土建工程经济分析及调价报告

1#、2#高炉扩容技改工程土建工程经济分析致*****公司：日钢1#2#高炉扩容技改总承包工程由***总包，*8**8分包，本合同为固定综合单价合同。地点位于日照钢厂厂区。我单位施工合同内部分拆除、土建。累计浇筑混凝土1000立方、模板制作安装4200平方、钢筋制安100吨、钢梯栏杆、钢板等25吨。我单位实际施工1#、2#高炉扩容技改工程时，因现场施工条件恶劣，施工场地为高炉生产区，施工道路不通畅、施工机械利用率低；且施工场地遍地开花，多为零散的检修工程，因工程量太少，机械无法正常作业，人工窝工机械停滞。现场实际发生的成本远远大于合同价格仅仅劳务公司施工费我单位预计结算值为115万，造成项目整体亏损的原因如下：1、土建施工人工窝工、怠工、机械费停滞、使用率低、劳务公司工资上涨：造成人工、机械亏损的原因主要是技改项目工序繁杂，施工场地狭小，施工道路不通畅、现在无法设置制作场地、造成钢材、模板材等材料需要多次倒运才能到达施工部位；如开口、泥炮基础的土建施工。此部分工程所需的全部材料（钢筋、混凝土、模板等）需要用25t吊车吊至出铁场平台上，然后再通过人口多次倒运才可施工。整个项目基本是这个情况、在整个施工过程我单位发生的窝工、怠工累计投入886个工日，每工日220元。仅此项窝工费我单价就亏损20万。机械台班停滞按人工费25%计入，亏损约5万元。因工程量少、施工部位隐蔽、施工部位分散，工作环境恶劣、文明施工要求严格。造成劳务分班单价上涨。模板上涨15元/平方。钢筋上涨150元/吨。此部分亏损为4200*15+110*150=79500元。混凝土浇筑更是无法考核，因工程量少、施工部位隐蔽，道路不砼，混凝土无法正常供应、我施工出现小推车推灰，人工打灰；挖掘机倒灰、人工打灰；吊兰倒灰等浇筑现场。并承担泵车误车费、单次混凝土浇筑小于10立方承担10%至25%混凝土损耗。钢筋混凝土、破除、凿除项目实际施工单位更是业主合同单价的5-6倍。应高炉业主废钢材回炉要求。需把破除后的混凝土破碎，把钢筋、型材切割成单根长度不大于500mm废钢，然后人工装车。额外发生的费用约11万元。部分机械使用业主指定四通公司的机械设备。该公司的机械台班费用高于市场价15%作业。且不便于管理。2、技术措施费、安全文明施工要求严格。技术措施费投入大。如：基坑24小时排水、基坑钢板桩防护、螺栓固定架、坑边防护等。此部分费用大约35万。安全文明施工费的大量投入。施工人员的培训、学习、考试；安全防护，劳务用品购置。生活水购置、大临的租赁等。仅生活用水（每月1万元）购买、劳保鞋、降温物资及设备的购置费约6万元。因工程分散、管理人员配置比例高。按高炉工期施工三个月。我单位管理人员9人考虑。管理人员费用为9*3*8000=216000元。3、后续工作要继续投入大量的人力物力。综合以上成本分析，我单位在1#、2#高炉扩容技改工程土建施工中存在严重亏损。请领导综合考虑，给予答复。***有限公司2013年8月11号