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中国石油公司XXXX销售分公司XX加油站新建工程项目HSE作业计划书编制人:审核人:施工单位:XXXX年月日XX加油站新建工程项目作业计划书2中国石油XXXX销售公司XX加油站新建工程项目施工作业HSE计划书审批表部门审查意见及签章施工单位意见负责人(签章):年月日监理单位意见负责人(签章):年月日分公司工程管理部门意见负责人(签章):年月日分公司安全管理部门意见负责人(签章):年月日XX加油站新建工程项目作业计划书3XX加油站新建工程项目HSE计划书1项目概况本工程为中国石油XXXX销售公司XX加油站新建工程项目,主要施工内容包括,站房主体、装饰装修、形象包装,硬化面积7500㎡、实体围墙210m、化粪池一个及加油站水、电、暖系统等。该工程为新建工程,施工内容有新建站房、新建罐区、新建罩棚站房砌筑加气块、内外墙抹灰,外墙保温,安装零管系统,站房、网架形象包装,安装水、电、暖系统,浇筑混凝土地坪等。建设单位:中国石油XXXX销售公司设计单位:XX监理单位:XX施工单位:XXXX1.1项目概述★中国石油XXXX销售公司XX加油站新建项目概况1工程名称中国石油XXXX销售公司XX加油站新建工程项目2项目来源上级拔款3建设单位中国石油XXXX销售公司4项目投资5工作量内容站房装饰装修、硬化地面、罩棚安装、形象包装等。6主要工程量新建雨棚840平方米、站房452.25平方米(便利店105平方米)、附属用房52平方米、围墙210米、挡土墙210米、地面硬化7500平方米、站房墙体保温480平方米、雨棚及立柱形象包340平方米、工艺管线安装320米7项目计划工期2014年3月20日开工,2014年7月20日竣工。8工期天数合同工期120天1.2作业现场布置图(见施工平面图)1.2.1施工前的HSE准备根据该工程特点,我单位组织有关人员(项目经理、HSE监督、有关技术人员、护人员等),研究该工程地理位置,并到施工现场进行调查,提出的在施工中对健康、安全及环境影响的减轻建议,应急建议方案和措施。XX加油站新建工程项目作业计划书41.2.2调查工作调查报告内容:1.2.2.1地理环境的调查:本工程XX至麦盖提高速公路疏附服务区处,施工现场场地平坦,交通便利。施工用水及生活用水主要来自水井供水。进行施工时,不会对邻近建筑物造成影响,施工时现场专人监护。另外通过调查,此地从未有过山洪爆发等自然灾害。1.2.2.2气象:施工作业区内夏季最高气温42℃左右,夏季气候干燥,雨雪天气较少,受沙漠气候影响,8-9月沙尘暴天气较多,其它月份也时有发生。2工程项目施工流程★2.1工程项目施工流程施工准备→机具就位→站房主体混凝土浇筑→砌筑加油机基础→安装工艺管线→砌筑罐区操作井→硬化地面→形象包装→竣工准备→竣工验收。XX加油站新建工程项目作业计划书5准备工作组织项目班子实地考察制定本年施工工作步骤、准备前期资料站房主体混凝土浇筑砌筑加气块新建站房及辅房站房屋面防水、站房及辅房内外墙抹灰、安装站房及辅房水、电、暖系统站房及辅房装饰装修、外墙形象包装4.2.2、作业流程图:加油站建设预备工作开挖管沟砌筑加油机底座铺设工艺管线回填戈壁料、洒水碾压夯实做好水稳层浇筑混凝土地坪安装潜油泵砌筑操作井罐区安装罐区工艺管线围堰及操作井贴瓷砖铺设罐区花砖加油岛混凝土浇筑加油站场区及其他安装路沿石其他零星施工XX加油站新建工程项目作业计划书6加工制作铝塑板,铺设亚克力黄条LED灯带,网架形象包装3组织机构和职责3.1项目组(经理部)组织机构依据公司管理制度成立健康安全环境管理领导小组,全面领导本项目HSE工作。具体HSE管理组织机构见下图3.2项目组(经理部)人员职责3.2.1项目经理HSE岗位职责★(XX)a)项目经理为项目HSE管理第一负责人,向公司HSE管理委员会负责,对项目的HSE工作负全面领导责任。b)负责建立项目HSE管理机构,落实各级管理人员职责,负责项目HSE全面管理。