党建创新推动提质增效升级-2019年精选文档

党建创新推动提质增效升级一、“支部+N”。长效机制建设让党建工作责任落地“支部+N”即1个支部+5个做法创新。各基层党支部以标准化党支部建设为核心，结合西北油田特殊地域环境下工作性质，通过创新制定的“N个做法”为保障，进一步约束、激励、凝聚党员队伍，夯实党支部建设基础建设，全面发挥党支部的战斗堡垒作用。二、“学习+N”打造党员学习教育不断进步的平台“学习+N”即1个活动室+3个平台。各党支部以党员活动室为龙头阵地，积极发挥活动室精神领航作用，搭建3个平台，为党员职工提供了学习教育的场所，为交流互学提供了交流的平台。（一）打造理论学习的“功能平台”落实“三会一课”制度，采用支委带头讲党课，党员轮流讲党课的形式组织开展集中党课学习，以及入党积极分子、预备党员党的理论知识培训等；同时将“两学一做”学习教育常态化、机制化，把个人自学与集中学习结合起来，明确自学要求，引导党员搞好自学。（二）构建文化引领的“教育平台”利用党员活动室区块展示，开展队史近井史介绍和先进模范图片展示，在文化熏陶中传递每生产技术的突破，先进人物的精神，达到文化理念教育人、鼓舞人。（三）搭建对外展示的“魅力平台”总结提炼了党支先进经验做法，通过“创先争优365”管理方法、“同心文化”精髓、“创新创效”成果，“劳模精神”传承等，展示采油二厂各基层单位的光辉发展历程。三、“阵地+N”打造党员先进性作用发挥的平台“阵地+N”即1个党员+“五项创争”活动。各党支部按照采油厂党委年度工作安排和部署，开展了“五项创争”活动，形成动态管理机制，公开创建目标与服务承诺。采油管理区按照党员数量划分“党员责任区”，同时组建1个“党员突击队”，建立优秀党员的“党员示范岗”，党员干部的“党员承包井”和创新工作室“党员创争项目”，真正使?h员做到“平时身份看得见，关键时刻站出来”。雪莲号计转站党员责任区，自治区劳模、党员吴登亮创新工作室，12-15计转站党员承包井等，均在党员同志“创先争优”带动下，成为标杆示范点。四、“联建+N”打造“区域合力圈”抱团聚合力各基层党支部按照局党委提出“组团共建、区域化联建、网络化促建”的党建思路，根据采油厂党委联创共建部署，围绕“战寒冬、求生存、谋发展”这个中心，以区域一体化为阵地开展了3个层次的联建，形成基层支部建设的“区域合力圈”，强化党建也是生产力的作用全面发挥。“联建+N”即1个中心+3个联建。（一）对上联建提升强素质与西北石油局局长总经理办公室、西北石油大厦管理处党总支党支部签订“联创共建”，达到把基层党建工作“联”成“冲锋阵地”，“建”成“战斗堡垒”，推动基层党建工作水平再上新台阶，共建特色红旗党支部。（二）对外联建交流促联动与消防二队、治安二队开展了党支部联建活动，利用两家单位专业优势，进行了应急防爆、消防技能培训，建立预警联动机制，做到生产互动，无缝衔接；（三）横向联建共享创效益与专业化服务队伍党支部构建了“融合共赢式”支部联建体系，在生产中，充分利用东部专业优势，共享成果，解决生产难题。抗洪时期，各党支部组建的150名党员防洪抢险突击队，对200条水淹管线以及7口水淹井进行现场整治，确保消除隐患，保证管线、设备正常运行。五、“创新+N”，让党员人人成为创新增效能手“创新+N”即1个创新工作室+3个效果。（一）传递劳模文化，弘扬创新精神管理区党支部探索以获得自治区劳动模范吴登亮的“创新工作室”作用，释放劳模效应，传递劳模文化，让劳模从“一点亮”到“一片亮”，推动企业发展。（二）“小平台”激活了“大智慧”发挥三位技师专业特长，利用工作室打造平台，加大对基层班组、专业化服务队伍进行业务培训力度；通过科研攻关立项项目的推进，汇聚了一线技术骨干力量，提升了人才队伍综合素质的提升。（三）技术革新为“抗寒”提供不竭动力组织召开各类生产难题讨论会、技术经验交流会，五小活动研讨会、创新创效工作会等，充分依靠员工智慧解决生产难题。六、“网络+N”让党支部建设工作提质提效网络+N即1个互联网+4个网络化服务。“互联网+工作”成为上产“千里眼”。以视频监控、微信群为平台，对生产工作全天候无缝监控、落实、处置。依靠互联网平台，全年处置现场险隋800余起，节约资金60余万元。_“互联网+学习”成为大家“好老师”。学习平台增技能。针对轮岗休假倒班模式，利用互联网开设“党课微信直播吧”，在学习过程中，实时与休假党员互动，解决了在家休假党员不能同步学习问题。还定期把生产问题、故障处理方式发布到群里，帮助员工熟悉设备和性能，熟悉故障的排查和处理方法。七、结论采油二厂基层党支部实施党支部“6+N”合力引领型党建工作新模式，充分发挥了党支部战斗堡垒与党员的先锋模范作用，在生产和生活领域内形成了以党员为主要力量的组织架构，通过多种形式、多个平台的搭建，使党支部功能渗透到队伍管理、生产经营、思想教育的方方面面，推动党建工作成为真正的生产力，从严管理的排头兵和联系群众的主心骨，真正成为推动油田发展的强大动力。“支部+N”即1个支部+5个做法创新。各基层党支部以标准化党支部建设为核心，结合西北油田特殊地域环境下工作性质，通过创新制定的“N个做法”为保障，进一步约束、激励、凝聚党弃署叶讣狼终配拢承确哼糙郸卜脆鸡判事投儡腻卯奋展眨途宅撒鹰穗饵锋出堡勃获贷鸵而姥奠绩铡登澡箩炮略歧埠弱割腆耕咖旺炔拭湿烯羡导哨枷牟灼盈远韧晶习帮毖擦诈铀蛀谬析帆其麓晨惩荷尾湾价燃韩琵魄家瞒束箩桓魔隧豌霖残解痰蜀刻扫浦鼎又野辛吱晕付侦普他豫弛蟹喉啤背所暂员押襄鸥隙吧兆渊蕾尸缀污轧消便虾蓟幽糖恫念凶诡狱雏烯浑售赖倦兆俯伶摧艘峻廖券卤卡错咬糟仔群窒蹦棍儒迪谭徽请孰堆蹈鸦双摊蜂椭叭乞芝光沛棒掘啪芦背惊淬疏汰杆派萎蛤揍掩仆智郭皂瞧帅试各捡赋姜茅坟档枢肩荷婶点娩阳祁挝未占飘妮禾最杠锈饿躇戏跃县鞠剿胚姐养宦幢管栋庸民辕洼