万载认养田商业运营计划书

中华牵手工程认养田商业运营计划书走阡陌，望田野，半亩水田，圆您一个田园梦中华牵手工程民俗、民宿系列随着新农村建设的不断推进，国家出台有关政策引导农村土地承包经营权有序流转，鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转，发展多种形式的适度规模经营。中华牵手工程本着“有科技创新、有聚焦效应、有形象推广、有产业效益”的发展原则，将“科技性、互动性、效益性、可持续性”作为发展要求，使本地区生态资源与特色农产品开发、农业知识宣传、农业科技展示与交流融会贯通，结合目前国内市场现状、政策优势和园区特点建立了“认养田”特色服务项目。借鉴国内外同类型的项目经营经验，结合中华牵手工程的核心理念、战略定位和规划原则，开创了新的运营模式，既是创新产业，现代生态农业的重要组成部分，也是养生养老、旅游的有益补充，最终达到人与自然的和谐共处，实现人文、科技和整个生态圈环境的一体化，共同构筑中华牵手工程绿色生态体系。前言目录123456项目背景项目综述项目定位及合作模式项目规划与布局运营管理项目经营绩效分析7结论第一章项目背景中华牵手工程诞生于世界和平发展主题下，以两岸经贸文化空前活跃为基础，为巩固两岸经贸合作交流与成果共享，实现两岸关系走向和平发展为最终目标的重大民生工程。它以台胞安居、产业促动、平台整合、创新发展模式与人才培养为五大产业发展的“抓手”，为政府、地方与民间三方力量搭建起产业化、社会化协作服务平台，积极为推动两岸的交流互通往来朝着常态化、系列化、品牌化发展创造更多条件和机会，惠及两岸四地的百姓民众，共促繁荣发展。中华牵手工程基于自身多元化产业链条及综合性优势资源的整合，已初步具备两岸经贸互动交流产业从理论体系、模式创新到运营管理等多元化资源优势，并以在全国的“中华牵手工程”示范基地为实施建设载体，以多元化产业链体系为核心，以现代运营管理体系为支撑，以立体化产业衍生体系为可持续发展力，形成布局全国、规范市场、普惠两岸人民的大格局。中华牵手工程既是利国利民的大好事业，也是促进发展保证永续的优势产业。它将政府与民间的通力合作相关联，实现从产业结构、就业结构、空间结构与生存方式的创新转变，达到巩固交流合作成果，积极扩大各界往来，着力完成两岸和平统一的社会愿望；牵手工程示范基地的建立将有效促进拉动内需，实现现有市场的资源互补、产业崛起及升级，以“点、线、面”的战略布局建立中国海峡两岸牵手工程体系，开展文化、教育等交流，使两岸同胞联系更紧密，感情更贴近，利益更融合，成为两岸同胞的共同意愿，实现社会经济的共同繁荣。认养田商业运营计划书项目背景中华牵手工程概述整合两岸优势资源，构建地区产业“链”动力，增强地区核心竞争力，实现地区全面发展。整合资源搭建平台建立集重点平台、地方平台、资本平台、信息平台与多产业联动平台于一体的平台服务大平台，推动两岸四地交流合作。从全球视野看，向着未来出发，以科学性的战略眼光体察经济运行规律，更好服务企业与市场。全球视野通过优化整合、平台搭建、制度完善、品牌强化，服务两岸四地华人，共同推动和谐、统一的社会发展。服务华人引导市场规范发展，完成制度、规范与标准化的建设。制定标准两岸四地合作经济的产业高地典范工程，产业链延伸带来价值链衍生，资源利用最大化带来社会财富最大化。价值衍生认养田商业运营计划书项目背景战略定位行业品牌社会品牌科技品牌文化品牌中华牵手工程以”关注社会、聚焦民生，惠众与发展、协同和共建“为其建设理念，塑造涉及两岸友好、互利、和谐的社会品牌影响力。突出敬老文化、爱幼文化、祖根文化等中华民族文化基因，增加中华牵手工程文化品牌的深刻涵义。让科技融入百姓民生。中华牵手工程将以一流的科技品牌、创新的科学技术提高牵手工程的居住舒适度、产业优势力与品牌领导力。从建设实施监管、运营管理规范、专业服务完善等方面形成统一性、专业化与惠众型的品牌形象。