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-1-创新社区管理服务夯实社会管理基础李宏伟(2011年5月)社区管理服务是社会管理的基础。破产大型国有企业社区管理更是维护区域稳定、促进基层和谐的根基。作为全国最早三大磷矿基地之一的湖北荆襄磷化,现辖人口9924户23037人,1999年破产后,14995名职工被解除劳动关系,企业承担区域社会事务管理的职能弱化,园区一度陷入管理无力、民生艰难、上访不断的尴尬境地。2009年7月,经荆门市委、市政府批准,荆襄磷化循环产业园成立并移交钟祥管理,我们针对面临的复杂形势,把加强社区管理服务工作放在重要位置,多措并举,积极创新管理服务体制机制,对深入推进基层社会管理创新进行了有益的探索和实践。一、合理划分社区,搭建工作平台,构建基层管理新格局园区由钟祥管理后,按照便于管理、便于服务、便于资源利用和合理人口规模,以及居民认同感、归宿感等原则,对原居委会进行了科学合理的调整划分,成立了金牛山、大峪口、王集三个社区。并健全了以社区党委为中心,党支部、党小组为基础,党员队伍为主体,驻园区各单位党组织以及其他组织共同参与的社区党建工作网络。建立了社区为民服务中心、居民议事中心、就业救助中心、信访维稳中心、党员活动中心、文娱活动中心等-2-“六位一体”平台,使社区管理的前瞻性、主动性、有效性得到增强。金牛山社区建起230m2的一门式服务厅,450m2的综合会议室,100m2的居民图书室,开通了现代远程教育网络。大峪口社区兴建了120m2的服务大厅。目前,产业园所辖3个社区均已拥有独立的办公场所,实现了办公有阵地、议事有场所、活动有平台。二、强化基础建设,完善公共设施,营造发展新环境投资6000多万实施园区道路交通、绿化环境改造工程,投资47.6万元完成群众文体活动中心改造任务,投资76.67万元对11处公共设施进行全面改造,在金牛山社区东区建成1660m2健身广场,在王集社区修建中区花园健身场所和北区休闲场所,在大峪口社区两个生活区修建了花园,先后配备25套健身器材和音响器材,为群众开展业余文化活动提供了便利。同时,对生活区环境开展整治活动,重点治脏,着力治差,突出治乱,促进了卫生状况的明显好转。投入2.4万元对园区卫生进行统一清理;增加环卫绿化公益性岗位,新增环卫工作人员80人;制定卫生检查考核办法,开展经常性督促检查工作,促进园区面貌焕然一新。三、坚持人本理念,着力改善民生,激发社区新活力依托社区平台,通过“访民情、解民忧、促和谐”,做到串百家门、知百家情、解百家难、暖百家心,让有需要的人得到帮助,有困难的人得到关爱。开展以“送岗位、送技能、送信息”-3-为主要内容的春风行动,先后组织150名下岗失业人员参加大型劳务交流会,帮助22名下岗失业人员实现再就业;设置公益岗位,安置下岗失业人员183人;组织开展劳动技能培训,培训下岗职工400多人次;积极向上争取政策,延长灵活就业人员社会保险补贴,为6629名灵活就业人员发放社会保险补贴资金1644万元;开展“金秋助学”,筹措资金7.9万元,分四次对2010年高考被录取的69名学生进行了帮扶资助;进行临时救助,争取上级有关资金8万元,帮助79个家庭度过了生活上的难关;落实社会保障,将符合条件的12997人纳入低保;组织走访慰问,为7680户困难群众送去慰问金430万元;建设廉租住房492套,经济适用房146套,解决了638户中低收入家庭的住房困难;督促断保人员按时续保,使55名人员的养老保险关系得到了延续。四、发动群众参与,化解社会矛盾,维护稳定新局面在社区组建综治维稳工作站、治安巡逻队,扶助义务流动人口协管员、志愿者开展工作,畅通诉求渠道,强化治安联防,化解社会矛盾,使群众感受到权益有保障、心情更舒畅。园区成立以来,共制止盗窃案件19起,调处各类矛盾纠纷127起,人民群众安全感明显提升。反映强烈的原荆襄公司职工住房公积金1730多万元分两次兑付完毕;原荆源公司307名倒买断人员医疗门诊费顺利解决;9名倒买断人员遗属生活费、两名伤残军人医疗费用20万元及17名“两参”人员待遇得到落实;683名五七工、家属工养老问题妥善解决,相关手续正在办理之中;649-4-户家庭计划生育独生子女保健费23.4万元即将落实。长期缠访、越级访的涉军、倒买断、买断人员三大上访群体基本息访。五、强化素质教育,加强作风建设,塑造干部新形象以“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”为要求,在产业园社区开展“服务群众、和谐发展”党建示范社区创建活动,在社区党员中开展“一名党员一面旗帜”活动,形成了崇尚先进、争当先进的良好风气。精心设置有效载体,以“增素养、强作风、塑形象、促和谐”为主题,开展思想作风集中整顿活动。运用学、查、改、建等多种形式,集中解决社区干部在精神状态、思想作风、工作纪律、服务态度等方面的突出问题,促进社区工作人员思想、工作作风得到了明显改观。六、繁荣社区文化,满足精神需求,展示荆襄新气象围绕“邻里和睦,社区和谐,园区发展”主题,开展贴近生活、贴近群众、贴近实际的文化活动,极大地丰富了群众的精神文化生活。先后多次举办迎新春文艺汇演、元宵节焰火晚会、庆七一广场舞交谊舞展演、迎国庆红歌大家唱等系列文体活动。并根据各社区的不同特点,组建舞蹈队、秧歌队等群众文体团队,让居民走出自己的小家庭,融入社区大家庭。推动社区向着和谐、健康、文明的方向发展,形成诚实守信、团结互助的良好风尚和平等友爱、融洽和谐的人际环境。社区工作是实现社会持续稳定健康发展的基础性工作。下一步,我们将继续以人为本,充分发挥社区“桥头堡”作用,不断-5-创新工作方法,确保社区管理有序、服务完善、环境优美、治安良好、生活便利、人际关系和谐。一是进一步加强社区管理体系建设。把加强社区工作领导,夯实社区组织基础作为社区建设的重点来抓。积极拓展延伸社区基层管理网络,以居民当家作主为出发点,构建居民自治平台,建立起社区管理中心—居民小组—楼栋长三级管理网络。发挥居民共同协商,共同解决社区存在问题和矛盾,管理和监督社区事务的积极性。通过公开招考、群众选举等多种形式,增强社区管理力量,把热心公众事业,热爱社区工作,在居民中有较高的威望和声誉的同志充实进社区管理队伍。二是进一步完善社区服务功能。充分发挥社区志愿者队伍的中坚力量作用,宣传引导社区居民树立“我为人人,人人为我”的服务意识,建立健全社区志愿者服务组织和激励机制,推行社区志愿者注册制度,壮大社区志愿者队伍,针对空巢老人、未成年人、失业人员、残疾人开展专项志愿服务行动,引导社区群众组织开展社区自助互助服务。因地制宜推进社会化服务,成立物业管理中心、家政服务中心等中介服务组织,采取低价有偿服务的形式,为居民提供水电维修、家政服务、管道疏通等服务。三是进一步推进管理职能下移。对社区管理范畴的职能,最大限度的下放,从园区相关部门剥离转移,发挥社区工作的主动性、创造性。对可以委托给社区办理的事项,实行责随权走、费随事转。对社区工作的开展,提供必要的保障,不断加大投入,-6-确保社区有人管事、有钱办事。
本文标题:大力推进社区管理创新 夯实社会和谐稳定基础
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