XXXX年海航地产品牌形象整合方案-副本

海航地产品牌形象整合方案海南海航地产控股有限公司的终极目标，是依托海航集团高度重视和强有力的支持，整合海航集团在海南的现有土地资源，在海南打造富有“东方热带风情”的全球经典地产“艺术品”。成为全球高端客户群的“收藏品”，3年内成为海南规模最大、实力最强、品牌最好的房地产开发企业！——海航地产品牌就是符号，把企业的信誉、文化、产品、质量、科技、潜力等重要信息凝炼成一个品牌符号。一个品牌就是一个世界。品牌竞争力是企业的核心竞争力。关于品牌的思考ThoughtsontheBrand品牌/品牌推广品牌策略•品牌地位•品牌目标品牌印象明确品牌现状（品牌意义）确定品牌精神（品牌个性）品牌概念架构•品牌核心价值•品牌概念目标洋正的方法YDA′stheway品牌创意•品牌推广主题•品牌推广调性PART1.何谓品牌印象？海航地产的品牌印象是什么？品牌印象寻找品牌印象的目的，是开发出一种共同的语言来讲述这个品牌，建立一个能充分表达这个品牌的强力焦点。共性的语言和强力焦点可使我们自信地、有效地让品牌意念跨越地域和产品类别。1、资本_隶属海航集团，集房地产开发和物业管理为一体，整合集团强大资源。2、战略_海航地产秉承集团16年品牌积淀，呈现全国战略布局、品牌实力雄厚。3、土地储备量_海航地产旗下土地储备量丰富，土地获取渠道优越，且大多数为优质土地资源。4、精品产品线_海南区域在建、待建项目数量庞大，均为国际化精品地产项目。海航地产企业现状EnterpriseStatus1、海航地产品牌的核心价值观不明确。2、品牌差异性没有显现，市场与行业认知不足。3、广告的诉求和品牌的形象模糊不规范。海航地产品牌现状BrandStatus我们由海航地产的现状，总结出海航地产所传达出的品牌精神集合，做出品牌印象量表：品牌现状品牌精神隶属海航集团海航品牌精神的积淀旗下20余家项目公司覆盖海南省18个市县实力雄厚主要业务包括城市综合体建设、旅游景区建设、体育休闲公园开发、索道工程建设、旧城改造和高档旅游住宅开发等。有思想、懂分享、愿奉献的现代房地产企业公民整合海航集团“吃、住、行、游、购、娱”等全方位优质资源。品牌组群组合有系统性以地产开发为平台，以服务四海宾客为准则。把建设海南国际旅游岛纳入企业战略。品牌的一切与时代的进步息息相关坚持开发高端地产项目国际化的、高端的，高品质的，高价值的品牌印象BrandImage企业现状关键词强大资本价值实力雄厚战略蓝图宏伟土地储备量不可企及只做精品一亮相既获殊荣……品牌现状关键词核心价值不明确核心利益点不清晰品牌差异性没有显现广告诉求重点模糊传播渠道较为单一……海航地产拥有如此大的资源，如此好的起步条件，如果不对品牌知名度上有所贡献，是很遗憾的。我们目前要解决的问题，是必须找到这么多优势中的一种强有力的焦点，传达出海航地产最强有力的意念，也就是说，我们希望海航地产能给予消费者的品牌印象是什么？•与海航集团品牌底蕴一脉相承，与时代的进步息息相关。•整合自身强大资源体系，以推进建设海南国际旅游岛为战略目标。•有思想、懂分享、愿奉献的现代房地产企业公民。•系统性的组合旗下产业分支。•产品理念是国际化的、高端的、高品质的、高价值的。我们找到了海航地产可能的造成品牌印象的几个关键点：品牌印象BrandImage做有思想、懂分享、愿奉献的现代房地产企业公民/将公司建设成海南岛最具活力、最富创意、最受尊敬的地产开发商、地产投资商和房地产综合服务商/3-5年内成为海南顶级地产品牌/全国地产企业50强/年收入50亿元/年开发面积达到100万平方米/最终打造海南富有“东方热带风情”的全球经典“地产艺术品”/成为全球高端客户群的“收藏品”。品牌任务BrandTasks企业现状品牌现状品牌任务1、在业内和媒体提升完善品牌影响力，并建立全国一线品牌的形象。2、增加客户品牌荣誉感和购买信心，增强品牌美誉度和忠诚度。