面试评价表

《面试评价表》应聘者姓名应聘岗位面试时间目前薪酬职位期望薪酬职位离职原因年收入年收入笔试及应聘材料分析□学历验证（学历及是否统招）□应聘申请表（与简历一致）□是否熟人在公司工作（若有备注姓名）□OPQ全方位胜任力潜能测评可能的强项：可能的弱项：面试流程评价要素及评语初试（本体）面试评价（请重点从候选人是否胜任岗位的求职动机、语言表达、抗压能力等综合素质能力进行评价）是否进入下一轮：□是□不是面试官签字：面试时间：初试（业务）面试评价（请重点从候选人是否胜任岗位的综合能力、专业深度、业务能力等方面进行评价）是否进入下一轮：□是□不是面试官签字：面试时间：复试面试评价（请从候选人是否胜任岗位的综合能力、业务能力进行评价）录用建议：□推荐至下一轮面试/录用□不予考虑□纳入后备人才库面试官签字：复试面试评价（请从候选人是否胜任岗位的综合能力、业务能力进行评价）录用建议：□推荐至下一轮面试/录用□不予考虑□纳入后备人才库面试官签字：复试面试评价（请从候选人是否胜任岗位的综合能力、业务能力进行评价）录用建议：□推荐至下一轮面试/录用□不予考虑□纳入后备人才库面试官签字：终试面试评价（请从候选人是否胜任岗位的综合能力进行评价）录用建议：□录用□不予考虑□纳入后备人才库面试官签字：面试操作指引类别面试流程及工作说明面试注意事项1、每位面试人员的总时间为15-40分钟，必须提问的需要完整提问，善于运用追问（当时的场景、当时的问题及矛盾、当时解决问题的方式、当时的结果，STAR）等方式。2、面试前，请提前阅读简历，并对简历存在疑问的地方，或需要提问的地方进行标注；3、面试过程中，请保证全程不受打扰，请将手机调成震动，尽量不要接听手机。4、面试官询问应聘者男女朋友、家庭背景等比较敏感、隐私的问题，需要应事先征求应聘者同意；5、HR和业务部门在面试中不得透露公司薪酬，属于公司保密的经营数据等内容。6、面试官应该避免在面试情境下当场透露录用或是不录用的意见；7、面试结束时，请及时在面试评价表上写上关键内容记录及评价意见。第一步：面试导入（3分钟）执行者评价内容：判断应聘人员表达能力是否流畅、清晰、简洁、有条理。开场自我介绍：面试正式开场前，先简单寒暄（如何达到公司、交通状况如何），随后正式开场：非常高兴您今天能来参加我们的面试，首先请您先用3分钟以内的时间做一个自我介绍，简要介绍一下自己的过往工作经历，重点突出你承担的工作职责。本体+业务面试官第二步：综合素质—结构化面试（5分-15分钟）执行者求职动机/工作稳定性：请谈谈您选择离开当前公司/之前任职公司的原因？上述原因中最重要的是哪些原因？请在选择新的工作机会时最看重的是哪些方面？个人的职业规划和目标是什么？自我认知：你认为你应聘职位具有哪些方面的优势和不足？如何评价您的不足影响？如何将不足变为个人的优势？你来绿城面试最看中绿城的是什么？对于岗位有什么样的想法？团队合作能力：谈谈你参与或主持的某个大型项目的情况。你在其中负责哪块工作？如何解决及结果？讲述您作为主要负责人带领团队实现目标的事情，过程中遇到什么障碍，如何实现？学习能力：请描述一个你在工作中实现较快自我成长的案例？平时有哪些学习渠道和习惯？受挫和承压能力：谈谈您以往职业生涯中令您最有挫败的一件事，如何应对和解决，并说说它给您的启示。结果导向：举一个您因自己拖延造成比较重要事情未完成的案例？如何造成？您的反思?你如何理解没有功劳还有苦劳？并举一个你过去工作中与你理解内容相关的案例？当时你是怎么理解的？其他提问：应聘者的家庭情况、籍贯、住址、婚姻及小孩情况、家庭经济压力负担、上班的远近；应聘者现收入：现月薪、福利及现金补贴、公积金社保、月度季度年度奖金；期望月薪及年度收入。本体+业务面试官第三步：业务能力面试—结构化面试（5分-20分钟）执行者业务能力、深度及广度：结合应聘岗位，请就岗位涉及的专业问题进行提问，重点考察业务面范围、管理能力和业务能力；对简历中应聘者做过的工作、项目进行完整解析和提问，让应聘者展现整个完成过程的关键节点；让应聘者谈谈对某几项技术或业务的理解；结合我们公司岗位的具体工作，让应聘者模拟工作完成过程及关键控制点。业务面试官第四步：面试结束（3-5分钟）执行者针对特别合适的应聘者，让其提1-2个问题（HR\业务面试官必问）我的提问到此结束，你可以向我们提1-2与绿城或工作岗位相关的内容？（超出面试允许的范围应委婉拒绝）起身示意，感谢应聘者参加面试，告知其面试结果会在一周内通知，目送候选人离开。本体+业务面试官