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“龙湖企业管理及运营精细化管理”主讲:黄智——地产干部团队管理提升教练【从业经历及特长】•曾任职龙湖地产、台湾及上海管理咨询机构高级顾问•曾获得龙湖地产“最佳教练奖”等多个奖项•14年地产管理、咨询、培训经验,咨询和辅导超过30家企业,内训的地产企业超过60家【任职】•重庆融韬企业管理顾问公司合伙人、高级顾问•重庆恒嘉企业管理有限公司高级顾问•中国房地产培训协会特邀讲师•清华大学长三角研究院特邀讲师•浙江大学经济学院特邀讲师•中山大学房地产MBA及总裁班特邀讲师•重庆大学房地产MBA特邀讲师【核心培训课程】--地产非人力资源经理的人力资源管理【其它主要培训课程】•团队建设方面---适合企业干部或全员内训:《打造地产高效团队》、《房地产干部的沟通影响力研习营》、《地产版高效能人士的七个习惯》•房地产人力资源管理系列---适合地产人力资源相关人员参加:《如何做好房地产人力资源负责人》、《房地产实战绩效管理》、《房地产实战招聘管理》、《房地产实战培育及人才梯队建设》•龙湖管理系列---适合中高层干部公开课或企业全员内训:《龙湖人力资源管理解析与应用》、《龙湖精细化管理演变解析与借鉴》•重庆博众房地产管理研究院特邀讲师•北京博志成大学特邀讲师•百锐地产大讲台特邀讲师•上海威斯顿培训机构特邀讲师•中国房产信息集团易居培训机构特邀讲师•深圳韬远企业管理咨询有限公司特邀讲师讲师介绍黄智主要内容第一天重点如何衡量龙湖的成功?龙湖地产发展初期的困局与应对龙湖发展中期的三年管理工程龙湖计划管理的发展和升级龙湖如何梳理和优化流程?龙湖如何培育操心员工?管理模型的提炼第二天重点龙湖全国扩张期间的战略及目标管理龙湖地产的组织设计龙湖的运营体系龙湖计划管理的特点及流程龙湖项目阶段成果管理体系龙湖知识管理的特点及成效全国化扩张期的人才管理龙湖企业文化特点结束语地产干部管理能力教练黄智的主要培训课程•核心培训课程---适合地产业务经理:《地产非人力资源经理的人力资源管理》•团队建设课程---适合企业干部或全员内训:《打造地产高效团队》、《房地产干部的沟通影响力研习营》、《地产版高效能人士的七个习惯》•房地产人力资源管理课程---适合地产人力资源相关人员参加:《如何做好房地产人力资源负责人》、《房地产实战绩效管理》、《房地产实战招聘管理》、《房地产实战培育及人才梯队建设》•龙湖管理系列课程---适合中高层干部公开课或企业全员内训:《龙湖人力资源管理解析与应用》、《龙湖精细化管理演变解析与借鉴》
本文标题:黄智老师对深圳星河地产之龙湖地产运营及计划精细化管理培训
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