黄嘉“加”徐州新元大道市政工程施工成本管理研究“加”75

工程硕士学位论文徐州新元大道市政工程施工成本管理研究XuzhouXinyuanRoadMunicipalEngineeringConstructionCostManagementResearch作者：黄嘉导师：张静副教授中国矿业大学二○一五年十二月学位论文使用授权声明本人完全了解中国矿业大学有关保留、使用学位论文的规定，同意本人所撰写的学位论文的使用授权按照学校的管理规定处理：作为申请学位的条件之一，学位论文著作权拥有者须授权所在学校拥有学位论文的部分使用权，即：①学校档案馆和图书馆有权保留学位论文的纸质版和电子版，可以使用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编学位论文；②为教学和科研目的，学校档案馆和图书馆可以将公开的学位论文作为资料在档案馆、图书馆等场所或在校园网上供校内师生阅读、浏览。另外，根据有关法规，同意中国国家图书馆保存研究生学位论文。（保密的学位论文在解密后适用本授权书）。作者签名：导师签名：年月日年月日中图分类号学校代码10290UDC密级公开中国矿业大学工程硕士学位论文徐州新元大道市政工程施工成本管理研究XuzhouXinyuanRoadMunicipalEngineeringConstructionCostManagementResearch作者黄嘉导师张静申请学位工程硕士培养单位管理学院学科专业项目管理研究方向项目成本管理答辩委员会主席评阅人二○一五年十二月论文审阅认定书研究生在规定的学习年限内，按照研究生培养方案的要求，完成了研究生课程的学习，成绩合格；在我的指导下完成本学位论文,经审阅，论文中的观点、数据、表述和结构为我所认同，论文撰写格式符合学校的相关规定，同意将本论文作为学位申请论文送专家评审。导师签字：年月日致谢本篇论文得以顺利完成，得到了我的导师、家人、同学、朋友、同事们的指导和帮助。在这里先要向我的导师张静副教授致敬。从开始的选题和资料收集整理、到论文的初审和复审，直至论文最终定稿，张教授为我提供了许多的帮助和修改意见，帮助我顺利完成论文的编写，让论文更加合理有序。在此，向导师表达我最真诚的谢意。在课程学习和论文编写期间，我的家人给予了我无微不至地关怀，让我能有充足的时间和精力完成学习任务和论文编写，在此，想我的家人表示真诚的感谢。作为在职研究生，我要一边学习一边完成工作任务，我的同事和朋友在我学习期间给予了我很大帮助，让我能够不因为工作放松学习，在此，向他们表示衷心的感谢。最后，向参与本文评审的各位老师表示诚挚的谢意。I摘要成本管理是指在成本方面指挥和控制组织的协调的活动，是指企业生产经营过程中各项成本决策、成本分析、成本控制、成本核算等一系列科学管理行为的总称。当前，我国建筑市场的竞争十分激烈，保证生存、壮大发展是广大施工企业的目的。为此，提升施工企业成本管理的效率，降低成本、提高利润，是企业增强自身竞争活力的有效途径。挣值管理法是国际上普遍认可并已在各行业被广泛运用的成本管理方法，国际知名的建筑企业大多应用这种方法。把挣值法运用到我国建设工程项目成本管理中，对提升施工企业的管理效率有极大的帮助。在本文中，将挣值法运用在市政工程项目成本管理中，目的在于为施工企业成本管理提供帮助。本文首先阐述了国内外成本管理各方面的研究现状、项目成本管理的相关理论基础、分析市政工程成本的影响因素；然后运用图表分析的方法直观的反映了研究项目目前的成本情况，并阐述了研究项目目前存在的问题；而后运用挣值法进行分析和研究，确定项目存在的偏差和原因，并对其进行了详细的分析，根据挣值法参数分析和本工程项目特点，制定了相应的改进措施；最后，针对本研究项目，提出了施工方项目成本管理成功的保障措施。本文对增强市政施工企业成本管理水平，提高企业经济效益，提升企业竞争活力具有重要的参考意义。关键词：成本管理、市政工程、挣值法IIAbstractCostmanagementisaseriesofscientificmanagementpractices,suchasthecoordinationofthecommandandcontrolorganizationinthecost.Atpresent,China'sconstructionmarketisverycompetitive,toensurethesurvival,growthanddevelopmentisthepurposeofthemajorityofconstructionenterprises.Forthis,promotetheefficiencyoftheconstructionenterprisecostmanagement,reducecosts,increaseprofits,enterprisestoenhancetheircompetitivevitality.Earnedvaluemanagementiswidelyrecognizedinternationallyandhasbeenwidelyusedinvariousindustriesofthecostmanagementmethod,theinternationalwell-knownconstructionenterprisesaremostlyusedinthismethod.Theearnedvaluemethodisappliedtotheconstructionprojectcostmanagementinourcountry,andithasgreathelptoimprovethemanagementefficiencyoftheconstructionenterprise.Inthispaper,theearnedvaluemethodisusedinthemunicipalengineeringprojectcostmanagement,thepurposeistoprovidehelpfortheconstructionenterprisecostmanagement.Thispaperfirstdescribesthedomesticandforeignresearchstatusofcostmanagement,projectcostmanagementtheorybasis,analysisoftheimpactfactorsofmunicipalengineeringcost,andthenusethemethodofchartanalysistoanalyzethecurrentsituationoftheproject,andthenusetheearnedvaluemethodtoanalyzeandstudythedeviationandreason.Thispaperhasimportantreferencevalueforenhancingthemanagementlevelofthemunicipalconstructionenterprisecost,improvingtheeconomicbenefitofenterprise,andpromotingtheenterprisecompetitiveenergy.Keywords:costmanagement、municipalengineering、earnedvalueIII目录摘要…………………………………………………………………………………I目录…………………………………………………………………………………Ⅲ图清单……………………………………………………………………Ⅶ表清单…………………………………………………………………………Ⅷ变量注释表………………………………………………………………………Ⅹ1绪论............................................................11.1研究背景及选题的意义...........................................11.2国内外研究现状.................................................31.3论文的研究目标和方法...........................................91.4论文技术路线..................................................101.5本章小结......................................................102市政工程施工项目成本管理综述...................................112.1项目成本管理理论..............................................112.2影响市政工程成本的主要因素....................................132.3挣值法概述....................................................132.4本章小结......................................................133新元大道项目成本管理现状.......................................243.1新元大道工程概况..............................................243.2新元大道施工项目成本管理存在的问题............................293.3本章小结......................................................254基于挣值法的新元大道B标段成本管理.............................334.1B标段成本情况介绍.............................................334.2B标段挣值法三个基本参数的确定.................................394.3B标段挣值法四个评价指标及预测值...............................344.4偏差分析表达（曲线法）........................................344.5B标段成本管理存在的偏差及原因.................................344.6B标段成本管理偏差纠偏措施.....................................344.7本章小结......................................................345施工项目成本管理成功的保障措施.................................46IV5.1企业内部措施..................................................465.2项目部措施....................................................495.3本章小结......................................................516结论和建议.....................................................526.1结论..........................................................526.2研究不足及展望................................................52参考文献........................