c)根据甲方HSE要求,制定HSE作业计划书,落实资源,确保认真执行。d)检查和督促管理人员、工程技术人员、HSE监督人员履行职责,做好施工作业现场安全管理工作。e)负责落实HSE教育,满足施工项目HSE要求。f)负责项目HSE计划审核工作,落实不符合项纠正与预防措施。g)组织应急演练,不断完善应急措施。h)发生事故及时采取应急措施,并及时向甲方和上级单位报告。3.2.2项目HSE管理代表a)项目HSE管理代表向项目经理负责,严格执行HSE管理文件,对项目HSE整体表现负责。项目经理XXHSE管理代表HSE监督员技术负责人质量检查员管道与焊接施工队防腐施工队土建施工队材料、设备综合组后勤保障组XX加油站新建工程项目作业计划书6b)根据HSE要求组织生产,保证所有生产、生活现场纳入HSE管理体系。C)组织开展HSE教育、技术培训和考核工作。d)确定和控制风险。e)组织召开HSE专题会议,研究解决生产中出现的各种问题。f)编制应急演练计划,并负责具体实施。g)发生事故时,协助项目经理实施应急预案。3.2.3技术负责人a)对项目的HSE技术工作负管理责任。b)负责编制项目施工方案、HSE作业计划书,对项目工程进行HSE技术指导和技术交底,并检查HSE技术措施的落实情况。c)负责项目工程日常监督管理与技术指导工作,及时消除各类事故隐患。3.2.4HSE监督员★a)熟知本工程项目施工方案、HSE作业计划书内容,全面负责施工现场HSE监督工作,承担HSE监督责任。b)根据风险识别内容,对施工作业人员进行风险提示,有权制止违章作业和违章指挥,发现施工作业现场存在安全隐患,及时采取削减措施,对重大隐患有权停止作业,并及时上报。c)发生应急事件时,立即上报,并协助做好应急响应。d)认真填写HSE监督日志。3.2.5施工队长a)协助项目经理管理HSE工作,并对本队的HSE工作负具体领导责任。b)负责实施HSE技术措施,并检查实施情况。c)组织员工开展HSE活动。d)组织员工进行HSE教育、技术培训和考核。e)落实HSE检查,发现问题及时采取纠正与预防措施。f)发生事故及时采取应急措施,控制事态发展,并向上级领导报告,参加事故调查、分析,制定纠正预防措施。XX加油站新建工程项目作业计划书7g)每天班前HSE宣传,说明当天生产任务的特点及工作环境,危险作业的部位和作业时间的安全要求。3.2.6质量检查员XXa)认真贯彻执行国家行业现行和地方政府有关法律、法规及标准,模范遵守公司各项规章制度和工艺纪律。b)参与施工物资、半成品、过程产品和工程竣工产品等安全性能的检查验证工作。c)对工程检验资料的真实性、准确性负责。d)坚决杜绝不合格材料物资的使用。e)积极参与处理工程项目施工过程中出现的各种异常情况。f)关系到工程产品主要安全性能方面的工序、过程应严格检查把关,确保产品的安全性能。g)有权拒绝违章指挥和违章施工行为,制止不符合国家法律、法规、技术标准及规范的施工行为,有权停止影响安全性能的重要工序施工。h)参与对施工作业人员的指导和培训。4、方针、承诺、HSE目标4.1健康、安全与环境方针全员参与、信守承诺、持续改进。健康至上、安全第一、环境优良。4.2健康、安全与环境承诺认真遵守国家、行业和当地政府的HSE法律法规、规章制度及有关规程和标准。严格执行石油销售公司HSE管理体系文件的要求。建立有效的HSE管理体系,提供有效的资源保障,确保HSE管理得到持续改进和不断提高,永远追求“零事故、零污染、零职业病”的目标。实现健康、安全与环境管理体系的有效运行,在所有生产、服务和工程建设中站在维护健康、保证安全、保护环境的最前列。创造好的生产环境,提供自然生态环境,创立一流的企业健康安全与环境形象,为实现可持续发展的良性循环做出贡献。4.3HSE管理目标XX加油站新建工程项目作业计划书8风险措施落实率100%;特殊作业人员持证上岗率100%;设备、工机具完好率100%;实现零伤害、零事故、零污染。5施工安全管理制度5.1安全教育培训制度★a)在项目开工前,根据HSE计划书的施工环节、风险及控制措施对施工人员进行培训。