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销售顾问注意树立公司形象,保持与顾客的良好关系。换言之,销售顾问是帮助公司在消费者心中建立良好形象的基础,所以销售顾问除要遵守本公司员工的操作外,应在任何时间,维持专业态度12013年内蒙古继续教育答案整理1.(10分)培养创新团队文化,首先要树立团队的(B)A.创新精神B.核心价值观C.规章制度D.合作气氛2.(10分)为了保障有效沟通,对于失言后的处理,不应包括(A)A.想办法掩饰问题B.要称“下不为例”C.向对方坦诚道歉D.正视问题,不回避1.(10分)提倡雁阵文化的团队,是(A)A.是团结友好,凝聚力强的团队B.严守分工,尽职尽责的团队C.见贤思齐、珍惜荣誉的团队D.协作高效,战斗性强的团队2.(10分)以下哪项不属于提高团队合作能力的策略(B)A.保持有效沟通,形成坦诚合作B.强调激烈竞争,形成高效合作C.正确看待职责与收益的关系,形成资源的合作D.营造良好的团队合作氛围,形成积极的合作3.(10分)下列各项中,哪一项不属于团队沟通的内容(B)A.团队成员的角色分担B.设立合理的目标C.团队领导者的个人风D.团队的规范、惯例1.(10分)(A)是保证团队三个方面的价值得到实现的态度条件。A.团队精神B.团队价值C.团队规范D.团队信任气氛2.(10分)一个组织,无论制定了多么美好的战略,如果缺乏(A),都会变成美丽的泡沫。A.组织执行力B.组织创新力C.组织合作力D.组织领导力销售顾问注意树立公司形象,保持与顾客的良好关系。换言之,销售顾问是帮助公司在消费者心中建立良好形象的基础,所以销售顾问除要遵守本公司员工的操作外,应在任何时间,维持专业态度GeneralSecretarythreeadistinguishfromofrequirements,putcadresinadvancereformintheforlackexperience,andfirstfirsttryappearedoferrorsanderrors,withknowinglyofdisciplinaryviolationsdistinguishfrom;putsuperiorisnoclearlimitofexplorationsextestintheoferrorsanderrors,withsuperiorexpresslybanHoustillgoitsownwayofdisciplinaryviolationsdistinguishfrom;putforpromoteddevelopmentofhasnointentionoffault,withforseekself-interestofdisciplinaryviolationsdistinguishfrom,Forpromisingtobackthemup,toplaytoplay,givesthecorrectopportunityformomentarymisstep,mistake,ontheintegrityofthetimelyclarificationofrightandjusticetoensuretheprotectionofthoseuprightcadreswhodaretostriveandmaximummobilizationoftheenthusiasm,initiativeandcreativityofthevastnumbersofcadres.Third,wemustadheretothestandard,correctpeople.Thisisthenewyear,wemustadheretothecadresandfourironcadres'standard,fromtherootstartswithselectionongoodteamsatalllevels,inparticular,tohighlighttheselectednumberonesinglestobuildatrulyexcellent,down-to-earthstyleofwork,andwillingtoserveascadre.Shouldadheretotheprincipleofpartymanagingcadres.TofromstrictShangstartswithtubegoodcadres,fullplaypartyledandchecksrole,strictputpoliticalshut,andstyleshut,andcapacityshutandcleanshut,onstudyobjectofcadresarchiveswherementionwilltrial,personalaboutmattersreportwherementionwillnuclear,disciplinemonitoredorganviewswherementionwilllistening23.(10分)联想总裁柳传志,将执行力定义为(B)A.某个人执行计划、完成任务的能力B.选拔合适的人,让他在合适的岗位上工作的能力C.一个企业的成功,完全是由于公司的员工,在每一阶段都能够一丝不苟地切实执行D.把妨碍执行的一些官僚主义做法以及徒具外表的空壳子统统摒弃4.(10分)建立完善的沟通程序,应注意(ABD)A.对计划进行有效监督B.评价沟通方式C.现场协调D.制定和执行沟通计划5.(10分)渐进性决策模式,就是(ABC)A.稳中求变B.积小变为大变C.用渐进分析代替周全分析D.选择最佳决策6.(10分)团队文化的要素包括(ABCD)A.民主B.信息C.平等D.知识7.(10分)掌握沟通要领时,要注意做到(ABCD)A.沟通时,要平心静气B.言语沟通中,不要随意插话C.沟通中,要学会变通D.学会适时赞美4.(10分)提升创新团队领导力,体现在平衡关系方面时,主要应处理好那些关系?(ABCD)A.对下关系处理B.人际关系处理C.部门利益处理D.