新人培训课程表

课程表日期时间培训项目详细内容目的培训形式培训师课时第一天序幕：播放萨克斯音乐《相信自己》，营造温馨的气氛，消除新员工因新的工作环境而产生的紧张感（秦鹏）9:00—9:15欢迎新员工把新同事介绍给公司的同事初步了解和熟悉工作环境自我介绍秦鹏15分钟9:15-9：20总监致辞杨总致辞对新员工表示欢迎让新员工感受到公司的重视和期望面授胡荣5分钟9：20—10：20《企业文化》公司简介、企业文化、商业模式了解公司的背景、和商业运作的模式面授胡荣60分钟10:00课间休息、娱乐10分钟（成语接龙，未接上的表演一个节目，如唱歌等秦鹏）10：30—12：00《移动商务基础知识》《移动通过实名产品知识》介绍产业的基础知识介绍公司产品的专业知识让大家对移动商务和产品有初步的认识面授胡传殿90分钟12:00—13:30新员工集体午餐AA制及时沟通、加强交流沟通90分钟13：35—14：35《移动通用实名销售模式》从总体上进行介绍，较小范围展开（会议营销模式）让新员工大致了解公司的业务模式和流程面授徐志鹏60分钟14：45—15：25《资源查找》资源查找具体方法并仔细演示电脑查找方法让新员工懂的查找的具体方法面授+演示徐志鹏40分钟15：25课间休息、音乐放松、娱乐10分（播放音乐《我真的很不错》）15：25—16：15《资料查找实习》每个新同事一太电脑实际查找资料，至少20条让新员工实际操作实习徐志鹏40分钟16：15—16：45《资料检查讲解》至少检查3个人的资料资料展示资料讲解并安排当天新人回去后准备100条资料的任务让大家知道具体资料查找的标准检查+讲解+展示徐志鹏30分钟16：55—17：35《三项检查》让员工了解三项检查的重要性和正确操作流程提升资料管理和工作效率，避免丢失和遗忘讲解+操作+演示胡荣40分钟第二天8：30—9：00《资料检查》资料数量、质量检查有效资料展示和讲解加强执行力解决资料问题检查+点评胡荣（商务总监）30分钟9：00—11：00《电话邀约》新员工如何进行客户电话开发（会议营销话术）技巧培训和转化，提高工作的适应性和效率面授+模拟胡荣120分钟11：10—12：00《电话邀约培训总结》总结培训中存在的问题解决疑问实习秦鹏徐志鹏40分钟13：35-14：35《商务礼仪》清楚现代商务礼仪的基本内容，提升客户的信赖度避免不必要的过失讲解+模拟徐志鹏50分钟14：35—17：30〈会议邀约实战模拟电话实习总结出每个新人电话的特征、胆量、资质了解实地销售的流程了解员工实习胡荣，秦鹏，徐志鹏235分钟17:30—18:10《规章制度》考勤人事制度，工作环境整理，薪资制度办理入职通过讲解和问答了解到公司基本的制度解答胡荣20分钟管理层总结培训,总监总结出每个商务代表的特征,并给到经理一个月带领新人不同的思路,并分配人员到部门第三天一个周内课程