批和洽商情况。(1)不可预见费检查不可预见变更审批事项的合规性,以及相应不可预见费核算的准确性。(2)勘察设计责任检查设计责任变更审批事项,包括变更原因、责任认定,以及项目管理企业和工程总承包企业之间索赔协商情况。(3)零星变更和技术洽商检查现场零星变更洽商情况,是否存在违规审批情况,是否有降低标准、简化施工、引起索赔等情况的变更。(4)援外工程保险检查不可抗力风险事项处理情况,包括工程保险理赔情况等。(5)风险承担机制落实检查风险分担机制落实情况,主要检查各类风险事项责任划分是否准确。8文明施工检查现场生产、生活设施建设,援外人员统一着装等情况。9援外标识检查《援外标识管理办法》以及合同规定的援外标识使用、管理情况。10贯标贯彻质量、职业健康安全、环境三个体系标准情况。11援外资金使用管理检查现场会计人员配置,账户开立,日常资金使用等情况。12主要设备材料监管检查施工主要设备材料入场签认、检测试验情况。13远程监管系统远程监管系统的使用和管理情况14技术资料。检查现场各方是否及时、按规定编制技术资料。人员在岗履职情况1援外项目专项监督巡检现场检查结果汇总表
本文标题:巡检结果汇总表
链接地址:https://www.777doc.com/doc-4668262 .html