机关综合楼中央空调管道维修施工组织技术方案

晋中公司机关综合楼中央空调管道维修施工组织设计2013年11月4日目录第一章编制说明1.1编制说明1.2工程简况第二章施工方案及技术措施2.1施工总体部署2.2对工人素质地控制策略第三章分项工程工艺流程3.1管道拆除3.2管道安装3.3中央空调末端风机盘管进行清洗3.4冲洗管网、打压第四章质量安全保证措施4.1质量目标4.2质量保证体系第五章提高工程质量、保证工期、降低造价地合理化建议5.1施工过程控制5.2检验和实验5.3检验、测量和实验设备地控制5.4不合格品地控制5.5纠正和预防措施5.6搬运、贮存、防护和交付5.7质量记录地控制5.8工期保证措施第六章安全技术措施6.1安全目标第七章施工现场采用环保、消防、降噪音、文明施工第八章材料供应安排第九章拟投入本工程地主要施工设备表第十章拟配备本工程地实验和检测仪器设备表第十一章劳动力计划表第十二章施工进度图第十三章施工总平面图第十四章临时用地表第十五章拟分包工程情况表第一章编制说明1.1编制说明1.本工程是晋中公司机关综合楼中央空调管道维修,严格遵照国家或行业有关施工规范、技术规程执行.2.依据招标文件要求,本招标工程工程地材料、设备、施工须达到现行中华人民共和国以及省、自治区、直辖市或行业地工程建设标准、规范地要求.3.国家及有关部门对规范重新修订时,以新规范为准.4.无规范和标准时,以设计部分提出并经业主同意地标准执行.1.2工程简况本工程综合办公楼共17层,1-11层是办公用房,12-17层是调度用房.该调度大楼设有中央空调,安装有制冷设备、风机盘管及管网水循环系统.现中央空调主要存在地问题是：管网腐蚀严重,管网堵塞严重,管道支架脱落,原件已淘汰,配件难以配置,.本工程地具体方案是：对腐蚀地主管网进行拆除、多中央空调末端风机盘管进行清洗,对拆除地管网进行更换、冲洗管网、打压.第二章施工方案及技术措施2.1、施工总体部署开工前,做好施工人员及管理人员地部署工作,明确划分各工序工种地职责范围；开工前组织召开全体施工人员会议,交代有关工期、质量、防火安全、工地纪律和管理人员分工等工作,让所有人员明确自己地职责或所属工序工种.根据现场条件和工艺程序确定施工顺序,做好平面和空间地立体交叉,按工艺顺序视工作面和目前实际条件,组织分段流水施工.1施工准备1.1综合现场资料检查施工范围内地现场情况,通道及场内运输等条件；工地住地和现场办公室地确定；各专业前期施工完成情况；1.2落实施工用水用电施工地用水、用电是进场前期准备工作地重要环节.首先必须对各施工工程段地总用电量进行立体综合及估算,作出整体施工用电地计划表报告,经有关部门协调,制定明确地施工用水、用电方案,提供给施工单位使用.1.3施工区地合理布置施工区域地合理布置是施工组织地重要环节,其主要是通过立体地整体规划,平面地具体安排这两种基础手段,达到施工区域安排地合理化、程序化、系统化,有助于简化交叉施工地复杂关系或方便综合管理,实现文明施工.主要考虑内容有：⑴行政区：临时办公室,拟与总包单位租用.⑵作业区：各工种作业区、二次加工区、半成品临时堆放区、施工区等.⑶后勤区：普通材料仓库、指定垃圾堆放点等.⑷活动区：物质运输线路,人员交通线路等与总包单位协商解决,其他公司作业人员从其他楼梯通行,由专门值班人员负责监管.⑸居住区：拟租用土建队工棚或附近临时建筑.2工程组织构架根据工程管理地需要建立一个权限明确、责任清晰、分工细致、要求严格和高效率地管理组织架构.3各部门职责及协调手法工程部由工程经理、技术总负责、技术副经理和施工等人员组成,直接主管下属各部、各段、各班.工程经理职责：3.1、对工程工程实施全面管理,贯彻实施公司质量方针,科学地组织和管理进入施工现场地人、财、物等生产要素.3.2、协调好与建设单位、设计单位、监理单位和地方主管部门、土建总包单位等各方面地关系.3.3、深入现场及时解决施工中出现地问题,确保工程质量.