房地产项目开发进度计划表

关键事项过程关键点1、现一期土地证1、工程规划证2、一、二期方案通过时间2、基础正负零3、正式取得施工证时间3、首批预售证1.1、一期拆迁方案跟进(原二期）2010080120101028初步沟通1.2、现一期土地证办理2010050120100815待出批复书关键节点1.3、三期土地权证办理（暂定）2010120120110331规划中2.1、市政管网咨询落实20100731落实或需调整沟通2.2、水电咨询落实20100731落实2.3、规划路及沿线市政管网建设2010090120101031与政府沟通，分阶段2.4、临时水电、围墙、场地平整等2010101520101131待开发方案3.1、项目定位方案初稿20101010201011203.2、项目规划任务书初稿20101120201012203.3、详细定位与市场调研报告20101120201012313.4、项目规划任务书（定稿）20101230201101314.1、项目总包内容、范围草拟及讨论2010080120100930重要事项4.2、项目总包合同草拟与讨论20101007201010304.3、确定总包合同及其细则内容201011204.4、其他合作方邀约及确定意向单位20101007201011204.5、合约洽谈与签订201012304.6、合同备案与项目负责人对接201101305.1、方案设计，提交第一轮方案20100228已完成5.2、确定方向和初稿方向20100228已完成5.3、方案修改与确认已完成5.4、修改稿政府部门咨询20100320已完成5.5、方案确认修改20100325已完成5.6、初步设计交底20100720已完成待确认5.7、初步设计任务书20100726公司讨论后交付设计工程管理部5.8、初步设计完成20101020方案通过后即可开展6.1、市场营销部提供开发建议6.2、工程管理部提供工程开发计划6.3、财务、成控提供成本数据20100910设计院提供设计概算6.4、经济性分析与论证201009206.5、提交初稿讨论与修改201010156.6、确认201010307.1、方案面积审核20100301已完成7.2、初步设计面积审核201012107.3、施工图面积审核（预售预测）201105308.1、方案会审会签20100320已完成8.2、方案册文本制作20100325已完成8.3、园林方案2010082020110125前期准备拓展、营销8.4、会所方案2010091020110215营销、工程8.5、效果图深化制作2010072520110225二稿启动，分阶段9.1、方案送审20100705201007319.2、市规划局职能部门技术审查2010073120100830关键节点9.3、市联席会议审查20101020时间不确定性大关键节点9.4、初步设计审查20101120受上述事件影响9.5、规划工程许可证申请20101230同上重要节点10.1、施工图设计任务书20101015讨论初稿10.2、施工图设计2010112510.3、施工图审图与预算2010122010.4、合同范围、标准确认20101225施工图范围确认10.5、主材定版定样及招投标201012302011年7月30日2011年11月26日9101112预计时间11月30日8月30日2011年3月31日预计时间2011年1月20日201201-2012068201207-201212盛和雅居开发计划总纲2010年7月制定201007-201012201101-201106201107-20111245910116712123108561112178934财务成控/拓展外联等市场营销部/成控部工程管理部/拓展外联工程管理部/财务部27拓展外联工程管理部/成控等主导部门参与部门进度说明9、规划方案与工程规划证报审150d外联10、施工图/产品标准/合同价款50d工程管理部8、方案确定与方案册制作150d拓展外联市场营销部/工程管理部7、面积预测核定10d拓展工程管理部/市场营销部等6、编制可研报告（银行版、内部版）20d拓展市场营销部/财务成控/工程管理部市场营销部拓展外联/工程管理部等4、施工总包管理及主要合作商：监理、消防、人防、审图等确定40d成控部5、方案与初步设计60d拓展/工程管理部工作内容完成期限开始时间3、确定项目定位（三期）？d1、落实土地权证资料2、落实工程建设、规划条件20d90d外联成控部/工程管理部等关键事项过程关键点1、现一期土地证1、工程规划证2、一、二期方案通过时间2、基础正负零3、正式取得施工证时间3、首批预售证2011年7月30日2011年11月26日9101112预计时间11月30日8月30日2011年3月31日预计时间2011年1月20日201201-2012068201207-201212盛和雅居开发计划总纲2010年7月制定201007-201012201101-201106201107-2011124591011671212310856111217893427主导部门参与部门进度说明工作内容完成期限开始时间10.6、确定施工前筹备计划2010122511.1、提交销售节点计划确认20101130按