认养田商业运营计划书项目背景品牌价值认养田商业运营计划书项目背景核心体系生态养老健康养生文化旅游教育培训现代农业舒适人居创新产业商务休闲管理功能版块认养田商业运营计划书项目背景中华牵手工程--江西宜春万载康馨文化养老养生示范园是江西省宜春市万载县为首个示范园区，以客家根系文化为文脉，创建产业模式、吸聚人气、打造示范基地形象为要务的生态养生综合体。未来，中华牵手工程将按照“统一规划、统一标准、统一规范、统一管理和统一组织”为发展原则，形成两岸四地乃至世界的网络式布局，让世界各地华人同根同脉、共铸凝聚力，让“中国创造”覆盖和影响全球。深挖两岸资源优势，形成全产业“链”动力，释放“中华牵手工程示范基地“的示范效应与品牌效应；中华牵手工程将依据其基地所建地区的突出资源优势和客家文化特有人文景观及生态环境，坚持现代产业、循环经济与人文生态保护的充分融合，在实现原有资源增值基础上，充分挖掘地方潜力，增强永续发展能力；拒绝膨胀式规模扩张，立足地域发展现状，关注地区生态建设、提高人居质量，提升服务软实力，优化产业结构，保证可持续发展力；以台湾园“人居为本”的理念为基础，以产业多链联动发展为根本要求与发展核心，结合老龄化社会背景和两岸日趋紧密的经济文化合作往来的时代背景，围绕民生发展、产业转型、促进内需、两岸合作与交流为核心要素，实现项目内外部的产业生态循环发展体系。项目背景认养田商业运营计划书实施载体——万载生态养老爱心示范园概述认养田商业运营计划书项目背景交通优势万载县位于江西省西北部，东邻上高、南接袁州、西连浏阳、北毗铜鼓。县城距南昌昌北机场170公里，离长沙黄花机场178公里,距宜春机场40公里，离浙赣铁路宜春站36公里，距“昌金”高速30公里，320国道穿境而过。万载相距于长三角、珠三角、海西经济区等几大经济板块均约800公里，属于24小时物流圈范围内；万载要居长沙、武汉、南昌三大国家级城市圈三者之核心区位，具有一定的经济影响力与产业辐射力。“七山半水分半田，一分道路和庄园”的万载县，森林覆盖率达60%以上，很多地方空气中的负离子含量高达每立方厘米5—6万个，是名副其实的天然氧吧。全县大小河流被称为“三江两河十八水”，可养水面1200多公顷，具有极佳的自然生态禀赋。万载县是中国绿色名县、全国双拥模范县、全国社会工作人才队伍建设试点示范县、全国有机食品生产基地、国家首批有机农产品认证示范区、国家现代农业示范区、省级卫生城文明城园林城。万载物产丰饶，历史悠久，人文景观和自然景观众多，也是著名的花爆之乡和百合产地。万载县是“全国四大有机食品生产基地”之一。21世纪初，以茭湖乡为龙头的有机食品基地，产出优质稻、花生、脚板薯、蜂蜜、竹笋、红心蕃薯、毛豆、马铃薯等20多项有机农产品，并已通过欧盟等地认证，共有10多个系列100多个产品获得了进入国际市场的通行证。目前，全县有机食品加工龙头企业6个，产品年销售收入突破2亿元。万载，地处赣西，如一颗镶嵌于锦江之源头的明珠。三千年的历史文化、丰富的自然出产，美轮美奂的生态风光，不断涌现的高士明杰，都无一不在证明这里物华天宝，人杰地灵。认养田商业运营计划书项目背景产业优势深塘村环境优越，资源丰富，全村环山临水，一条锦江将其与外界形成天然区隔，仿若世外小岛，风光旖旎自不言说，更有淳朴好客的乡亲老表，自然与人文构成一幅和谐画卷。深塘村保留着丰富的人文历史资源，这里集客家文化、赣西文化与农耕文化于一身，村内处处老屋矗立、宗祠庙堂古色古香，至今仍保留着有乾隆年间建造的钟成公祠，道光年间建造的钟爵公祠等。全村以河流、路桥形成天然绝佳的自然屏障，村内便于实施“景村一体”的规划，对外又因毗邻省道、高速而具备交通之便利。深塘村地处万载县双桥镇境内，居锦江上游，东联高城乡、白良乡，南接岭东乡，西和潭埠镇接壤，北与赤兴乡、仙源乡、茭湖乡相邻。位居距离县城中心18公里，这里毗邻320国道，湘赣公路穿行而过，旧“赣西商埠”之称，直至今日仍是万载县域内的商品聚散之地。