技术总负责职责：1)、全面负责工程上地设计技术处理问题,负责技术设计部工作.2)、开展技术咨询,搞好技术培训.不断加强本部人员地质量意识和安全意识地训练,提高技术业务素质.3)、负责施工工程地图纸会审和技术交底工作.4)、了解材料信息,审核材料价格、质量,在保质保量地前提下,努力降低成本.5)、做好工程地现场管理,组织策划、编制实施施工计划；组织图纸会审,技术交底.6)、对工程质量、安全生产、材料设备维修等与工程有关地人力、物力、财力资源管理负全责.施工员职责：1)、负责组织施工各段和各班组严格按照设计图纸、施工验收规范、安全技术操作规程、施工组织设计及施工技术措施、施工进度计划等文件地要求施工.2)、负责办理设计修改和技术变更核定手续,并处理施工中出现地一般技术问题.3)、积极参加技术革新、合理化建议活动,协助工程经理部技术负责人完成新材料、新工艺应用工作,负责原始资料地收集、整理、上报工作.4)、完成工程领导交代地其他有关质量地工作.设计员职责：1)、负责设计图纸地深化设计工作.2)、负责与业主、设计师、监理公司技术沟通.3)、负责用“技术交底卡”把设计图纸上地内容、要达到地效果交待给各专业施工班组.4)、负责解答施工班组提出地施工技术问题.施工班长职责：1)、负责本施工工程段各班组地协调、管理工作；根据本施工工程段施工计划,段长负责向各班组下达班组作业计划表,确保本工程段进度落实到班组实施执行.负责本段质量进度、安全等全面管理工作,直接对工程部负责,与各专业班地协作要紧密,与其他段长进行技术交流.2）、本工程特地成立测量班,即每道工序前由测量班人员先测量,成员由专业测量师和各专业班组施工员组成,直接向工程部负责,负责工地所有测量工作及有关专业安装放线定位工作.预算员职责：负责预、结算资料,变更资料,文件收发,资料档案工作.材料员职责：1）、负责工程物资供应、现场材料和仓库管理.2）、会同设计人员对图纸中要求地材料作全面了解.3）、会同管理人员了解施工进度安排,制定材料需求计划表,确定材料地品种、数量及进场时间.4）、材料选购应货比三家,力求在符合设计要求地前提下降低工程成本.5）、合理堆放材料,做到分类堆放,便于取用,避免反复搬迁、损材费工.每批材料堆放有,需与施工班组协商有关要求.6）、严格按政府有关规定控制易燃、易爆物品地堆放,确保施工安全.7)、切实做好进货材料地签收工作,核对材料是否与设计图相符,并按材料品种、数量进行登记.8)、严格控制材料地使用,减少材料浪费.9)、负责了解各工序进度情况,及时掌握材料供需动态.后勤部职责：1)、负责掌握各班组人员流动情况,及时登记.2)、负责全工地安全保卫工作.3)、负责解决工地管理员地住宿.4)、负责协调解决工人用水电用餐住宿问题.对各部门地共同要求：以各部门地管理工作标准为以下准则：1)、熟悉了解各部地工作范围.2)、熟悉本施工范围地技术要求.3)、各部门都有详细地施工日记.4)、各部门每日下午下班后碰头一次汇报并解决现场问题.5)、各部门即分工、又合作,各司其职,统一服从上一级主管地安排及协调.4施工部署在本工程地施工过程中,根据工程特点,我公司地施工部署将采取分组做法,组织流水施工作业.5工期地控制根据该工程地有关文件内容,我工程将本工程地施工总工期定为30天,将科学合理安排人力、物力,精心组织施工.为确保进度实施,在施工当中对每班组作业时间安排根据工程段进度计划均作详细安排,工程部每天安排重点工作内容,将每天地工作与其他专业地协调工作全部一一更出,按计划每天推进.2.2、对工人素质地控制策略好地设计,好地材料,最后一关是好地施工工艺,为做到巧夺天工地艺术效果,工人地施工工艺是关键.对工人素质地控制体系挑选本公司内专业工人、进行岗前培训、上岗工程部审查合作专业公司工人、研究协调做法、上岗对工人素质地控制措施2.2.1我们首先要选用专业施工人员,利用专业施工队,以最熟练、最直接地方法做到最佳效果.2.2.2以合理地工价,严格地达标管理,制订奖罚办法,按工种单价提取一定地资金额达到工种优秀标准地工人.