阶段提交11.2、提交销售前期准备计划20110130随市场变化及时更新11.3、工程落实销售中心、样板房、交楼标准、园林展示、会所等实施计划20110130及时更新11.4、市场营销部跟进计划执行12.1、开发计划确认2010113012.2、施工布置总平图确认2010123012.3、成控落实开工前的采购准备2010123012.4、落实项目管理团队2010113013.1、确定人防、消防、防雷、白蚁、审图等合作单位，施工图纸交付2011011513.2、消防、防雷、白蚁等审查2011011513.3、现场视频监控办理2011022013.4、人防设计及图纸审查2011011513.5、办理开工前环评报告2011011513.6、经济函件/劳资/资质等备案2011011514.1、办理施工许可证20110220暂定分批办理关键节点14.1.1、一期施工许可证办理20110220含基础及1/6/7/9等14.1.2、二期施工许可证办理20110715暂定日期14.2、办理一期质安监监督手续2011022514.3、开工前其他安全检查等20110320重要节点15.1、一、二期基础施工2011041520110820一期出正负零：07207月20日一期基础出正负零15.2、一期主体工程（1/6/7/9栋）2011082020111130与基础工程错开施工11月预售证15.3、一期主体装修见工程计划节点15.4、一期销售配合临时工程201109202011122015.5、二期主体工程（其余栋次）20111030视市场反应而定15.6、二期主体装修15.7、一期（大地）安装工程15.8、二期（小地）安装工程15.9、交付使用前园林、会所等工程15.10、工程综合验收20130226主体施工期26个月15.11、交付使用与确权20130530后期确权约3个月16.1、销售中心交付使用20110915暂定二期裙楼重要节点16.2、展示房、交楼样板房交付2011121516.3、园林展示区、会所效果展示2011121516.3、面积预测与预售准备2011041516.4、预售证申请20111130关键节点工程管理部14、施工报建外联工程管理部/成控部等13、消防、人防、防雷、白蚁等前期报建外联工程管理部/成控部等16、预售证与销售配合工程15、工程建设财务成控/工程管理部/外联12、进场准备拓展外联部/成控部/人力资源11、销售准备市场营销部外联市场营销部/工程管理部工程管理部建筑公司5、工程建设时间详见附件，营销节点见附件，在未正式开工前均为假设进度，会根据实际变化，主要依据总承包合同而定；6、项目总承包管理模式及其范围、内容，对进度、成本、项目组架构影响较大；7、主要合作商的邀约依项目总承包管理合同约定而定，目前暂定双方准备，由事业部统筹；8、后续关键时间节点根据市场反馈进行调整而定1、关键时间点说明：现一期土地证完成时间不迟于20100830；一二期方案通过时间不迟于20101120；首批施工许可证时间20110330；首批开工出正负零时间20110720；首批预售证时间20111120；2、开发分期说明：现1、2期合并开发，三期独立开发；3、本计划正式确认时间以首批施工许可证获得时间起顺推不超过30个月；4、自施工许可证时间，主体建设至交付时间为26~30个月完成竣工备案验收及确权；编号位置面积性质年限20064070清溪三星行政中心区36577.86商住2064年8月20064069清溪三星村38422.49商住2064年8月20064068清溪三星村18000.24商住2064年8月20054093清溪三星村36440商住2064年3月20054092清溪三星村24871.3商住2064年3月20054021清溪清厦52000商住2063年20054107清厦村鹿湖路21889.7商住2068年12月20044047清溪居民32117商住2063年7月东国土20014011清溪清厦30000酒店2062年12月20021006清溪契爷石水库边66666商住2072年12月2008G024清溪三星村64000商住2078年6月2008G023清溪三星村59981商住2078年6月2008G010清溪清凤大道13680商住2078年3月2006G031清溪鹿鸣路21919商住2077年1月2009G007清溪土桥40000商住2080年5月2009G031清溪镇科技路旁19802商住2080年建设单位总价楼面价东莞市金鹿豪园建造有限公司6222708.76东莞市金鹿豪园建造有限公司7154775.80东莞市金鹿豪园建造有限公司3710858.78东莞市金鹿豪园建造有限公司3461.84395.84东莞市金鹿豪园建造有限公司2148.88360.00东莞市御鹿华庭建造有限公司4250340.54东莞市清溪嘉信广场开发有限公司3975.17518.86东莞市怡丰实业有限公司1284.68166.67东莞市昌威贸易有限公司998.4138.675088318.0012600820.3114100979.4849501507.68东莞市盛和房地产开发有限公司6250814.69伦瑞祥5050701.39东莞市清溪嘉利广场开发有限公司3850810.10