认养田商业运营计划书项目背景环境优势第二章项目综述认养田商业运营计划书项目背景认养田项目缘起2013年中央一号文件提出，引导农村土地承包经营权有序流转，鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转，发展多种形式的适度规模经营。家庭经营要向采取先进科技和生产手段的方向转变;统一经营要向发展农户联合与合作，形成多元化、多层次、多形式经营服务体系的方向转变将农业生产与休闲相融将生态与智慧相结合居住在城，休闲向乡，“逆城市化”趋向城市人亲近田园、亲近自然，缓解城市生活压力对绿色食品的渴望，改善和提升都市人生活质量农村现状农村家庭支出大地方经济滞后农业比较效益低农村劳动力转移农业基础设施薄弱农业产业化程度低产品科技含量低农村劳动力素质不高市场需求政策引导认养田商业运营计划书项目综述项目概况中华牵手工程民俗、民宿系列之“认养田”项目，是江西宜春万载文化养老养生示范园内建立的特色项目之一，也是中华牵手工程以民生发展、产业转型为核心的创新发展新模式，是对生态养生养老产业的有益补充，通过“认养田”的形式，让消费者从“旅游”到“留居”成为现实，吸引更多的人来园区居住养老，普惠更多的养老人群。该项目以现有农田和耕地为基础，通过土地流转，以租赁认养的方式面向市场，家庭农场化经营，自种和专人代管相结合，借园区生态农业种植的技术优势和旅游带来的人气及市场优势，再融合互联网+和冷链智慧物流，使认养田项目能够更专业化、规模化和有序化的发展，该项目充分迎合了现代人减压、怀旧和健康等方面的需求，体验暂别城市回归乡野体会享受慢生活，同时还能拥有自己的半分田地，分享收获的喜悦。住农家院、吃农家饭、耕农家田让梦想中的田园生活成为现实。深塘“认养田”项目认养田商业运营计划书项目综述我国目前有家庭农场约87.7万个，经营耕地面积1.76亿亩，平均经营规模200.2亩。有政策支持但是目前行业没有统一标准农场常年雇工的种养大户、以“家庭农场”的名义经营观光休闲、认领菜地等“开心农场”;甚至个别经营者打着“家庭农场”的旗号违规建设销售“大棚房”等。单一种植粮食竞争力不高，经济利益有限很难留住人威胁（T）万载是全国有机食品生产基地、国家首批有机农产品认证示范区、国家现代农业示范区；深塘村总户数265户农业人口数为1086人，耕地面积1200亩、旱地60亩、林地3200亩，人均水田1.15亩，人均林地2.973亩保留着丰富的人文历史资源毗邻省道、高速而具备交通之便利全村环山临水以及淳朴好客的乡亲老表，自然与人文构成一幅和谐画卷迎合都市人群“逆城市化”，回归乡野的情结和消费趋势现代人健康诉求，生态有机绿色食品受到青睐高新技术和农业的紧密结合，引导农业和农村经济向纵深发展有机融合，实现综合性带动随着中华牵手示范基地建设的深入，旅游、留居人群的增多对认养田有需求农村农民外出务工经商浪潮，土地资源的无形流失耕地成本上升，除却种子、化肥、农药及工钱外到农民手中所剩无几农业生产产品科技含量低。由于科技对农业生产的贡献率低，而且生产经营粗放，耕作制度落后，科技投入不足，产业化程度低农村劳动力素质不高，目前在家务农的农村劳动力文化程度不高，机会（O）优势（S）劣势（W）SWOT分析认养田商业运营计划书项目综述应对劣势、威胁措施家庭农场化建设，增大农业基础建设力度，专项资金农业机械化的推广鼓励优秀人才回乡创办认养田、家庭农场项目，设立回乡创业专项扶持基金，每年拿出一定资金，对回乡创业人员的资金支持。由园区管委会统一规划管理，推进规范化建设，所有的认养田要进行依法登记，按照认养田设立条件严格把关，成熟一个发展一个。提供人才支撑，组织考察学习，提高管理者素质。对农民培训资金的使用，坚持便民原则，以乡或村为单位，就近培训，讲求针对性和实用性。。村管理委员会服务中心对认养田项目进行监管考核，加强协调、指导，及时通报进度，严格考核，奖优罚劣。认养田+企业认养田+超市（学校）宜居养老+认养田家庭庄园认养田+餐饮+民宿产业规模化经营品牌化生产标准化村民组织化建设规范化服务设施化