江西航空工业组织创新研究

南昌大学硕士学位论文江西航空工业组织创新研究姓名：辛泳申请学位级别：硕士专业：产业经济学指导教师：黄新建20070501江西航空工业组织创新研究作者：辛泳学位授予单位：南昌大学相似文献(10条)1.期刊论文郭鸿雁.GuoHongyan合作竞争背景下的媒介组织创新-新闻界2009,(3)本文就合作竞争背景下媒介组织的典型形式和信息时代媒介组织的新型发展形态进行了探讨.2.期刊论文陈宝杰组织创新气氛及其测量-人才资源开发2008,(10)知识经济时代,企业处于一种超优势竞争的环境,即一种优势迅速崛起并迅速消失的环境.而企业要想在这种环境中谋求生存和发展,就必须具备较强的创新能力,并取得较佳的创新绩效,这往往取决于其拥有的高层次人才的数量及其能力的发挥状况.3.期刊论文彭本红.邓谨.PENGBen-hong.DENGJing第三方物流合作伙伴关系的竞争协调模型和治理模式探讨-商业研究2006,(21)第三方物流是物流组织的一次组织创新.随着第三方物流的迅速发展,物流企业之间,以及物流企业与工商企业之间的联盟趋势日益加强,第三方物流合作伙伴关系是中间组织(如战略联盟和虚拟企业)与第三方物流相结合发展的结果.对第三方物流合作伙伴关系的竞争协调模型、治理结构的研究具有理论和现实意义.4.学位论文韩晓阳我国航空工业企业创新战略研究2001文章首先对技术创新和技术创新能力进行了深入的探讨,提出了技术创新能力是技术创新实现的决定因素,以及如何根据企业的技术创新能力选择技术创新战略.文中在分析中国技术创新现状的基础上,认为中国技术创新平较低、技术创新能力不足.因而,将技术创新与管理、组织创新相结合是现阶段较为适合中国企业发展的技术创新战略.该文以航空系统国有企业为例进行实例分析结果表明:中国航空企业通过对外技术合作开展生产技术上的模仿创新,同时管理理论和组织结构上的自主创新,培养积累技术创新能力,能够积极推动企业发展、推动社会经济增长.5.期刊论文姚天祥.董奋义.YAOTian-xiang.DONGFen-yi河南省旅游产业化问题及对策研究-郑州航空工业管理学院学报（社会科学版）2005,24(2)文章对河南省旅游产业发展现状进行了分析,指出河南旅游产业存在规模小、基础设施落后、旅游业时空发展不平衡等问题,提出了实施旅游可持续发展、打造中部旅游精品、开展特色旅游、创建旅游企业集团、加强旅游产业化的组织创新等对策.6.期刊论文杨富堂商品交易市场持续发展论-产业与科技论坛2008,7(7)商品交易市场的发展有其必然性,它是由我国的国情决定的.适应时代的要求,我国商品交易市场的发展必须实现持续性.目前我国商品交易市场在发展中仍然面临假冒伪劣、重复建设、发展不平衡等问题,因此要实现商品交易市场的持续发展必须加强商品交易市场体系建设,实现已有商品交易市场的功能创新,调整商品交易市场结构,实现由数量规模扩张型向质量提升型转变,加强商品交易市场的管理及组织创新,加速商品交易市场国际化进程,完善商品交易市场调控监管体系.7.学位论文王平我国航空企业转包生产中的技术与组织创新研究2001该文首先对世界和中国的航空转包生产的发展和转包生产中的创新活动作了论述.文中就技术与组织创新理论的发展以及创新活动的分类、特点和在航空工业上的实际应用进行了分析.运用创新理论和原理分析,提出航空工业创新活动中的集群效应及在中国企业开展转包生产中的典型表现.并重点从理论和实践两个方面进行了研究.该文通过下厂调研和问卷调查,专门对两家典型企业作了案例研究,得出了企业技术创新和组织创新是中国航空零部件转包生产持续发展的驱动力的结论.8.期刊论文张扬.ZHANGYang发达国家农村金融体系构建的经验及启示-郑州航空工业管理学院学报2008,26(2)美国、日本、法国等发达国家在建立农村金融体系的过程中体现出三点共性:(1)合作金融是农村金融体系必不可少的部分;(2)商业性金融是农村金融体系的重要组成部分;(3)政策性金融是农村金融体系的补充.在我国,建立可持续发展的多层次农村金融体系,首先必须鼓励金融组织创新,推动交易工具和业务品种的创新;其次要对现有农村商业性金融机构进行功能定位;再次需要加强政策引导和社会信用制度建设,通过塑造有适度竞争的农村金融市场,用市场化利率覆盖农户的经营风险.9.期刊论文王有远.王云.冯雪飞.丁秋林.WANGYou-yuan.WANGYun.FENGXue-fei.DINGQiu-lin协同产品设计链管理模式下的产品开发-科学学研究2007,25(1)介绍协同产品设计链的定义,提出协同产品设计链的新产品开发框架和基于用户需求驱动的协同设计模式,论述供应商参与产品开发以及设计链的产品设计流程重组,并从交易成本的角度,阐述设计链管理模式下产品开发组织创新的可行性和必要性.10.学位论文梁维新沈飞集团公司创建学习型组织研究2005学习型组织理论的诞生与传播，特别是它在实践中发挥的威力，使人们认识到创建学习型组织是企业振兴之路。本论文从理论与实践的角度，论证了学习型组织在沈阳飞机工业(集团)有限公司(以下简称沈飞公司)实施的对策与建议。本论文共分6章。第一章着重分析了我国航空工业发展的历程和现状，阐述了我国航空工业企业创建学习型组织的紧迫性和必要性，提出了创建学习型组织是提高航空工业企业的管理水平，提升其竞争力的有效手段。第二章着重从理论上对学习型组织进行了阐述。介绍了学习型组织的概念、特征、基本架构等学习型组织的基本理论；阐述了开展学习型组织创建活动必须进行的五项修炼，并分别对五项修炼的概念、修炼的意义和主要方法等进行了阐述。第三章对沈飞公司的历史沿革及现状作了介绍，分析了沈飞公司存在的主要问题。第四章通过调查问卷对沈飞公司的管理现状进行了调查与分析，在此基础上形成了一些基本结论。第五章详细论述了沈飞公司创建学习型组织的具体措施，并根据学习型组织创新、变革的特点，着重论述了创建学习型组织必须敢于破除旧观念，勇于创新；同时，阐述了管理创新、技术创新的内容与策略等。第六章指出了本论文的局限性及今后的努力方向。论文的写作基础是本人所掌握的学习型组织理论及中国航空工业企业的现状及沈飞公司的现有管理体系，是针对目前的实际情况提出的见解和主张。文中没有涉及中国航空工业企业及沈飞公司未来的结构变革与体制改革。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：0b33c6c7-7488-4793-ba27-9e3b00e0d06a下载时间：2010年11月27日