您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 项目/工程管理 > 抢抓机遇加快发展创新模式
!鲁商报编辑部主编#徐峰责编#顾茵茵唐明明新闻热线#!#$%&’$()*&&’+(),,电子邮箱#!#$%&’()*$%&+,-./,-01本期2版$3454年6月37日出版8总第四十二期3454年6月37日出版!!#!月日至!月#日!集团总经理王仁泉带队分别对零售业制药业房地产业酒店旅游业和传媒业五大产业进行了走访调研!详细听取了各产业一至五月份工作情况汇报!并对其下一步工作提出了具体要求#在银座零售业!王总对其圆满完成$时间过半!任务过半%的工作成绩给予了充分肯定#他同时强调!银座零售业面临的竞争环境越来越激烈!作为集团主业承担的任务也越来越重#一是要进一步增强责任感和使命感!继续抢抓机遇!快速发展!抓紧抓好省内和省外两个市场的开发#二是要努力抓好新业态的发展#购物中心要积极探索适合自身发展的经营模式&电子商务!要尽早介入!逐步发展壮大&专业店要培育特色!打造核心竞争优势’三是要进一步提升专业化运营能力!抓好专业公司运作’四是要大力推进专业化规范化精细化管理!努力提升管理水平!不断完善连锁体制建设’五是要进一步发挥好银座零售业主业的龙头带动作用’六是要加快重点工程在建项目的推进速度!争取早日投入运营’在福瑞达医药集团!王仁泉总经理在认真听取情况汇报后!对其工作提出四条要求和建议(一是医药板块要进一步加快产业发展规模和发展速度’二是要努力完成兼并一家药企和拥有一家上市公司的目标任务’三是把握好功能性饮料的产品定位!保证产品质量!在营销模式要有创新’四是科研技术力量的整合要继续推进!创新能力要进一步提高!成果转化要再下功夫’在鲁商置业!王总肯定了其作为集团重点产业对集团跨越式发展所起的重要作用’他同时要求!一要在当前房地产行业形势下!采取合理的应对措施!抓住机遇!加快发展’二是要千方百计抓销售!确保完成任务目标!兑现鲁商置业作为上市公司的承诺’三是要进一步提升运营管理水平!加强各环节的精细化管理’四是要进一步强化发展意识和机遇意识!加大项目调研和土地储备力度!力争实现$弯道超越%’五是要加强风险防控意识!确保各环节的规范化运作’六是要高度重视安全问题!常抓不懈!决不放松!完善安全制度!落实好责任制’在酒店旅游集团!王总对其下一步工作做了重要指示’一是要确立发展方向和模式结构’要进一步研究高星级酒店发展问题!加大对经济型酒店支持力度!实现规模化连锁化发展!其他产业要围绕城市综合体建设!抓紧发展’同时!要进一步细化发展战略!积极寻找盈利模式强的产业’二是要研究论证餐饮公司发展模式’针对上善坊餐厅!细化复制模式!达到连锁化发展!标准化运作’三是要提高现有项目的运营能力’固化酒店发展模式!增强效益意识!加强成本控制’在传媒集团!王总指出(传媒集团的成立是集团发展的又一个里程碑!一定要抢抓机遇!进一步加快发展步伐’一是要尽快理清思路!制定一个切实可行的发展规划&二是要学习先进单位的管理模式!尽快建立健全管控机制&三是要宣贯好集团优秀的企业文化!努力打造具有自身特色的企业文化&四是要充分挖掘集团各产业资源!尽快做大做强’此次调研工作时间紧凑但成效明显!各产业通过对前期工作的梳理对下一步发展有了更深刻的认识!大家纷纷表示要按照集团要求!振奋精神!鼓足干劲!加大工作力度!为今年$年增百亿%及集团$双千亿%战略目标的实现做出更大的贡献’!#$%&!#’()*+,-./0123*4567/89:;:=?@+,-ABCDEFG2HGGIJK456ELMNDOPQRS(TIUV0W&XYZ[2+,-\]:E^_‘a2O_b]c+,dV$%%efEghijklmnopq2rsUYt2u+,EQvwxyz2k{|y2}z~ E @ v E^ _ E Y2 ^_ E 2O_U U E ( &