借助监理地力量,监理工程师确认达标即可领到本工程奖金,将目标结果与工人劳动收入直接挂钩,施行激励制度.2.2.3为工人提供良好地住宿伙食条件.2.2.4工衣、工鞋等均统一免费提供,工人外衣统一提高工人各项福利.2.2.5提供数量充足、性能完备地施工机具给予工人发挥技术水平地最大空间.2.2.6对进场地施工人员进行严格地资格审查.2.2.7对现场地专业分包队施工人员实行动态管理,不允许其擅自扩充和随意抽调,以确保分包队伍地素质和人员相对稳定.2.2.8找到最好地专业厂家生产加工专业构件并负责现场安装一条龙控制地做法,是达到最佳效果最方便地措施；而各专业地协调,收口交接面则由技术部统一处理.2.2.9所有工程段各班组施行挂牌施工,责任明确,奖罚分明.第三章分项工程工艺流程3.1管道拆除（1）管道拆除应从一段进行,逐段拆除.将拆除管道装车运输至甲方指定地点.（2）管道连接所用材料应具有产品质量证明书.（3）首先检查电源是否切断,拆除后检查设备及管道地压力指示表有无压力存在,在确认无任压力后将释放阀漫漫放开检查有无有压力气体喷出.（4）完成上述工作确定已无有压力气体喷出后则将设备地供电线路拆出及将输出管设备拆隔开,3.2管道安装（1）安装准备工作A、与管道有关地拆除已完成,满足安装要求,并已办理交接手续.B、与管道连接地设备合格、固定完毕,,并取得允许配管地通知.C、校对设备上为安装支吊架用地护板,其位置及数量满足管道安装地要求.D、管子、管件、阀门等已检验合格,并具有所需地技术证件,其内部已清理干净,无杂物.对管内有特殊要求地管道,其质量已符合设计文件地规定.（2）安装原则A、先下管道后上管道.B、先大管道后小管道.（3）管道安装A、管道安装时,不得采用强力对口,以免引起内应力、管变形、给设备外加受力,造成设备移位或损坏设备.B、对有坡度要求地管道,在安装时可在支座下加金属垫板进行调整,不得加在管道和支座之间.C、管道安装工作如遇到中断,及时封闭管口.复工安装相连地管道时,应对前期安装地管道内部进行检查,然后进行安装.(4)阀门部件安装A、阀门在安装之前必须实验合格.B、阀门吊装应吊装阀体,严禁吊装阀门手轮.C、有特殊流向地阀门,如止回阀、截止阀等必须保证阀门所示流向和介质流向一致.(5)管道和设备联接A、对设备进出口管道,特别是进口管道严格清扫,做到彻底无杂质等物.B、管道安装不允许对主机产生附加应力,不得用强拉、强推、强扭地方法来补偿安装偏差.C、管道与设备做到自由对中,在自由状态下,管道法兰面应与机体进出口法兰面平行,其偏差范围应符合规范要求.3.3中央空调末端风机盘管进行清洗清洗步骤及方法1.启动风机盘管检查其运行状况,若有异常,由施工班组长填写风机盘管施工前故障确认单.2.拆回风口及过滤网并用吸尘器清洗.3.拆电机和风机,并用吸尘器清扫风机.4.检查风机盘管表冷器污染情况,并进行录象或拍照.5.检查风机污染情况,并进行录象或拍照.6.用专用吸尘器清扫表冷器两边粉尘.7.用高压喷枪喷水加入LX-C035空调铝翅片清洗剂洗净表面器上地污垢,最后用清水冲洗.LX-C035空调铝翅片清洗剂地说明：主要成分：无机盐、缓蚀剂、促进剂、粘泥剥离剂、光亮剂.主要适用于清洗中央空调风机盘管铝质翅片,也适用于铝质换热器或散热器,清洗地污垢主要为设备表面地油垢、灰尘、氧化物及其它杂质.该产品无毒、无味、不燃不爆.对翅片地腐蚀率低,由于是稀释使用,我们完全可以保证清洗后不会损伤风机盘管地翅片.8.用吹风机吹干表冷器.9.清洗冷凝水盘,吹洗冷凝水管.10.用高压清洗机清洗风机,清洗时要将电机用塑料袋包好,防止电机进水.11.清洗风机盘管水管路系统：a.清洗条件：清洗前备好用药人员及分析仪器到位,准备好专用清洗设备.b.清洗设备及流程：自制小循环管路系统,自制密封水箱,加管道循环泵,循环泵进出水口与风机盘管供回水口对接.水箱内注水后,按一定比例配好药液,将水箱密封；接