对上级关系处理6.(10分)下面哪些选项属于强化组织执行力的秘诀(ABC)A.组织文化先进B.运行机制高效C.人员配置科学D.战略规划宏大7.(10分)团队合作的主要作用包括(ABCD)销售顾问注意树立公司形象,保持与顾客的良好关系。换言之,销售顾问是帮助公司在消费者心中建立良好形象的基础,所以销售顾问除要遵守本公司员工的操作外,应在任何时间,维持专业态度A.有利于个人行为规范和决策效率的提高。3B.有利于团队成员个人能力的提升C.有利于团队工作创新D.有利于促成个人与团队的双赢1.(10分)美国《财富》杂志调查统计,在导致战略失败的因素中,70%是在(B)中出了问题。A.计划B.执行C.组织D.激励2.(10分)在一个组织中,执行是(D)的责任。A.基层员工B.高层领导C.中层骨干D.全体人员3.(10分)对组织执行力模型的解释,不正确的是(D)A.个人执行力是指向工作任务或职责,受并到组织愿景的牵引B.个人执行力主要由意识与能力两个方面构成C.个人执行力的发挥,受到组织工作流程的制约D.实际上,个人执行力是基础,组织执行力是个人执行力的相加5.(10分)作为团队领导者,应该如何处理团队的矛盾冲突(ABCD)A.分清矛盾冲突的性质B.要充分听取双方的意见C.冷静公证、不偏不倚D.要注意调节冲突的技巧6.(10分)个人执行力的发挥,受到组织制度的制约,具体包括(ABC)A.考核制度设计B.组织结构设计C.激励制度设计D.组织愿景设计7.(10分)团队合作的主要作用包括(ABCD)A.有利于团队工作创新B.有利于团队成员个人能力的提升C.有利于促成个人与团队的双赢D.有利于个人行为规范和决策效率的提高。2.(10分)创新素质是(D)的统一。销售顾问注意树立公司形象,保持与顾客的良好关系。换言之,销售顾问是帮助公司在消费者心中建立良好形象的基础,所以销售顾问除要遵守本公司员工的操作外,应在任何时间,维持专业态度GeneralSecretarythreeadistinguishfromofrequirements,putcadresinadvancereformintheforlackexperience,andfirstfirsttryappearedoferrorsanderrors,withknowinglyofdisciplinaryviolationsdistinguishfrom;putsuperiorisnoclearlimitofexplorationsextestintheoferrorsanderrors,withsuperiorexpresslybanHoustillgoitsownwayofdisciplinaryviolationsdistinguishfrom;putforpromoteddevelopmentofhasnointentionoffault,withforseekself-interestofdisciplinaryviolationsdistinguishfrom,Forpromisingtobackthemup,toplaytoplay,givesthecorrectopportunityformomentarymisstep,mistake,ontheintegrityofthetimelyclarificationofrightandjusticetoensuretheprotectionofthoseuprightcadreswhodaretostriveandmaximummobilizationoftheenthusiasm,initiativeandcreativityofthevastnumbersofcadres.Third,wemustadheretothestandard,correctpeople.Thisisthenewyear,wemustadheretothecadresandfourironcadres'standard,fromtherootstartswithselectionongoodteamsatalllevels,inparticular,tohighlighttheselectednumberonesinglestobuildatrulyexcellent,down-to-earthstyleofwork,andwillingtoserveascadre.Shouldadheretotheprincipleofpartymanagingcadres.TofromstrictShangstartswithtubegoodcadres,fullplaypartyledandchecksrole,strictputpoliticalshut,andstyleshut,andcapacityshutandcleanshut,onstudyobjectofcadresarchiveswherementionwilltrial,personalaboutmattersreportwherementionwillnuclear,disciplinemonitoredorganviewswherementionwilllisteningA.创新意识和创新知识B.创新管理和创新技术C.创新知识和创新能力4D.创新意识和创新能力3.(10分)团队的主要特征不包括(C)。A.彼此为对方负责B.技能互补C.人数较多D.目标一致4.(10分)下面几种类型中属于团队的是(CD)A.旅行团B.候机旅客C.龙舟队D.乐队5.(10分)作为团队领导者,应该如何处理团队的矛盾冲突(ABCD)A.分清矛盾冲突的性质B.要注意调节冲突的技巧C.要充分听取双方的意见D.冷静公证、不偏不倚6.(10分)提升创新团队领导力,体现在平衡关系方面时,主要应处理好那些关系?(ABCD)A.部门利益处理B.对上级关系处理C.人际关系处理D.对下关系处理1.(10分)以下哪一项不会导致
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