品牌任务1、将公司建设成海南岛最具活力、最富创意、最受尊敬的地产开发商、地产投资商和房地产综合服务商2、3年内成为海南顶级地产品牌3、5年内成为全国地产企业50强品牌任务BrandTasks强调行业远见强调已有行业经验彰显人文精神彰显社会责任中国TOP10房地产开发企业匹配的品牌印象万科/让建筑赞美生命保利/和谐生活自然舒适中海/诚信卓越精品永恒海航地产绿城/创造城市的美丽这里所说的行业规则制定者，绝非万科那种“建立行业游戏规则”的企业。而是另辟新境，以城市发展为战略纵深，以资源型地产产品线为支柱，立足高端消费市场，创造新价值。以自身资源整合的优势、为行业创造一种新的运营模式。这既是海航地产的鲜明特点，也是海航地产与其他地产品牌最为明显的差异性所在。至诚创新资本超越专注资源地产全新发展模式核心资本运营超越行业认知海航地产的品牌核心价值理念：海航地产中国综合资源地产运营商海航地产品牌核心价值定位战略定位品牌推广战略范围品牌定位唯一/排他/独特品质行业站位专业/超越/责任感根植海南建设国际旅游岛海航地产现阶段品牌使命企业发展之源差异性/独特性/主人翁企业发展战略蓝图时代感/责任感/荣誉感PART2.品牌之路有多漫长？如何规划海航地产的品牌之路？大品牌的战略都是多层次的，它们包含旗下所有产品线长期建立的各自意义与品牌联想空间。对于产品类别多元化的企业来说，品牌印象不只是消费者对品牌的感知，它更须考虑到所有产品传达的共同理念，呈现出品牌印象的超越认知。这一点，于地产行业更为重要。科学成熟的产品线，不仅意味着提高效率和成本管理，也有利于保证产品的品质在不同的区域形成差异化，更有利于品牌宣传和公司的稳定发展。金地、华润、万科是三家房地产领域领先上市的公司，我们以他们的产品线为例进行分析：金地三大产品线——以中档物业为主，逐步扩展商业物业。产品线特点目标客户群代表楼盘城市海景系列中密度住宅欧陆风情二次置业者金领、香港人金地海景花园金海湾花园金地翠堤湾金地格林系列大规模中档郊区住宅向往郊区生活的白领阶层等中产阶级北京格林小镇上海格林春晓东莞格林小镇特色精品系列特色地块特别特色风格白领阶层城市中产阶级驻京商务代表深圳金地景园深圳金地香蜜山北京金地国际花园金地一贯坚持“以产品为核心，创造客户价值”坚持产品的差异化战略，把产品打造的能力奉为企业的核心专长之一。其产品线发展目标为80%为中档住宅产品，20%为高档住宅产品。金地将开发的主要方向放在中档物业上，在国内销售市场获得较为理想的销售回款速度，很大程度上保证了项目的资本运作，也与金地集团“快速滚动开发”的开发战略相统一。现在产品线已经扩展到写字楼和商业物业。中档住宅80%高档住宅20%金地产品线分类饼图【总结】华润三大产品线——以三大精品系列为核心，积极复制都市综合体。产品线特点代表楼盘近郊产品系列花园洋房低层、低密度高绿化率北京翡翠城成都翡翠城市区产品系列高层精装修房市区高密度北京凤凰城上海滩花园都市综合体产品系列以万象城为主导。一站式消费中心深圳华润中心北京华润大厦上海华润时代广场华润以花园洋房为主导的近郊中低密度产品系列，高层精装修房为主导的市区高密度产品系列，和都市综合体产品系列。华润擅长通过复制精品实施扩张策略。其最具影响力的“万象城”是华润置地的品牌商业地产项目，是华润在各地复制的主力。在全国各中心城市、经济相对发达的城市发展、复制以万象城大型购物中心为主力品牌的综合性商业地产项目。华润置地呈“住宅+商业”的业务组合模式。正努力由相对比较单一的住宅运营商向综合性地产发展商转变。转变住宅开发商地产发展商【总结】万科四大产品线——专注大众住宅产品，拓展城市中心项目。产品线特点目标客户群代表楼盘城市花园系列花园新城系列中高档郊区低密度住宅金领、白领北京城市花园上海城市花园成都城市花园四季花城系列大规模中档郊区住宅向往郊区生活的白领阶层等中产阶级深圳四季花城上海四季花城武汉四季花城金色家园系列高密度高层住宅城市白领深圳金色家园南京金色家园自然人文系列特色地块、特别处理城市白领、金领深圳金域蓝湾万科东海岸北京西山庭院城郊项目城市中心项目自然人文项目城市非中心项目万科产品线示意图万科的城市中心项目比重占到了整个集团产品线的10%左右。