自动售货机经营管理平台核心功能介绍(董国成)课件

董国成VMP核心功能介绍123目录CONTENTS整体框架基础数据管理采购管理4运营管理5库存管理6微运营2青创天下信息化工作定位平台+服务+终端内涵1、平台：信息化平台（内部管理平台+售货机管理平台-与工控相关）2、终端：售货机、手机、电脑2、服务：商品消费服务、异业整合服务、O2O服务（线上、线下服务联动）、公司内部管理服务通过多个终端，基于稳定的平台，向公司和消费者提供有效的服务（管理和消费）建设思路：加强内部管理对外提供丰富的服务内容3底层硬件基础---硬件、网络支撑自动售货机（工控设备、主控设备）移动网络操作系统：Windows、linux、AIX、Unix数据库：MySQL、oracle、SQLServer售货机操作系统：工控软件（android）、主控（单片机）底层技术基础---操作系统/数据库支持层路由器、网关、防火墙数据库服务器、应用服务器、存储服务器软件开发技术基础---应用软件支撑平台工作流服务表单服务报表服务日志服务权限服务消息服务中间件管理业务---经营管理平台采购管理库存管理结算管理商品销售管理广告管理点位线路管理IVM状态管理商品管理供应商管理加盟商管理分润管理货道管理布机管理价格管理布机合同IVM异常管理保质期管理巡线管理客户信息连接池服务绩效管理销售绩效管理管理业务---管控平台人力资源管理财务管理协同管理(OA)预算/计划管理文化管理知识管理资金管理微店微运营会员管理电商平台…….多层次、立体的、网络安全防护体系业务安全物理安全信息安全网络安全外部系统/外部数据运行维护管理体系国家标准,行业标准,企业规定信息化架构本次建设内容已建设内容将来建设内容4本平台定义的使用者公司管理人员采购人员库房管理人员巡线人员400电话人员现金内务报表数据人员点位提供者加盟者扶贫对口政府人员5能支撑的组织模型青创天下-集团公司太原公司临汾公司洪洞公司晋中公司祁县公司...公司各就各位：1、公司权限2、角色定义3、功能权限6能支撑的采购模型（集中采购模式一）要货计划采购订单采购合同采购入库与供应商结算分营公业司站计划汇总与分公司结算集团总部场景：1、集团与供应商签订年度合同/期间合同，确定合作商品和价格、送货要求、结算方式2、新建分公司/营业站按照商品规划，由集团给供应商下采购订单，给分公司/营业站送货3、日常运营期间，分公司/营业站按照经营的需要，在约定的周期内给集团提出要货明细，集团个公司的要货给供应商下订单，供应商将商品送至分公司/营业站4、采购入库单，一单两用。即，分公司的入库单，既是集团与供应商的结算依据，也是集团与分公司的结算依据。7能支撑的采购模型（集中采购模式二）要货计划采购订单采购合同采购入库商品出库分营公业司站计划汇总与供应商结算集团总部商品入库与分公司结算场景：1、本模式与模式一的区别是供应商直接把商品送至集团总部，各分公司的商品是由集团总部运送至分公司，或由分公司派车来拉取商品。2、集团的采购入库单作为集团与供应商结算的依据，集团的出库单（出给分公司的商品）作为集团与分公司的结算依据。8能支撑的库存模型集团公司-仓库太原公司-仓库临汾公司-仓库洪洞公司-仓库晋中公司-仓库祁县公司-仓库...公司-仓库1、多组织的仓库管理模型—多公司2、一个公司可以有多仓库—多仓库公司商品仓库设备仓库其他仓库9能支撑的库存管理模型仓库车库机库（满仓-固定数量）场景：1、月度盘点，月末线路上的机器满仓。车库商品量=线路领货量-销售量-机器满仓量2、人员交接/工作交接时，机器满仓，对车库进行盘点。车库商品量=线路领货量-销售量-机器满仓量3、该模式下，需要配备管理、监管的到位。确保在交接和盘点时机器是满仓的。10关于几个仓库---公司仓库公司仓库采购入库退库调拨入库巡线领货领用出库给供应商退货调拨出库公司仓库=库存期初+采购量+退库+调拨入-巡线领货-领用出库-退货-调拨出…+(+-)调整11关于几个仓库---车库车库巡线领货拆机入货道变更入补货出库货道变更出车库退库车库=车库期初+领货量-补货量+拆机量+货道变更（+退出/-装入）+线路变更（-移出/+移入）+(+-)调整12关于几个仓库---机库机库补货入销售出（交易明细）机库=机库期初-销售量+补货量-销售量+补货量…+(+-)调整13能支撑的库存管理模型采购订单采购入库1、有订单才准入库2、价格和数量受控于订单（≤订单中的）出库申请出库1、有申请才准出库2、在申请中明确用途和去向（部门和巡线车辆）3、仓库出库即为车库入库（同步的）现存量查询1、随时查询出仓库的商品库存情况库存盘点1、输出系统中（账面）的商品库存情况库存商品保质期管理1、入库时，根据生产日期进行保质期跟踪管理2、商品出库后，没有保质期管理1.退库2.退货1、退库，支持商品从车库退还给仓库业务2、退货，支持将商品退给供应商14能支撑的管理闭环（一）要货计划采购订单采购入库单与供应商结算与分公司结算15能支撑的运营模式—初始布机点位信息线路信息业态数据商品管理设备类型设备登记初始布机16能支撑的运营模式-日常补货巡线员日巡线计划巡线员巡线设备清单库管仓库备货巡线员出库申请商品装车(上车)巡线员设备销售量查询1.抄录销售数据2.点手工结账从车库备货给机器补货清洁设备开门1.维修设备2.关门收拾商品纸箱拍照巡线员核算营业款内务收营业款并核对系统1.取营业款2.补机内保留金兑换线路保留金商品装车系统支撑功能线下操作动作17运营管理核心业务点点位定义设备购机登记线路定义初始布机补货完成（结账数据）交易数据补货确认单机库管理机库管理补货结账18能支撑的管理闭环（二）出库申请出库商品销售取营业款营业对账19机器故障管理消费者发现故障400电话人员记录故障拨打青创天下400电话分公司/经营站接收故障信息巡线人员处理故障400电话接听1.处理故障2.记录故障分公司/经营站通知巡线人员反馈故障处理结果统计分析故障1、故障发送给分公司/经营站故障处理要求：有记录、有通知、有效率、有反馈系统支撑功能线下操作动作20报表数据管理报表的作用：点窥整抓、以点带面、系统之美…销售日报、补货日报、分润日报、库房日报空货道日报….21管理核心点商品：商品分类、商品档案、商品保质期（批次）库存：仓库档案、商品库存量、商品批次库存量采购：计划、合同、订单、结算点位：点位编码、人员、点位提供商（分润规则）点位销售记录线路管理：线路上挂接的点位和设备、管理人（巡线人）设备：设备的类型、厂家、设备编号（落地编号原则）、购机器登记、所在点位、所在线路设备状态（在线、空货道、缺币、开关门时间）巡线：巡线的依据（销售、巡线计划）、商品出库、商品销售、满仓商品量22微运营在微信上，查看具体售货机的销售数据（输入售货机编号）在微信上，查看巡线计划在微信上，查看销售数据统计和机器状态23thanks…沟通&反馈…24