保存培训记录,参加培训人员签字。b)施工过程中,针对每个具体施工环节存在的风险和控制措施进行安全交底;保留安全交底记录,参加交底人员签字。c)每天开工前集中所有施工人员进行安全喊话。d)每月至少集中项目施工人员召开安全会议,总结前段时间安全表现,表彰先进,通报个人或班组违章现象,通报处罚结果。5.2劳动防护用品管理制度★a)根据不同工种、不同劳动环境和条件,给施工人员提供适用防护能力、符合国家标准的劳动防护用品。b)在易燃、易爆生产作业场所的施工人员,必须使用防静电劳动防护用品。c)危险作业使用的劳动防护用品在使用前应进行检查,保证完好有效。5.3安全检查制度★a)施工现场配置专职的安全监督,负责日常的现场安全检查,填写安全检查日志,向安全主管负责。b)安全主管组织项目部领导每周至少组织一次安全检查,检查出的问题填写整改通知单,责成相关部门进行整改,整改完成后进行验收。c)项目部根据施工现场季节、进展情况定期组织专项安全检查,检查出的问题填写整改通知单,责成相关部门进行整改,整改完成后进行验收。d)在长假前应由项目部组织安全大检查。5.4特种作业人员管理制度★a)特种作业人员应持有效操作证上岗作业。b)应建立特种作业人员明细表,根据现场实际人员变动情况实施动态管理。XX加油站新建工程项目作业计划书9c)施工现场作业人员应提供特种作业证书复印件备查。5.5安全用电管理制度★现场用电线路走向:a)临时用电作业必须办理作业许可,无用电许可证不得进行用电作业。b)临时线路必须由持有供电部门操作合格证的专业电气作业人员进行敷设、管理、拆除。电工作业必须二人进行,一人操作一人监护。c)电器设备应使用独立开关(一机、一闸一保护),严禁一个开关直接控制两台以上的电器设备。d)爆炸危险区域用电线路、设备和开关等,必须是符合规定防爆等级的防爆设备。e)施工场地上移动式用电设备(如电焊机、行灯、电动工具等)的电源线必须采用胶套软电缆,且与金属外壳相通的保护芯线必须长于相线。f)电源开关设箱上锁,电缆接头应做好防水、防短路、防触电措施。g)配电箱、开关及电焊机等电气设备的15米距离内严禁存放易燃、易爆、腐蚀性等有害品。XX加油站新建工程项目作业计划书10h)自动开关和熔丝(片)应根据线路和设备确定,不得随意加大或缩小,严禁用其他金属丝代替熔丝。i)潜水泵必须安装漏电保护开关,电机及绝缘接头良好,潜水泵引出的电缆到开关之间不得有接头,并设置专用提泵拉绳(不得用铁丝)。j)行灯电压不得超过24伏,在潮湿地点、坑、井、沟道和金属容器内部作业时行灯电压不得超过12伏,且行灯必须带有金属保护罩。k)在可能有人员、车辆等通过的地段,沿地面明敷或地下埋敷的临时线路,应用钢管或槽钢或其他方式加以局部增强保护。空中架线高度应满足高度要求,使用钢丝绳进行固定,贴反光标识。l)电器设备检修时,应先切段电源,并挂好“有人作业,禁止合闸”的标识。5.6防火、防爆安全管理制度★a)严禁携带火种、易燃、易爆、有毒、易腐蚀物品入库。b)严禁未按规定办理用火审批手续,在库区内进行施工动火。c)严禁穿带铁钉鞋进入爆炸危险区。d)严禁在爆炸危险区使用非防爆电器、工具及通讯器材。e)严禁堵塞消防通道及随意挪用消防器材和设备。f)严禁损坏站、库区内的防火、防雷、防静电等设施和设备。5.7机械设备、工器具安全管理制度a)流动式起重设备(如轮式吊车、履带吊)、土方施工机械(挖掘机、装载机、压路机、平地机、摊铺机)必须取得国家技术监督部门发放的安全使用证,方可投入现场使用。每次使用前应进行例行检查。操作上述设备的人员应持证上岗。b)现场使用其他施工设备和工机具应安排专业人员定期检查,合格的设备应给与标识(如贴标签、涂颜色等)。c)必要时,现场使用的设备应编制操作规程。5.8安全技术交底制度★a)施工项目开工前,应对参与施工的所有人员根据HSE作业计划书的内容进行安全技术交底
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