鉴于城市中心项目产品较为成熟，且盈利性较好。万科不断调整产品线，预计城市中心项目未来能够占到万科产品的25%~30%。【总结】为成功人士和白领阶层提供高品质住宅和现代化的生活方式。未来住宅产品将以低密度高端住宅物业为主，高端景观物业以及低端住宅为辅。金地奉行“精品主义”的产品线定位。打造近郊产品、市区产品和都市综合体三大精品系列。华润将大众住宅开发确定为公司核心业务定位。追求独特构思针对客户特点，细致周到的内部格局和极致的小区环境。这是万科众所周知的一大特色。万科综合比较分析金地、华润、万科的产品线，我们可以得到启示。产品线市场定位着重点在于产品线内各种产品的分类定位互相呼应、互相配合，从而使整条产品线在市场中取得较强的竞争力。海航地产可以从以下两个方面对产品线进行梳理。一、扩大产品构架的广度将现有产品线进行梳理，扩大产品线的广度，各产品线之间可以有效互补，扩大产品线的综合覆盖。二、增加产品策略的深度。在个产品组合中考虑到各产品线之间的深度内涵，协同整个品牌形象，形成各产品类别的策略协调，从而构件全新的品牌策略基础。中国综合资源地产运营商海航地产旗下专属三大产品线滨海综合资源产品线航空发展资源产品线城市核心资源产品线海航地产之滨海综合资源产品线以海南岛为战略纵深，以完善的金融地产运作新平台，配合海航地产战略发展蓝图。于滨海资源带，集合高端公寓、旅游地产、商业地产、工业地产、高尔夫球场开发和住宅地产等多品类产品。满足消费者对滨海休闲生活氛围的向往和对稀缺的海洋景观的追求。海航地产之航空发展资源产品线立足海南，以全国为战略部署，各大城市机场周边开发建设，促进“空港经济区”的发展与形成。包含机场建设以及空港核心、辅助和相关功能发展等在内的航空地产物业产品线。海航地产之城市核心资源产品线立足海南，全国布局，于北京、上海、深圳等领航城市，城市核心为战略部署。以城市资源型地产运营商的角色，构筑稀缺资源型高端地产产品线。我们知道，海航地产于海航集团之下，最大的一个优势即资本。将海航地产目前旗下的几大产品线做明确定位，各产品线之间互相协调，资源共享。这种因自身优势整合塑造出的竞争力与品牌凝聚力，是任何一家房产公司所不能比拟的。PART3.品牌推广第一步——推广自己综合资源地产营销推广模式的领航者实现品牌推广目标的三步走[第三步——品牌可持续发展运营]实现品牌的全国性认知，做到品牌价值可输出以及品牌的可持续运营和发展。[第二步——品牌内涵与文化建立]通过向更广泛的层面传递品牌主张、社会责任以及产品线升级等信息，建立品牌内涵与文化的广泛认知。[第一步——品牌形象认知统一]在现有布局城市的业内和客群中建立全国性品牌的统一认知，搭建品牌的体系化推广架构及认知途径。•资源优势的厚积薄发.•引领中国住宅、商业消费潮流进化.•建立在土地创新、行业升级、产业调整、人居进化、社会进步之上的全球性机遇.综合资源地产资源地产→→→→•以人为本，城市首要发展大计.综合性更强、专业性更高、责任感更重，是综合型房地产开发集合的更高层次。VS2010年推广主题PromotingTheThemePromotingthetheme【自然资源】海湾、河流、湖泊、山川、森林以及气候条件等。【特色资源】高尔夫、游艇、温泉、火山、热带雨林、红树林湿地等。NaturalResourcesFeatureResource综合资源地产IntegratedResourcesRealEstate【目标型资源】旅游度假区、大型游乐区、商业区、行政区、教育区、工业开发区、保税港区乃至于自由贸易区等。Targettypeofresource综合资源地产IntegratedResourcesRealEstate【开发建设类资源】轻轨、航天城、国家公园以及船舶、航空枢纽中心等。Developmentofsuchresources综合资源地产Integr