《产品经理》 TheInternetProductManagerS01E05第一季第五集_

用户产品经理始终离不开用户需求，而且很多业内同行都在谈什么是用户的根本需求元素.本节我们将主要介绍用户需求的基础，以及如何分辨有效的用户需求等级.StartHereThe.Internet.Product.Manager.S01E05ProductManagerProducthappiness序言详细解答制作这个视频的初衷，和说明一些需要说明的事情。从这你将了解我，和了解产品。产品概论详细解答产品的概念，概述产品的一些基础信息，以亲身资历，解释回答一些关于产品的问题。加入我们新浪微博：群组：103735630如果你愿意，可以通过这些和我们联系©互联网才子ContactUsTheInternetProductManagerSOMETHINGABOUT1用户需求，做产品的都在乎这个，毕竟，产品做出来是给用户用的，用户为什么要用这个产品?这是产品经理最关心的事情之一.在研发产品前，市场调研，用户需求分析，竞争对手分析大家一定没少做，但是，很多产品为什么做出来，跟之前想象的美好前景不太一样?而有些根本都不屑一顾的产品，用户为何就趋之若鹜了？SOMETHINGQQ提供即时的文字聊天、语音聊天、视频聊天和游戏、远程、邮件等即时通讯2360安全卫士提供流氓插件查杀、系统优化、系统提速、垃圾清理、智能开机提醒等系统搜狗高速浏览器提供高速浏览、多网加速、下载加速、应用插件、飞机盒子等浏览器UC网页压缩浏览，阅读模式，黑夜模式。智能WEBAPP插件等手机浏览器金山电池医生电池优化、循环充电、智能待机省电模式.系统正点闹钟多种闹钟模式、智能提醒、工作流程GTD、小而精致系统用户需求亦产品源泉需求的把握来自产品经理丰富经验的体现和对道的层面把握需求来自最本身的大众，他们需要的东西很简单，好用就行，无论你是谁，面向大众的产品始终最土鳖，也最老气横秋。过多的研究会议只会让你产生错觉，前阶段热炒的问答，几乎全军覆没，现在的团购网站和LBS，90％都会死掉。分化好你的目标群体.你的用户群体决定了你的产品方向和运营等很多后期的工作内容，不要脱离用户贴近用户3概念无用符合用户习惯的简简单单的产品.而不是概念化的产品。简约一些想到不如做到一件事情，你能想到，别人早就想到了。但是能做的只有5％，能坚持下去的只有1％去做iPhone满足了用户什么需求产品体现需求，用户产品经理理想状态想是需求引导产品发展方向用户需求不可被创造，只可被挖掘和体现，随着互联网的发展和技术水平提高以及产业链的完善，用户对产品的要求也会越来越高，个性化也将越来越广泛。差异化导致的产品必须满足大多数人，而不是所有人的需求。需求具有强烈的不可抗拒性。用户产品经理，始终围绕需求进行工作，因此他们经常被要求去设计引导牌和卫生间——例如CaiQinYu当一个新产品问世，将依次遇到5个用户群体：因好奇心而最先购买新产品的创新型用户；先于别人体验杀手级应用软件的早期用户；等待技术完善、价格充分下跌后再购买的实用主义者；最后成为得到验证的产品用户群体的保守主义者；直到最后仍不接受新事物的用户群。-3需求的满足终究以用户价值为标准8想起来心潮澎湃做起来几乎不会关于需求的几点总结，仅供参考81，深入了解用户和使用环境，找对目标用户，找准他们所处的环境和潜在的行为.面向全体，而不是团队本身.2，真实全面的数据分析与支持，通过数据分析折射产品需求等级方向.3，去伪存真，愿意多想一步，竞争对手也许早八辈子就知道了，你要比他们知道无需太多，只要多付出一点.能做到的人才会成功.4，有勇气割舍，留最有用的，必要时能像在诺亚方舟上扔掉一切累赘的东西.有效分化用户，你不能让所有人满意，你必须让绝大多数人满意.5，测试，在正式大批次运营之前，进行范围测试.及时进行反馈和总结.产品方向的求职和转型一些个人总结分享给大家71、好的心态，虽然工作已经十几年了，但不会认为自己是人才就等着别人请，这种臭架子千万摆不得。我朋友是认真主动仔细分析自己的长处短处，写简历，做幻灯片，认真写推荐信。任何求职成功第一步是认清自己的优点和不足，这样才能有效说服企业。2、坚决不海投。现在有句话说，不海投简历，就等着投海。这个观点我始终反对，好的工作不需要海投，不好的工作你随时都可以去，不过你不想做。既然能分析清楚自己想去的工作和自己的优缺点，自然不需要找那么多单位去投，我这朋友认真看了很多公司的介绍，挑选了50家投放简历。有人可能觉得奇怪，50家不也很多吗？真正投过简历的就知道，这50家中能有一半单位看了你的简历就不错了。3、认真准备你的简历，我的朋友按岗位不同，准备了商务版，管理版，咨询版，管理+商务版，咨询+管理版几种简历，针对不同单位写了不同的自我情况介绍信，相信很少有人这样下功夫，这些细节的努力让人看到你的诚意和态度，自然可以增加获得面试的机会，要知道，好岗位，企业的人力资源也想多了解你，省得浪费时间沟通。最后我的朋友得到了8个面试机会，转化率相当高。4、充分利用人脉推荐。毕竟工作很多年了，朋友把能发动的朋友都发动起来，朋友给他介绍了很多机会，未必能成，但可以大大打开自己求职的思路，象有的工作，企业坚决要他来，就是听了他朋友的推荐，认为合适。5、富有行动力。一离职就准备简历，一准备好简历就投放，企业一表示有兴趣，就马上飞去面试，而且一口气安排了8家面试，在短时间内高强度和各个单位PK和互动，对比选择，可以立即把握自己的长处短处，也可以充分比较机会，在最短的时间内做最大量的事情，让自己很快获得一个结果。节约了大量时间。很多人就是拖拉犹豫，最后没有机会会等你。产品经理书单：豆列列出了30余本产品经理应当阅读的书籍，从各个方面进行自我的有效提升产品经理导航：，帮助大家获取及时的网络动态更新，我的朋友所作产品经理人脉：产品经理沙龙的第一品牌，适合拓展人脉，适合商务方向的交流，大型活动很多产品经理博客：://://产品经理资料集合9书籍可以带给人智慧，一些术的层面，在一年内很容易学会，一些软件也仅仅是工具，一个产品经理注定要内心的平和，书籍可以帮助你走的更好一些，学以致用，自我教育是产品经理必修的课程GETINTOUCHCONTACTUS一群普普通通的互联网从业者Product.ManagerQQ群:103735630Email:@gmail.com10超清下载地址：如果你愿意分享，那么，欢迎你加入我们一起，相互学习与交流。致力于公益事业，帮助到更多的人们Seeyousoon…©互联网才子ContactUsTheInternetProductManager序言详细解答制作这个视频的初衷，和说明一些需要说明的事情。从这你将了解我，和了解产品。产品概论详细解答产品的概念，概述产品的一些基础信息，以亲身资历，解释回答一些关于产品的问题。加入我们新浪微博：群组：103735630如果你愿意，可以通过这些和我们联系