生产部岗位质量责任制

岗位质量责任制部门生产部编号岗位主管执行人批准人生效日期2009-1-01一、岗位职责1．负责编制和实施产品生产计划并按计划组织生产。2．按计划进行调度，指导和配合生产车间进行生产作业，协调生产过程，负责生产车间与部门的协调，及时解决生产中出现的问题。3．负责生产设备，工装，模具检测设备的管理和认可工作。4．负责安全生产，文明生产的管理工作。5．负责生产现场管理工作，组织相关部门，策划和提供达到符合生产，服务要求的工作环境。6．负责组织设备人员按策划方案采购设备及维修配件，负责工艺纪律检查工作。7．参与常规和特殊销售合同的评审，负责新产品的试制和生产。8．负责建立设备台帐，组织设备调试检修，确保设备完好率。9．负责组织电工对生产电力及设备的抢修。10．负责公司车辆的调配。11．负责对生产中出现的异常问题实施应急计划。二、工作流程三、时间要求1．每月2日报上月生产情况。2．根据销售订单及时编制“生产计划”、“申购计划”。3．每年进行一次设备完好检查。4．每月进行一次安全、文明生产，现场管理大检查。5．每月至少召开两次生产调度会议。6．每批订单至少提前三天备好货交外贸部、销售部。四、质量标准或要求1．按外贸部、销售部制订的生产量计划、编制，生产计划，交副总审批。2．按产量需要（即发货清单）制订“申购计划”。3．及时调度生产中的资源，做好生产准备，对缺少材料或备件等及时催要、沟通、协调。4．及时解决生产中出现的一切问题5．及时参与不合格品评审。6．按“设备管理制度”对设备进行管理。7．按“生产管理规定”对生产、计划、车间工作，进行管理。8．现场管理规定”进行现场管理，检查考核。9．按“安全生产”和“文明生产”管理规定对车间进行安全和文明生产，监督、检查、考核。生产计划制订下发组织实施协调安装管理设备认可维护五、领导关系直接上级：总经理直接下级：车间主任、生产计划员、设备管理员、电工。六、考核规定按公司《质量责任制考核实施细则》有关条款执行。七、记录内容1．生产计划2．生产物资申购计划3．设备台帐、工装台帐、模具台帐4．每月生产量完成情况统计表5．设施维护检修检查考核表6．生产计划跟踪单岗位质量责任制部门生产部编号岗位生产计划员执行人批准人生效日期2009-12-01一、岗位职责1.负责准确、及时地发放《生产计划》和《发货清单》，发放登记记录。2.依据《生产计划》编制《申购计划》，并对《申购计划》的正确性负责。3.依据《发货清单》编制包装盒（箱）申购计划，并对《申购计划》的正确性负责。4.每天负责收集各车间的生产日报表并整理归档。5.协助编制《生产计划跟踪单》，并对其日常生产情况进行跟踪。6.每月初对上月的生产情况进行汇总，并上报部门经理。7.接收客人标贴，商标。8.发货清单交资料室打印标贴，唛头，把唛头发到各车间包装组，标贴发到备用处。9.完成部门经理布置的临时工作。10.每月整理汇总“发货清单”，保存以便查对。二、工作流程三、时间要求1．及时下发生产计划，及时编制“申购计划”。2．及时下发“发货清单”，及时编制包装盒、箱申购计划。3．每天收集“生产日报表”和跟踪单、缺件记录等，报经理。四、质量标准或技术要求1．生产计划及时下发到各车间、部室，并签字按时，更改时对应签字或对换（回收）。2．发货清单下发到各生产检验场所、签字接收，更改时应签字或对换（回收）。3．核对库存，编制申购计划，数量、交货期准确无误并交领导审批。4．客人标贴、商标、自制的标贴、唛头等及时下发车间或贴盒处，做好包装前准备。5．每月按发货时间顺序整理好“发货清单”，“生产计划”“申购计划”等各项记录备查。五、领导关系直接上级：生产部主管六、考核规定按公司《质量责任制考核实施细则》有关条款执行。七、记录：1．申购计划2．生产计划3．发货清单生产计划申购计划申购监控日报统计生产计划汇总岗位质量责任制部门生产部编号岗位电工执行人批准人生效日期2009-12-01一、岗位职责1．负责车间、办公室、管理人员宿舍、试验室等场所电器设备的安装和维修。2．负责车间内外电线、电闸等电器的安装、布局、更换维修。3．负责工人生活区的电线、电器等安装、维修、更换。4．负责发电房、动力房的电器安装、维护。5．负责停电后的发电工作。6．负责其它的临时工作。二、工作流程三、质量标准或技术要求1．正确合理布局和安装电器设备。2．及时维修生产和生活电器设备。3．保持备用发电机处于完好状态。4．对生产急需设备的易损件常用件备足，以便及时维修、更换。四、领导关系直接上级：生产部主管五、考核规定按公司《质量责任制考核实施细则》有关条款执行。六、记录1．设备维护、保养记录2．设施日常维护保养记录安装调试布局交验岗位质量责任制部门行政部编号岗位司机执行人批准人生效日日期2009-12-01一、岗位职责1．负责运输进厂出厂的货物、垃圾等。2．负责各外购件、外协件厂家的交接货物工作，模具的外协加工的取送。3．负责运送有关的外出或回厂的公司人员，包括出差、办事、公伤等特殊情况。4．负责车辆的安全检查和日常护理及保养工作。5．帮助装卸货物。6．协助营销公司（内销仓库）到各地发货。7．完成领导交给的临时工作。二、工作流程三、质量标准或技术要求1．运输过程中防止货物损坏、磕碰、丢失。2．使货物完好交付入库或使用。3．保证车辆运行时车况良好，各项指标正常。4．及时接送有关人员办事、医疗等事情。四、考核规定按公司《质量责任制考核实施细则》有关条款执行。五、领导关系直接上级：行政部主管六、记录车辆使用登记记录117700除1.17再乘0.17=171017.09（1177000-171017.09=1005982.91货物运输交付接送人员岗位质量责任制部门生产部编号岗位设备管理执行人批准人生效日期2009-12-01一、岗位职责1．负责组装二车间、空滤车间的设备维修及调试。2．负责设备配件的购买，安装、调试。3．负责生产设备、试验设备的设计制做、安装、调试、交付使用。4．全公司的生产设备台帐,编制二级保养计划，检查完好率并考核。5．负责领导交办的临时工作。二、工作流程三、时间要求1．每年初编制二级保养计划。2．每半年对所有设备完好性检查和考核。3．每年底计算统计设备利用率和故障率。四、质量要求1．按计划组织对设备定期维护和保养，使设备处于完好状态。2．及时购买所需的配件、备用件、常用件等，及时安装、调试。3．及时对购进的设备（或自制设备）组织认可、交付使用。五、领导关系直接上级：生产部主管六、考核规定按公司《质量责任制考核实施细则》有关条款执行。七、记录内容1．设备保养计划2．设备认可单3．设备台帐4．利用率、故障率统计表5．完好性检查考核表6．常用易损件清单安装调试设备维修购买配件1．安装调试新设备交付使用2．台帐计划设备管理实施检查3．考核