您好,欢迎访问三七文档
成本控制部岗位职责1、在公司总经理领导下负责公司成本控制及成本管理工作,逐步推行全员成本控制及管理的方针和原则,按照公司制定的相关程序组织开展各项工作。2、负责公司施工建设项目的成本分析、组织并主持有关招投标工作,拟定招标文件,组织开标、评标、定标,编制、审核工程量清单拟定最高限价,组织招标项目商务性谈判,规范和完善招标文件范本。3、拟定、完善、审核项目合同,组织合同商务性谈判,规范和完善项目合同范本。4、编制、审核工程预算、工程结算,参与现场签证(合同外)工程量计量,审核工程进度款及相关材料设备的认价,审核合同外工程项目的价格,对设计变更、签证进行分析并提出成本控制方面建议。5、招标文件、项目合同相关资料的收集、整理、归档,建立相关的台账(验工计价、合同等)。6、负责工程分包等合同的起草、洽谈、签订、报批工作。负责公司合同的管理、会同工程部做好各项合同的招投标工作,保障公司利益。7、负责协调各专业,督促材料部门及时做好所需材料的选厂、招投标、批价工作。8、负责监督工程合同的履行情况,合同变更时,做好前期洽谈记录,并根据合同额度报送有关部门评审,保存评审资料。9、负责合同、概预算、决算文件和资料的控制,认真熟悉相关文件和资料,及时编制工程预决算及月进度成本计划,并根据工程联系单和工程洽商,及时办理变更签证。10、依据工程进度,及时办理好验工计价的签认工作,并提交书面审查意见。11、根据每月完成工程量、各项费用开支及时组织相关人员召开会议,及时编制本月工程成本情况汇总表,并提出节约成本建议,同时协调各专业、部门做好各种月报表,定期召开成本分析会议,向公司领导汇报成本分析情况。12、负责本部门的概预算、统计、计价台账,做好成本核算工作,建立工作日志,记录各种原始数据并整理装订。13、负责工、料、机费用结算和审核工作。14、对工程设备、材料、半成品相关认价的价格进行询价工作,必要时与多个供应商接洽,了解市场情况、多渠道收集信息。
本文标题:成控部岗位职责
链接地址:https://www.777doc.com/doc-4735976 .html