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苏州XXXXYOY有限公司人力资源SWOT分析QR6.1-02NO.02内部能力战略外部因素优势S:认同并遵守公司制度热爱学习,力求上进员工心地无私劣势W:薪酬待遇在行业中偏低加班较多,导致员工疲惫企业文化建设薄弱机会O:组织结构正在调整股份制改造和上市机会SO战略:成立人力资源部,强化人力资源管理后备干部的选拔、培养WO战略:聘请管理顾问,大力推进企业文化建设建立科学合理的绩效考核与薪酬制度威胁(风险)T(R):技术人才和熟练工流失人员素质低ST战略:成立培训部,通过持续的培训提升员工素质;引入高素质人才WT战略:高薪挽留部分人才
本文标题:人力资源SWOT分析
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